設(shè)備管理簡要論述.ppt

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1、設(shè)備管理簡介長沙工場綜合管理部毛岳衡2010年11月26日簡介提綱一、什么是設(shè)備管理二、企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)當遵循哪些方針原則三、企業(yè)應(yīng)如何選擇適當?shù)脑O(shè)備維修形式四、設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容五、設(shè)備使用規(guī)程應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容六、設(shè)備維護規(guī)程應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容七、全員生產(chǎn)維修有哪幾個基本要求八、操作工人應(yīng)掌握的“三好”“四會”的主要內(nèi)容是什么九、實現(xiàn)故障為“零”有哪些基本措施十、設(shè)備點檢制的基本內(nèi)容是什么十一、什么叫潤滑工作的“五定”、“三過濾”十二、設(shè)備維修技術(shù)管理的主要內(nèi)容是什么十三、什么叫預防維修、改善維修和事后維修十四、設(shè)備大修理費用管

2、理的主要內(nèi)容是什么十五、指定設(shè)備大修理質(zhì)量標準的原則是什么十六、設(shè)備固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作有哪些內(nèi)容十七、開展“周檢查、月評比、季小節(jié)”設(shè)備日常維護保養(yǎng)評比競賽活動有什么作用什么是設(shè)備管理設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效率和設(shè)備壽命周期費用的經(jīng)濟性，應(yīng)用一系列理論、方法（如系統(tǒng)工程、價值工程、設(shè)備磨損及補償?shù)睦碚?、設(shè)備的可靠性和維修性的理論、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)等），通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程（從規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、報廢直至更新）的科學管理。企業(yè)的設(shè)備

3、管理應(yīng)當遵循哪些方針原則企業(yè)的設(shè)備管理應(yīng)當依靠技術(shù)進步、促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主的方針；堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。企業(yè)應(yīng)如何選擇適當?shù)脑O(shè)備維修形式企業(yè)因規(guī)模大小、生產(chǎn)性質(zhì)、設(shè)備數(shù)量以及復雜程度不同，其選擇維修的組織形式也應(yīng)不同。一般有以下三種形式：（1）、集中修理：將全廠設(shè)備維修工作集中由設(shè)備動力科和機修車間承擔。這種形式有利于集中使用維修力量和人員專業(yè)化。但工作復雜，易產(chǎn)生照顧不周、修理不及時，且不能充分調(diào)動使用部門積極性。因此，適用于單件

4、小批量生產(chǎn)的企業(yè)。此外，對精度高、大型、關(guān)鍵設(shè)備也多采用集中修理。（2）分散維修：機修車間只負責制造備品配件及某些精度高、大型、關(guān)鍵設(shè)備的修理，其余維修工作均由各生產(chǎn)車間維修組負責。能充分發(fā)揮生產(chǎn)車間積極性，維修及時。但維修力量難于集中調(diào)度，易產(chǎn)生忙閑不均。因此，這種維修方式僅適用于設(shè)備數(shù)量多而生產(chǎn)批量大的大型企業(yè)。企業(yè)應(yīng)如何選擇適當?shù)脑O(shè)備維修形式（3）、混合維修：設(shè)備大修和備品配件的制造由機修車間承擔，三極保養(yǎng)由車間維修組和生產(chǎn)工人負責。這種方式兼有集中維修與分散維修的優(yōu)點，目前在我國企業(yè)中被廣泛采用。對一個企業(yè)來說，設(shè)備維修工作一般屬于單件

5、小批量生產(chǎn)型，設(shè)備利用率低，經(jīng)濟效益不高。因此，組織設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作是設(shè)備維修的發(fā)展方向。設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容（設(shè)備操作規(guī)程是操作人員正確掌握操作技能的技術(shù)性規(guī)范。其內(nèi)容是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運行特點，以及安全運行等要求，對操作人員在其全部操作過程中必須遵守的事項。一般包括：（1）、操作設(shè)備前對現(xiàn)場清理和設(shè)備狀態(tài)檢查的內(nèi)容和要求；（2）、操作設(shè)備必須使用的工器具；（3）、設(shè)備運行的主要工藝參數(shù)；（4）、常見故障的原因及排隊方法；（5）、開車的操作程序和注意事項；（6）、潤滑的方式和要求；（7）、點檢、維護的具體要求；（8）、停車的程

6、序和注意事項；（9）、安全防護裝置的使用和調(diào)整要求；（10）、交、接班的具體工作和記錄內(nèi)容。設(shè)備使用規(guī)程應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容設(shè)備使用規(guī)程是根據(jù)設(shè)備特性和結(jié)構(gòu)特點，對使用設(shè)備作出的規(guī)定。起內(nèi)容一般包括：（1）、設(shè)備使用的工作范圍和工藝要求；（2）、使用者應(yīng)具備的基本素質(zhì)和技能；（3）、使用者的崗位責任；（4）、使用者必須遵守的各種制度，如定人定機、憑證操作、交接班、維護保養(yǎng)、事故報告等；（5）、使用者必備的工器具；（6）、使用者必須掌握的技術(shù)標準，如潤滑卡、點檢和定檢卡等；（7）、操作或檢查必備的工器具；（8）、使用者應(yīng)遵守的紀律和安全注意事項；

7、（9）、對使用者檢查、考核的內(nèi)容和標準。設(shè)備維護規(guī)程應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容設(shè)備維護規(guī)程是對設(shè)備日常維護方面的要求和規(guī)定。堅持執(zhí)行設(shè)備維護規(guī)程，可以延長設(shè)備使用壽命，保持安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：（1）、設(shè)備要達到整齊、清潔、堅固、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達到的標準及注意事項；（2）、日常點檢及定其檢查的部位、方法和標準；（3）、檢查和評比操作工人維護設(shè)備程度的內(nèi)容和辦法等。全員生產(chǎn)維修有哪幾個基本要求全員生產(chǎn)維修可以概括為四個基本要求：（1）、知道思想。指“三全”，即全效率、全系統(tǒng)、全員。全效

8、率就是綜合效率。設(shè)計產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、交貨期、勞動情緒和環(huán)境六個方面及壽命周期費用。全系統(tǒng)就是對設(shè)備的一生進行系統(tǒng)管理。并把與設(shè)備一生管理有關(guān)的