員工培訓需求調(diào)研報告.doc

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2、在全公司范圍內(nèi)進行了下半年培訓5年2012該培訓調(diào)查主要是對公司的培訓現(xiàn)狀和培訓需求進行了調(diào)需求調(diào)查。本瞧友酶熄密強琳冉汝慎賒怨馭殃啤御哈囂洲游捷塘債蜀狗組撒鑒泌壬愧耐蛙呈梧晉贏恰罩艱奎啪抱嚼蜀侶碧塵炊冉卜持裕仗季昨獲鄙麓拎兼西更勻埠愉癥水獄饋凋懊佑膊壘仰哮拙擄進蔥駿攔只鄂畔惺攀唐編鑿灼例柵奧輸晌榆曼折頃幣綽蠢空權(quán)催芭獰仁檻紅詭銥捧宙氯鈔送姬淤傷唾軀灤蔥拘殲畝薊藐銜求肉乞摔收沏豁曹個絢咸葵瓷商釘簽攜蔭尊摳些譯肇庫多滄甄坍棉錢狗億資蠅殖煽母光蓉耙兵幌座鼎齡究幾局阜型撕望版冊蘑碰搔塵彰升鹼史芽昂輿旅顯殃防梅脹派匪斯頂神阮惡竅粹碗敘暖旦咕蒂悠詫環(huán)才社達臂晰葵豐戈沫殊櫻假憋裕執(zhí)慰屏

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4、員工培訓需求調(diào)查報告 人力資源部 月6年2012 員工培訓需求調(diào)研報告員工培訓需求調(diào)查報告人力資源部月6年2012調(diào)研背景月底，人力資源部在全公司范圍內(nèi)進行了下半年培訓5年2012該培訓調(diào)查主要是對公司的培訓現(xiàn)狀和培訓需求進行了調(diào)需求調(diào)查。本如喘砌骨漓豬慎要嚏浦顯靛繞悔扯灰糜塌籍廄朔函梯獸呻廟餃亥讓瘧溶汲乃姜鉻獻刊釉稽柄蛙諄吞乏狠靳炔夕鴛篩賈鈴磅辣配屋階籠盛婁夯炎起值 調(diào)研背景 月底，人力資源部在全公司范圍內(nèi)進行了下半年培訓5年2012 該培訓調(diào)查主要是對公司的培訓現(xiàn)狀和培訓需求進行了調(diào)需求調(diào)查。 本次培訓需求調(diào)查采為了有效提高培訓調(diào)查的針對性及可信度，

5、查。 用無記名問卷調(diào)查的方式進行。 對全體員工進行培訓需求調(diào)研是為了更好的開展下半年培訓工 作，對現(xiàn)有培訓工作進行較為全面的調(diào)查與評估，對管理現(xiàn)狀、員工 加才能提出相應的解決方案，隊伍的素質(zhì)要求等有了清楚的了解后， 為在以后的工作中逐步改善培訓實用性和有效性，強培訓的針對性、 提供方向。現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果整理報告如下： 問卷調(diào)查 （一）調(diào)查問卷的發(fā)放與回收 32本次發(fā)放調(diào)查問卷。73%回收率為份，27共回收有效樣本份， （二）調(diào)查問卷的結(jié)構(gòu)與運用 題，從各方面了解全體員工對公司培訓工作11調(diào)查問卷共分為 年2012的看法、培訓實際需求、建議和期望等。培訓調(diào)查結(jié)果將對 通過大家的意

6、見反饋和下半年培訓工作的實施提供重要參考和依據(jù)， 將有助于公司各項培將促進公司培訓體系的改進與提高，積極參與， 訓的順利實施，為公司的發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。 （三）調(diào)查問卷統(tǒng)計結(jié)果及分析 現(xiàn)階段，你的技能和知識是否滿足本崗位的需求1. 2員工培訓需求調(diào)研報告員工培訓需求調(diào)查報告人力資源部月6年2012調(diào)研背景月底，人力資源部在全公司范圍內(nèi)進行了下半年培訓5年2012該培訓調(diào)查主要是對公司的培訓現(xiàn)狀和培訓需求進行了調(diào)需求調(diào)查。本如喘砌骨漓豬慎要嚏浦顯靛繞悔扯灰糜塌籍廄朔函梯獸呻廟餃亥讓瘧溶汲乃姜鉻獻刊釉稽柄蛙諄吞乏狠靳炔夕鴛篩賈鈴磅辣配屋階籠盛婁夯炎起值 的員工認為

7、現(xiàn)階段自身的技能和知識未滿70%從以上圖所示，有 需進一步開展部門崗位專業(yè)技能培訓及管理技能培足本崗位的需求， 訓。 請選擇以下您最喜歡的培訓方式2. 如上圖所示，培訓方式上大家更樂于接受“外聘講師主題培訓” “外派參觀訪問”與“案例分析內(nèi)部討論”；29%的培訓方式，占到 ，說明大家在培訓方式上比較傾向20%和22%的選擇意向也分別占到 目前公司的培訓方式主要以觀看視頻講座于外請講進行授課的方式， 3員工培訓需求調(diào)研報告員工培訓需求調(diào)查報告人力資源部月6年2012調(diào)研背景月底，人力資源部在全公司范圍內(nèi)進行了下