【培訓(xùn)課件】新產(chǎn)品開發(fā)管理設(shè)計(jì).ppt

【培訓(xùn)課件】新產(chǎn)品開發(fā)管理設(shè)計(jì).ppt

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1、新產(chǎn)品開發(fā)管理設(shè)計(jì)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)組織建設(shè)新產(chǎn)品開發(fā)信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)管理新產(chǎn)品開發(fā)控制新產(chǎn)品開發(fā)評(píng)價(jià)體系新產(chǎn)品開發(fā)業(yè)績考核指標(biāo)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位要素新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略競爭域2002—2006年,××新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略領(lǐng)域界定為水泵類、工具類產(chǎn)品產(chǎn)品系列戰(zhàn)略模式選擇××主要采取進(jìn)取型戰(zhàn)略模式,以跟隨主要競爭對手為新產(chǎn)品開發(fā)方向,增加銷售量、提高市場占有率戰(zhàn)略目標(biāo)以滿足市場需求、擴(kuò)大銷售規(guī)模、提高市場份額、利潤率和投資回報(bào)率為新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略選擇目標(biāo)驅(qū)動(dòng)模式新產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動(dòng)模式主要采取競爭驅(qū)動(dòng)模式為主創(chuàng)新程度2002—20

2、06年,新產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新程度以模仿型創(chuàng)新為新產(chǎn)品開發(fā)形式時(shí)機(jī)選擇2006年前,××新產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)機(jī)選擇以緊跟成功競爭對手為新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)機(jī)選擇,并通過品牌宣傳來與競爭對手加以區(qū)別競爭優(yōu)勢和市場定位新產(chǎn)品開發(fā)主要突出業(yè)務(wù)發(fā)展的產(chǎn)品—市場組合的差別優(yōu)勢,根據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品在市場的競爭優(yōu)勢和市場地位進(jìn)行SWOT分析,來確定和調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)方向資源配置新產(chǎn)品資源配置主要考慮財(cái)務(wù)、人力資源、開發(fā)設(shè)備環(huán)境、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和企業(yè)相關(guān)資源的綜合配置情況戰(zhàn)略競爭域:××以選擇泵類、工具類產(chǎn)品為企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展競爭域戰(zhàn)略競爭域分析要素產(chǎn)品最終用途顧客群技術(shù)多種維度戰(zhàn)略域分析內(nèi)容根據(jù)產(chǎn)品大類

3、(水泵/工具)、產(chǎn)品種類(家庭泵/工業(yè)泵)、產(chǎn)品等級(jí)(銷售量大、利潤率高與銷售量小、利潤率低)來定義戰(zhàn)略競爭域根據(jù)產(chǎn)品的最終用途來細(xì)分新產(chǎn)品開發(fā)類別。譬如:水泵有清水泵、污水泵;家庭、花園、灌溉泵等根據(jù)購買群體進(jìn)行細(xì)分為家庭購買與采購集團(tuán)購買;家庭購買群體又可細(xì)分為不同年齡、不同收入的消費(fèi)群體;采購集團(tuán)又可分為工程項(xiàng)目、生產(chǎn)企業(yè)、等采購集團(tuán)、從產(chǎn)品的材料技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)、質(zhì)量控制技術(shù)、包裝技術(shù)、市場營銷技術(shù)、媒體宣傳技術(shù)等方面來開發(fā)新產(chǎn)品類型根據(jù)產(chǎn)品-市場矩陣、技術(shù)-用途矩陣、產(chǎn)品-用途矩陣、技術(shù)-顧客矩陣等方面來細(xì)分市場需求,但在新產(chǎn)品開發(fā)中,應(yīng)將以上多

4、種因素綜合考慮來確定產(chǎn)品競爭域,使產(chǎn)品定位更加明確,產(chǎn)品開發(fā)方向更加清晰,產(chǎn)品投放市場更有更有針對性戰(zhàn)略模式選擇:××以進(jìn)取型戰(zhàn)略模式為發(fā)展方向定位型戰(zhàn)略模式進(jìn)取型戰(zhàn)略模式冒險(xiǎn)型戰(zhàn)略模式戰(zhàn)略目標(biāo)維持市場占有率、維持利潤水平增加銷售量、提高市場占有率快速發(fā)展、大幅度提高市場占有率戰(zhàn)略競爭域產(chǎn)品、顧客群最終用途、技術(shù)最終用途、技術(shù)、顧客群創(chuàng)新來源市場營銷市場營銷、技術(shù)技術(shù)、收購創(chuàng)新程度模仿型適應(yīng)型、先導(dǎo)型先導(dǎo)型創(chuàng)新時(shí)機(jī)緩慢反應(yīng)型、快速反應(yīng)型敏捷反應(yīng)型、率先進(jìn)入市場率先進(jìn)入市場建議2002-2006年,××新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略模式選擇進(jìn)取型,以市場營銷為創(chuàng)新來源,以

5、產(chǎn)品的最終用途為戰(zhàn)略競爭域,以適應(yīng)型為創(chuàng)新程度,以敏捷反應(yīng)型的創(chuàng)新時(shí)機(jī)迅速模仿仿競爭對手最大程度的滿足市場需求戰(zhàn)略目標(biāo):××以迅速發(fā)展型為戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)迅速發(fā)展型受控發(fā)展型維持現(xiàn)狀性受控收縮型特點(diǎn)迅速開發(fā)新產(chǎn)品、迅速投放市場、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、盡快占領(lǐng)市場以節(jié)約投資、降低風(fēng)險(xiǎn)為出發(fā)點(diǎn),逐步開發(fā)新產(chǎn)品、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和占領(lǐng)市場尋求對現(xiàn)有產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)、實(shí)行逐步更新的產(chǎn)品開發(fā),以維持競爭力從產(chǎn)品開發(fā)中及時(shí)抽回資金,有針對性的逐步轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域或業(yè)務(wù)建議2002—2006年,××主要采取迅速發(fā)展型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,緊跟主要競爭對手進(jìn)行營銷網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立和適度的媒體投放,采取快

6、速發(fā)展型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略來最大限度的強(qiáng)占市場份額戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng):××選擇競爭驅(qū)動(dòng)型為戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式需求驅(qū)動(dòng)型技術(shù)驅(qū)動(dòng)型競爭驅(qū)動(dòng)型特點(diǎn)以市場需求為起點(diǎn)的新產(chǎn)品開發(fā)通過技術(shù)創(chuàng)新來推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)來源于競爭對手,通過對競爭對手新產(chǎn)品分析、改進(jìn)、開發(fā)出有競爭力的新產(chǎn)品建議2002-2006年,××新產(chǎn)品開發(fā)驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式,主要采取競爭驅(qū)動(dòng)型,即選擇主要競爭對手為新產(chǎn)品開發(fā)模仿對象,進(jìn)行快速的新產(chǎn)品開發(fā),在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,兼顧需求驅(qū)動(dòng)型,但不是主要驅(qū)動(dòng)方式戰(zhàn)略資源配置技術(shù)戰(zhàn)略R&D制造營銷財(cái)務(wù)組織時(shí)間領(lǐng)先R&D水平高中等規(guī)模刺激首要需求風(fēng)險(xiǎn)資本冒險(xiǎn)型、靈活型高于效率盡

7、早進(jìn)入緊跟靈活先進(jìn)的R&D中等規(guī)模開始生產(chǎn)的靈活性產(chǎn)品差異化、刺激次要要求中大量資本靈活性加效率性成長早期成本最小化生產(chǎn)工藝技術(shù)高、成本有效的生產(chǎn)大規(guī)模生產(chǎn)、自動(dòng)化減少推銷和分銷成本大量資本效率、層級(jí)控制成長晚期、成熟早期市場細(xì)分產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力高、定制工程短期、中期的靈活性識(shí)別和進(jìn)入有利細(xì)分市場中、大量資本品種多樣化的靈活性和控制成長早期、成熟期建議2002-2006年,××新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)戰(zhàn)略選擇緊跟型模式,其主要的職能資源配置要求比較高新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)組織建設(shè)新產(chǎn)品開發(fā)信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)管理新產(chǎn)品開發(fā)控制新產(chǎn)品開發(fā)評(píng)價(jià)體系新產(chǎn)

8、品開發(fā)業(yè)績考核指標(biāo)新產(chǎn)品開發(fā)組織建設(shè)新產(chǎn)品開發(fā)委員會(huì)技術(shù)中心組織建設(shè)公司成立新產(chǎn)

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