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《團(tuán)隊(duì)激勵-黃丹丹.ppt》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、團(tuán)隊(duì)激勵主講人:黃丹丹類別:討論會7/21/20211提綱團(tuán)隊(duì)激勵的定義(WHAT)團(tuán)隊(duì)激勵的作用(WHY)團(tuán)隊(duì)激勵的時機(jī)(WHEN)團(tuán)隊(duì)激勵的對象(WHO)團(tuán)隊(duì)激勵的方法(HOW)7/21/20212團(tuán)隊(duì)激勵的定義所謂團(tuán)隊(duì)激勵,就是團(tuán)隊(duì)通過設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境,以一定的行為規(guī)范和懲罰性措施,借助信息溝通,來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和歸化團(tuán)隊(duì)成員的行為,以有效的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的系統(tǒng)活動。7/21/20213團(tuán)隊(duì)激勵的作用完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)提高團(tuán)隊(duì)效率提高團(tuán)隊(duì)積極性團(tuán)隊(duì)激勵7/21/20214團(tuán)隊(duì)激勵的時機(jī)效率低下經(jīng)常曠工工作質(zhì)量低消極怠工破壞性習(xí)慣不負(fù)責(zé)任頻繁調(diào)動工作缺乏工作熱情工作態(tài)度差缺乏
2、個人自豪感7/21/20215團(tuán)隊(duì)激勵的對象7/21/20216三個原則四個要素五大需求三種關(guān)系團(tuán)隊(duì)激勵團(tuán)隊(duì)激勵的方法7/21/20217五大需求尊重需求社會需求安全需求生理需求自我實(shí)現(xiàn)7/21/20218五大需求生理安全社會尊重自我實(shí)現(xiàn)自我尊重成就被人尊重對人尊重人身安全財產(chǎn)安全健康保障道德保障家庭安全友情愛情歸屬感呼吸水食物睡眠生理平衡創(chuàng)造力自覺性解決問題能力接受現(xiàn)實(shí)能力7/21/20219懲罰VS獎勵(土耳其)批評VS表揚(yáng)(領(lǐng)導(dǎo))嚴(yán)厲VS人性化(福利制度)三個原則7/21/202110工作績效個人付出個人回報個人目標(biāo)三種關(guān)系7/21/202111個人能否通過努力實(shí)現(xiàn)特定的工作績效個人
3、通過努力實(shí)現(xiàn)的工作績效能否得到客觀的評估。(現(xiàn)有銷售目標(biāo)&ranking)個人付出與工作績效之間的關(guān)系7/21/202112工作績效與個人回報之間的關(guān)系制定按勞分配、多勞多得的工資和獎勵制度;必須貫徹這種制度,說到做到,信守諾言,員工的積極性才能調(diào)動起來。(現(xiàn)有工資制度)7/21/202113個人回報與個人目標(biāo)之間的關(guān)系任何報酬只有對人產(chǎn)生足夠大的吸引力時才會激發(fā)積極性,但是由于人們的年齡、性別、經(jīng)歷、價值觀等方面存在差異,因而同一報酬會對不同的人產(chǎn)生不同的價值,所以報酬要因人而異。(工資等級制)7/21/202114四個要素領(lǐng)導(dǎo)者的激情和人格魅力富有激情的企業(yè)文化富有激情的團(tuán)隊(duì)清晰、奮斗
4、可及的目標(biāo)7/21/202115領(lǐng)導(dǎo)者的激情和人格魅力在管理之下,員工更多的是服從意識,必須保證最低限度完成任務(wù)才能獲得基本的保障、才能免除可能的懲罰;在領(lǐng)導(dǎo)之下,員工是出于對領(lǐng)導(dǎo)者的信服、敬佩、熱愛等而自覺自愿的追隨,渴望最大限度地達(dá)成目標(biāo)。7/21/202116富有激情的企業(yè)文化優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工有強(qiáng)烈的影響力和感召力,能提高員工的幸福指數(shù)、釋放員工的情感、提升員工的情操,能增強(qiáng)員工的職業(yè)責(zé)任感和自豪感。(榮譽(yù),信用卡)7/21/202117富有激情的團(tuán)隊(duì)一個充滿激情的工作團(tuán)隊(duì)能夠影響和感染團(tuán)隊(duì)中的每個成員,尤其是新進(jìn)員工。7/21/202118清晰、奮斗可及的目標(biāo)通過自己的努力完成
5、目標(biāo)也是激發(fā)員工激情的一個重要因素,這不僅需要明確的目標(biāo)、通暢的發(fā)展通道,而且需要相應(yīng)的扶持和激勵。7/21/202119不同類型員工激勵員工類型戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)明星員工成功有系統(tǒng):謙恭,懂得感恩;帶動更多人的成功承擔(dān)更多責(zé)任,更大授權(quán),制定及時反饋機(jī)制;成功系統(tǒng)化總結(jié)分享老黃牛保護(hù)工作熱情肯定其努力,通過事前溝通,事后總結(jié),提升其技能.老油條懲前毖后,治病救人公平對待,建立信任,給予機(jī)會,提出要求爛蘋果隔離;胡蘿卜加大棒找到問題癥結(jié),適當(dāng)使用負(fù)向激勵(定義解釋)7/21/202120結(jié)束語謝謝大家!預(yù)祝:業(yè)績節(jié)節(jié)高!7/21/202121