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1、淺談如何做好國(guó)有企業(yè)宣傳思想工作宣傳思想工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，它不是獨(dú)立于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之外的，一個(gè)好的政策如果不經(jīng)過(guò)提前宣傳鋪墊，那么在執(zhí)行過(guò)程中就容易出現(xiàn)員工不理解、不接受的情況和現(xiàn)象。對(duì)應(yīng)一個(gè)工作任務(wù)，就要做好一個(gè)工作的宣傳思想工作，一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，要達(dá)到的目標(biāo)、進(jìn)展的過(guò)程、實(shí)現(xiàn)的成果，也都需要充分宣傳。那么我們國(guó)有企業(yè)的宣傳思想工作應(yīng)如何開(kāi)展、從而使企業(yè)科學(xué)健康和諧發(fā)展呢？淺談如下：一、宣傳思想工作的內(nèi)涵宣傳思想工作是做人的工作，是思想形態(tài)領(lǐng)域的活動(dòng)。它的定義就是宣傳主體把要宣傳的內(nèi)容通過(guò)一定的宣傳手段作用于宣傳客體并照著去做的過(guò)程。我們通常所說(shuō)的宣傳思想工作，是它
2、的引申義，就是指宣傳思想工作者利用口述、文字、視聽(tīng)等多種形式把黨的路線方針政策傳播給廣大干部群眾并使Z轉(zhuǎn)化思想、提高覺(jué)悟的過(guò)程。宣傳思想工作是有一定指向性的，服從服務(wù)于企業(yè)中心工作和重大戰(zhàn)略部署。宣傳的內(nèi)容是很廣泛的，做報(bào)告是宣傳，寫(xiě)報(bào)道是宣傳，與員工談心也是宣傳，布置工作的過(guò)程也是種宣傳，總結(jié)成果、選樹(shù)典型更是宣傳，這些也是普遍運(yùn)用的宣傳方式。二、宣傳思想工作的重要意義(-)宣傳思想工作是提高企業(yè)執(zhí)行力的有力保障。我們?cè)趯?shí)際工作中能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力確實(shí)亟待加強(qiáng)，企業(yè)有了好的戰(zhàn)略決定，卻落不到實(shí)處，或到了基層就走了樣,流于形式,這其實(shí)不單是員工個(gè)體的執(zhí)行力問(wèn)題，首先應(yīng)該是企業(yè)的宣
3、傳引導(dǎo)出了問(wèn)題。一個(gè)工作會(huì)議，可能提出了解決企業(yè)問(wèn)題的辦法、措施，制訂了一個(gè)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，傳達(dá)到基層單位可能這些政策、措施就剩下了50%,再通過(guò)班組傳達(dá)到員工就剩下了10%,甚至有的員工一無(wú)所知，這又如何提高執(zhí)行力呢？如何讓基層的員工去執(zhí)行呢？政策是上層決策者制訂的，決策者與執(zhí)行者之間有著一定距離。因此，只有認(rèn)識(shí)到了宣傳的重要性，才能提高執(zhí)行力。通過(guò)做好宣傳思想工作，讓每位員工都真正明白，為什么這么做，應(yīng)該怎么做，這么做可以實(shí)現(xiàn)什么，只有這樣，才能提高執(zhí)行力。（二）宣傳思想工作是提高管理水平的有效途徑。現(xiàn)在都在提倡標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理，這也是企業(yè)內(nèi)部挖潛、增加效益、提升效率的必
4、由之路。也許你會(huì)問(wèn)，宣傳思想工作怎么能與提高管理水平扯上關(guān)系？其實(shí)這里血大有文章。首先，一些新的管理手段和辦法,比如“薪酬調(diào)整”，不事先進(jìn)行政策宣傳，不講出實(shí)行的好處，顯然是不容易被員工、也就是執(zhí)行者認(rèn)同的，這樣這些管理手段和辦法可能就推行不下去，或者無(wú)疾而終。我們做好宣傳思想工作就是要員工認(rèn)同薪酬調(diào)整所起到的正向激勵(lì)作用，我們大力宣傳“公開(kāi)、公平、公正”的選人用人機(jī)制，就是要樹(shù)立員工自主學(xué)習(xí)、崗位晉升的正確導(dǎo)向，大家都認(rèn)為應(yīng)該這樣、不要那樣，正氣壓倒歪風(fēng)，這樣好的企業(yè)文化就形成了，員工隊(duì)伍也就穩(wěn)定了，企業(yè)就和諧發(fā)展了。不積極開(kāi)展宣傳思想工作，我們就失去了對(duì)員工正向引導(dǎo)的手段和載體
5、。其次，不注重過(guò)程宣傳，不能讓員工、也就是執(zhí)行者了解在實(shí)行過(guò)程中的成果和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，顯然也無(wú)助于管理的細(xì)化和有效落實(shí)。第三，最重要的一點(diǎn)，就是不善于在工作過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不善于總結(jié)工作成果，不善于選樹(shù)典型，更是讓管理到最后，好的效果不能公Z于眾，大力推廣。三、做好國(guó)有企業(yè)宣傳思想工作國(guó)有企業(yè)的宣傳思想工作是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)健康和諧發(fā)展的一個(gè)有力推手。我們?nèi)绾吾槍?duì)員工的思想需求做好宣傳思想工作呢？我認(rèn)為：(-)突出鑄魂和思想意識(shí)教育要引導(dǎo)員工在為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)并取得相應(yīng)勞動(dòng)報(bào)酬過(guò)程屮，樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念和正確的人生觀、價(jià)值觀，恪守職業(yè)道徳和社會(huì)公徳。引導(dǎo)員工從個(gè)體意識(shí)向團(tuán)隊(duì)意識(shí)轉(zhuǎn)變
6、、從敏感猜疑向信任合作轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思維方式，更新觀念理念，對(duì)固有的工作、生活模式和一些慣性思維的改變要進(jìn)行積極的正向引導(dǎo)，減少員工受社會(huì)上“拜金主義”、“權(quán)錢(qián)交易”等不良思潮的影響，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織管理的秩序和隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。有的員工談到對(duì)于企業(yè)的愿望，就會(huì)談到“發(fā)錢(qián)才是硬道理”，對(duì)于這些員工，我們不但要解釋好企業(yè)的薪酬構(gòu)成和分配模式，講到企業(yè)目前所而臨的形勢(shì)、壓力和問(wèn)題，更要講到奉獻(xiàn)與回報(bào)的關(guān)系，樹(shù)立員工正確的觀念，“先講付出后講索取”、“努力的付出必將獲得等值甚至加倍的回報(bào)”、等等，統(tǒng)一員工思想；同時(shí)不能“光說(shuō)不練”，優(yōu)秀的企業(yè)文化是宣傳思想工作的保障，不能停留在“
7、口號(hào)式”的片面企業(yè)文化上，要從源頭也就是制度上，真止做到以人為本，確保這些理念在各項(xiàng)管理制度中深入落實(shí)。（-）強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)教育企業(yè)是員工生存和發(fā)展的載體，崗位是員工施展才華的舞臺(tái)。要教育員工珍愛(ài)崗位從我做起，自覺(jué)接受新的知識(shí)和提高自身技術(shù)素質(zhì)，立足崗位成才。耍培養(yǎng)員工良好的精神狀態(tài)，使艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、勤儉敬業(yè)的思想深入人心，強(qiáng)化企業(yè)文化，真正樹(shù)立“企業(yè)與員工共同發(fā)展”的信念與愿景，只有扎實(shí)做好本職工作，企業(yè)整體利益提高，才有員工個(gè)人利益的保障；引導(dǎo)員工做到愛(ài)崗敬業(yè)
