圖表集合很全的圖表集ppt課件.ppt

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時間:2020-03-16

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資源描述:

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1、圖表的力量——商務(wù)人士最喜歡的演示工具1第2章用圖表展現(xiàn)內(nèi)容第一節(jié)遞進(jìn)關(guān)系2Tb-0013Tb-0024Tb-0035Tb-0046Tb-0057Tb-0068Tb-0079第二節(jié)并列關(guān)系Tb-008123410Tb-009名稱1名稱3名稱4名稱211Tb-0104321124321Tb-01113Tb-01214Tb-01315Tb-01416Tb-01517Tb-01618Tb-01719Tb-01820Tb-019第三節(jié)包含關(guān)系21Tb-020全體員工22Tb-02123Tb-02224Tb-02325Tb-02426Tb-02527Tb-026第四節(jié)總分關(guān)系28Tb-027毛利

2、率銷售成本同行業(yè)領(lǐng)先水平提升管理水平利潤增長客戶服務(wù)銷售額產(chǎn)品質(zhì)量新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新客戶滿意度客戶投訴率人力資源管理水平信息化管理水平硬件設(shè)施的建設(shè)29Tb-028子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)總項(xiàng)子項(xiàng)30Tb-029子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)總項(xiàng)31Tb-030子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)總項(xiàng)32Tb-03133Tb-032總項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)34Tb-033子項(xiàng)子項(xiàng)總項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)35Tb-034子項(xiàng)子項(xiàng)總項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)36Tb-035第五節(jié)遞延關(guān)系37Tb-03638Tb-03739Tb-03840……………Tb-03941……………Tb-04042Tb-04143Tb-04244第六節(jié)對比關(guān)系2003

3、20042005200620072008某公司近六年銷售額增長情況45Tb-044200320042005200620072008某公司近六年銷售額增長情況46Tb-045200620072008某公司近三年銷售計(jì)劃完成情況200620072008某公司近三年銷售計(jì)劃完成情況計(jì)劃數(shù)完成數(shù)計(jì)劃數(shù)完成數(shù)47Tb-046200320042005200620072008某公司近六年的凈利潤情況48Tb-047200320042005200620072008某公司近六年銷售額增長情況49Tb-048銷售價格提升銷售量提高理想模式50Tb-049工資級別薪水實(shí)際薪水薪酬標(biāo)準(zhǔn)51Tb-050A公司B

4、公司D公司C公司D公司A公司B公司C公司D公司產(chǎn)量在集團(tuán)總體產(chǎn)量所占比重偏低D公司產(chǎn)量在集團(tuán)總體產(chǎn)量所占比重偏低52Tb-05153Tb-052第七節(jié)復(fù)雜關(guān)聯(lián)關(guān)系執(zhí)行檢查階段評估修正實(shí)施分段目標(biāo)項(xiàng)目調(diào)查項(xiàng)目計(jì)劃擬定項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目評估54Tb-053架構(gòu)公司組織人力資源技術(shù)開發(fā)采購管理投入活動運(yùn)作產(chǎn)出活動市場銷售售后服務(wù)利潤訂單接收產(chǎn)品研發(fā)其他準(zhǔn)備活動制造過程庫存控制訂單發(fā)放與處理倉儲運(yùn)輸分銷提貨市場調(diào)研定價廣告宣傳銷售實(shí)施投訴擔(dān)保修理55第4章信息圖表化萬用模板第一節(jié)分條內(nèi)容圖表模板56Tb-054234157Tb-05512345658Tb-0561234559Tb-05760Tb-0

5、5861Tb-05962Tb-06063Tb-06164Tb-06265Tb-06366Tb-06467Tb-06568Tb-06669Tb-06712370Tb-06812314171Tb-069第一步第二步第三步第四步第五步72Tb-07073Tb-07174Tb-07275Tb-073子項(xiàng)子項(xiàng)1標(biāo)題子項(xiàng)2標(biāo)題子項(xiàng)4標(biāo)題子項(xiàng)3標(biāo)題子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)76Tb-074培訓(xùn)方式培訓(xùn)場地培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間課程名稱課程目標(biāo)課程特點(diǎn)77Tb-075子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)78Tb-076子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)79Tb-077子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)子項(xiàng)80第二節(jié)對照內(nèi)容圖表模板Tb-07

6、881Tb-079機(jī)會威脅82Tb-080總項(xiàng)83Tb-081優(yōu)點(diǎn)1.針對性強(qiáng)2.適用性好缺點(diǎn)1.需要投入較多人力、物力和財力2.成本高84Tb-08285Tb-083子項(xiàng)子項(xiàng)86Tb-084子項(xiàng)子項(xiàng)87Tb-085第三節(jié)程序內(nèi)容圖表模板88Tb-08689Tb-08790Tb-088步驟1確定培訓(xùn)需求步驟2確定培訓(xùn)目標(biāo)步驟3設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案步驟4實(shí)施培訓(xùn)步驟5落實(shí)培訓(xùn)成果91Tb-089確定員工的職業(yè)規(guī)劃表92Tb-090修正和完善生涯規(guī)劃制度和規(guī)范78123制定職業(yè)生涯管理制度和規(guī)范456明確現(xiàn)階段人力資源發(fā)展規(guī)劃構(gòu)建企業(yè)職業(yè)發(fā)展通道進(jìn)行員工基本素質(zhì)測評確定員工的職業(yè)規(guī)劃表實(shí)施員工職業(yè)

7、生涯規(guī)劃進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃反饋和評估93第四節(jié)總分內(nèi)容圖表模板Tb-091人力資源戰(zhàn)略激勵戰(zhàn)略人本戰(zhàn)略開發(fā)戰(zhàn)略94Tb-092核人力資源戰(zhàn)略95Tb-09396Tb-09497Tb-09598Tb-09699Tb-097100Tb-098力101Tb-099............102Tb-100市場推廣方案103Tb-1011115432客新經(jīng)濟(jì)對石油工業(yè)的影響104Tb-102總項(xiàng)子項(xiàng)標(biāo)題子項(xiàng)內(nèi)容子項(xiàng)標(biāo)題子項(xiàng)標(biāo)題子項(xiàng)標(biāo)題子項(xiàng)標(biāo)題子項(xiàng)內(nèi)容子項(xiàng)

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