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《存儲系統(tǒng)與存儲模型介紹.ppt》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在PPT專區(qū)-天天文庫。
1、存儲理論 InventoryTheory平抑波動，保障供給1存儲理論(InventoryTheory)與排隊現(xiàn)象一樣，存儲是一種常見的社會和日?，F(xiàn)象平抑波動，保障供給兩方面的矛盾：短缺造成的損失和存儲形成的費(fèi)用起源于物資管理和生產(chǎn)過程控制經(jīng)典存儲理論和現(xiàn)代物流管理經(jīng)典研究最佳訂貨周期和訂貨量現(xiàn)代研究如何將存儲降至最低，減少和優(yōu)化物流環(huán)節(jié)，如JIT，MRPII，SupplyChain現(xiàn)代物流管理的原因產(chǎn)品個性化、地皮價格暴漲、專業(yè)化生產(chǎn)、信息系統(tǒng)、商業(yè)信譽(yù)本章只介紹經(jīng)典存儲理論的基礎(chǔ)21.存儲系統(tǒng)、費(fèi)用和管理存儲過程通常包括三個環(huán)節(jié)：訂購進(jìn)貨、存儲和供給需求存儲系統(tǒng)
2、的中心可視為倉庫，如下圖對存儲系統(tǒng)而言，外部需求一般是不可控的因素，但可以預(yù)測；總體上需求可分為確定型的和隨機(jī)型的但訂購時間和訂購量一般是可控的因素。問題是：什么時間訂貨，一次訂多少？備運(yùn)期：從訂購單發(fā)出到物資運(yùn)到入庫這段時間備運(yùn)期可能是確定型的，也可能是隨機(jī)型的幾種相關(guān)的費(fèi)用訂購費(fèi)：包括聯(lián)系、質(zhì)檢、運(yùn)輸、入庫等與訂購數(shù)量無關(guān)的一次性費(fèi)用物資單價：是否與時間有關(guān)？是否與批量有關(guān)？3存儲費(fèi)：包括保管費(fèi)、倉庫占用費(fèi)、流動資金利息、存儲損耗費(fèi)等，與時間和數(shù)量成正比缺貨損失費(fèi)：兩種形式，停產(chǎn)形成的真正損失；商店斷貨形成的機(jī)會損失存儲策略：確定訂貨的間隔時間和訂購量定期補(bǔ)充
3、法：以固定的時間間隔訂貨，每次訂貨要把儲量恢復(fù)到某種水平。簡單但容易造成缺貨或積壓定點(diǎn)補(bǔ)充法：當(dāng)存貨量下降到某點(diǎn)就訂貨，每次的訂貨量可以是固定的。稱為(s,S)策略，s代表訂貨點(diǎn)，S代表最大儲量，因此訂貨量為Q=S?s。要監(jiān)視訂貨點(diǎn)分類管理法：按照占用流動資金的多少或總的存儲費(fèi)的大小將存儲物資分為三類，如下表所示。第一類是管理重點(diǎn)，第二類適當(dāng)控制，第三類大體估算，可多存一些以免缺貨60%以上5~10%20~30%60~70%15~20%10%以下占總資金的%占全部品種的%第一類第二類第三類42確定型存儲模型備運(yùn)期和需求量都是確定性的稱為確定型模型，若其中有一個是隨
4、機(jī)的，則稱為隨機(jī)型模型。本節(jié)只介紹確定型模型2.1不允許缺貨模型模型假設(shè)單位時間的需求量為常數(shù)D(稱為需求率)備運(yùn)期為0；不允許缺貨；各種參數(shù)均為常數(shù)設(shè)訂貨量為Q，訂貨周期為t，需求率為D一次訂購費(fèi)為Cd，單位物資單位時間的存儲費(fèi)為Cs定性分析每次訂購量小，則存儲費(fèi)用少，但訂購次數(shù)頻繁，增加訂購費(fèi)；每次訂購量大，則存儲費(fèi)用大，但訂購次數(shù)減少，減少訂購費(fèi)；因此有一個最佳的訂貨量和訂貨周期定量分析每次訂購量Q=Dt(1)平均儲量=0.5Q5不允許缺貨模型的推導(dǎo)可比性原則單位相同，時間相同；目標(biāo)函數(shù)的含義相同由于系統(tǒng)存量具有周期性，因此只需研究一個周期Q不同，周期長度t
5、也不同，因此目標(biāo)函數(shù)應(yīng)為單位時間內(nèi)的總費(fèi)用單位時間內(nèi)總費(fèi)用是訂貨量Q的非線性函數(shù)6不允許缺貨模型的推導(dǎo)由C(Q)曲線可見Q0點(diǎn)使單位時間總費(fèi)用最小，稱為經(jīng)濟(jì)訂貨量(EconomicOrderQuantity,E.O.Q)根據(jù)(2)式求經(jīng)濟(jì)訂貨量Q0，對C(Q)求導(dǎo)7不允許缺貨模型的幾點(diǎn)說明1、沒有考慮物資單價若物資單價與時間和訂購量無關(guān)，為常數(shù)k，則單位時間內(nèi)的物資消耗費(fèi)用為2、若備運(yùn)期不為零，(3)(4)(5)式仍成立設(shè)備運(yùn)期L為常數(shù)，則可得訂貨點(diǎn)s=LD，Q0和t0都不變3、靈敏度分析設(shè)實(shí)際訂購量Q=rQ0，r為一比例常數(shù)8則實(shí)際訂購量的平均總費(fèi)用為當(dāng)r由0.
6、5增大到2時當(dāng)r=1.1比值僅為1.0045，可見靈敏度很低9例1某工廠生產(chǎn)載波機(jī)需電容元件，正常生產(chǎn)每日需600個，每個存儲費(fèi)Cs=0.01元/周，訂購費(fèi)每次為Cd=50元，問：(1)經(jīng)濟(jì)訂貨量為多少？(2)一年訂購幾次？(一年按52周計)，(3)一年的存儲費(fèi)和訂購費(fèi)各是多少？解：以周為時間單位，每周按5天計，則D=5?600=3000個/周(1)由(3)式得102.2允許缺貨模型允許缺貨，但到貨后補(bǔ)足缺貨，故仍有Q=DtQ為訂貨量，q為最大缺貨量；t是訂貨周期，t1是不缺貨期，t2是缺貨期；最大存儲量為H=Q?qCq為單位缺貨損失費(fèi)，其它費(fèi)用參數(shù)符號同不允許缺
7、貨模型11故單位時間平均總費(fèi)用為將q代入(7)式，得先對C(Q,q)對q求偏導(dǎo)，并令導(dǎo)數(shù)為012由于Cq/(Cs+Cq)<1，故允許缺貨是有利的拆借現(xiàn)象，商店中的期貨Cq??，退化為不允許缺貨模型132.3連續(xù)進(jìn)貨，不允許缺貨模型周期性的零部件生產(chǎn)t1為零件生產(chǎn)期，單位時間產(chǎn)量為K，D為零件消耗率，K>D；Q=Kt1為生產(chǎn)期總產(chǎn)量；t2為轉(zhuǎn)產(chǎn)期，t=t1+t2為生產(chǎn)周期，H最大存儲量Cd這里稱為準(zhǔn)備費(fèi)14故單位時間平均總費(fèi)用為K?D，C(Q0)?0，Q0??(長期合同)正是JIT無倉儲生產(chǎn)的道理K??，退化為不允許缺貨模型直接應(yīng)用不允許缺貨模型的公式(3)，得15
8、2.4兩種
