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《醫(yī)藥代表自我管理.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、theessenceofthesocialistconceptofruleoflawleadingqualityconnotation,fortheuseofthesocialistlawcomprehensiveconcepttoguidetheirworkandtheimportanceoflearningshouldalsolackthenecessaryunderstanding.Twoisthebusinessfoundationisnotsolid,thetextlevelisnothigh.Theirworkinthea
2、rmybefore,althoughtheunderstandingofthematerial,butalsojustonlyknowfur,textlevel,writingabilityisstillinalowlevelinterface.Theknowledgeisnotcomplete,especiallyitisverylittleaboutprofessionalsomedepartmentsknowknowledge醫(yī)藥代表自我管理由于醫(yī)藥銷售人員工作的特殊性——工作相對(duì)獨(dú)立、缺乏監(jiān)督，所以自我管理就十分重要。自我管理
3、、自我激勵(lì)、自我提升這三個(gè)“自我”對(duì)提高醫(yī)藥代表的個(gè)人素質(zhì)、創(chuàng)造更大的價(jià)值極有意義。管好自己，就是最高的管理！一、時(shí)間管理時(shí)間是成就萬(wàn)事萬(wàn)物的必須條件，而時(shí)間管理則是事業(yè)成功的關(guān)鍵。時(shí)間管理的目的就是如何在有限的時(shí)間內(nèi)，完成更多的事情。為什么要提出時(shí)間的自我管理呢？因?yàn)闆](méi)有人比自己更了解自己想做的及要做的事情，所以沒(méi)有人可以比自己更能有效率地管理好時(shí)間。所以，時(shí)間管理的關(guān)鍵在自己，在自制能力。1、浪費(fèi)時(shí)間的10大原因（1）找東西。對(duì)付的辦法是：沒(méi)用的東西扔掉，比如廢舊的資料；有用的東西分類保管，比如各類客戶檔案。（2）時(shí)斷時(shí)續(xù)。分配的
4、工作總是不能一氣呵成。（3）事無(wú)巨細(xì)，不懂授權(quán)。（4）偶發(fā)延誤。要避免這種情況發(fā)生，辦法是預(yù)先安排工作。（5）懶惰。你可以使用日程表或使用周工作計(jì)劃表；或在家居以外的地方工作；或及早開(kāi)始。（6）活在記憶里。對(duì)過(guò)去犯過(guò)的錯(cuò)誤和失去的機(jī)會(huì)耿耿于懷，或者空想未來(lái)。（7）患得患失、瞻前顧后、拖拖拉拉。（8）缺乏理解就匆忙行動(dòng)。（9）消極情緒。消極情緒使人失去干勁，工作效率下降。（10）事無(wú)輕重緩急。??另外，以下原因也會(huì)造成時(shí)間浪費(fèi)：承諾太多，貪多不爛，夸夸其談，家務(wù)繁雜，應(yīng)酬過(guò)多，個(gè)人組織能力不佳，缺乏目標(biāo)，缺乏優(yōu)先等級(jí)，缺乏完成期限，授權(quán)
5、能力不佳，權(quán)力或責(zé)任界定不清，缺乏所需資源等。2、時(shí)間管理的哲學(xué)（1）培養(yǎng)個(gè)人的時(shí)間管理方法。（2）要有遠(yuǎn)大的眼光。（3）要有延后滿足的能力。（4）培養(yǎng)個(gè)人的特質(zhì)，在行動(dòng)中自我鍛煉。（5）學(xué)習(xí)微觀，以每分鐘來(lái)衡量時(shí)間。（6）學(xué)習(xí)如何說(shuō)“不”。（7）要記住時(shí)間等于金錢。（8）要以每小時(shí)的工資為基礎(chǔ)，來(lái)衡量每一件要去做的事。（9）完成較高價(jià)值的工作。（10）時(shí)間管理是一生的技巧。（11）以榜樣去引導(dǎo)部屬。（12）平衡與適度：放松、休假和運(yùn)動(dòng)。（13）確定目標(biāo)與價(jià)值一致。3、時(shí)間管理的方法（1）時(shí)間管理的第一條：守時(shí)。如果你不守時(shí)，你就沒(méi)有
6、影響力或道德的力量。你就沒(méi)有辦法獲得醫(yī)生、藥師、院長(zhǎng)、上司、職員的好感。戴爾·卡耐基有句話：如果你想結(jié)交朋友和有影響力的人，就要準(zhǔn)時(shí)。（2）時(shí)間管理的第二條：找出“時(shí)間不夠用的原因”。writesomesimplebriefing.Otherworkisnotenough,andleadershipThereisaconsiderablegapbetweentherequirements.Andintheencounterthetediouswork,complexthings,sometimestakethemethodofesca
7、pe,thatbridgetheboattothebridgestraight",nottheirownforcepleasefindcountermeasures,buttowaitfortheself,thelackofaspiritofhardresearch.Two,theIn1944,theamountssentoutinformation,wasarrestedbytheelves,sufferedtorture,heroicandunyielding,andkilledbytheenemy.ThefiveCommunis
8、tswho,front-lineeliteZhuZhu(1909-1996),QingShuiXiangFuCun,Shangraotheessenceofthesocialistconceptofruleoflawle
