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《人類思維的十大常見錯誤.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、人類思維的十大常見錯誤轉(zhuǎn)載窗體底端人類的思考是件很奇妙的事情。認(rèn)知——這種思考的行為或過程——可以使我們快捷地處理海量信息。舉例來說,每當(dāng)你睜開眼,你的大腦就不斷地受到所見事物的刺激。你可能有意識地思考著某一具體的事物,然而你的大腦卻處理著成千上萬的潛意識想法。不幸的是我們的認(rèn)知并非盡善盡美,有時我們會潛意識地制造出判斷偏差,這就是心理學(xué)上所稱的認(rèn)知偏誤。認(rèn)知偏誤不受年齡、性別、受教育狀況以及智力等因素的影響,每個人都會遇上這事。認(rèn)知偏差中有些很顯著,有些卻不常見,但它們都趣味十足。我敢打包票,下面列表中的認(rèn)知偏差大家或多或少都有一點,呵呵我
2、自己就有好幾點(這句話是文中原話,不是譯者的話,如果有讀者沒有以下認(rèn)知偏誤的話,不要罵我哦?!g者注)。?第十名:賭徒謬論賭徒謬論是指傾向于相信未來(某事發(fā)生)的幾率將會由過去的事件所改變,但實際上那是扯淡。必然概率——如你投擲一枚(正常的)硬幣正面朝上的概率——是不會改變的。正面朝上的概率永遠(yuǎn)是50%,即使你已經(jīng)連續(xù)投出了十次背面朝上(下次投出正面的概率依舊還是50%,不會增大或縮?。?。認(rèn)為概率會改變是很多人都有的認(rèn)知偏誤,尤其是在賭博的時候。舉例來說,我玩輪盤賭博,已經(jīng)連續(xù)四次轉(zhuǎn)停在黑色區(qū)了,下次總該是轉(zhuǎn)到紅色區(qū)了吧?錯!轉(zhuǎn)到紅色區(qū)的幾
3、率仍然是47.37%(總共38個點區(qū),紅色有18個)。這聽上去似乎顯而易見,但正是這種幾率可變的潛意識讓賭徒們輸?shù)牡醚緹o歸。?第九名:反應(yīng)機能反應(yīng)機能是指當(dāng)人們意識到自己被他人所注意和觀察時會表現(xiàn)出(與自然狀態(tài)下的自己)異常的行為。在1920年代,霍桑制業(yè)(一設(shè)備制造公司)委任(研究者)研究照明度的改變是否能影響工人們的工作效率。他們得出的結(jié)論讓人驚異,改變照明亮度竟然能讓工作效率飆升!不幸的是當(dāng)研究結(jié)束后,工人們的生產(chǎn)效率又恢復(fù)到了平常水準(zhǔn)。原因就在于:工人們的工作效率不是因為照明亮度而變化的,他們是因為被人關(guān)注著所以才有所變化。這正是反
4、應(yīng)機能的證明——當(dāng)一個人意識到自己被他人關(guān)注時,他就會主動改變自己的舉止行為,一般來說都是讓自己看上去更加神采奕奕。反應(yīng)機能對實驗會造成很大困擾,只有通過“盲人”試驗來控制其所帶來的問題(“盲人”是指對研究的個體隱瞞其正被拉入實驗受到關(guān)注這一信息,這樣對實驗結(jié)果就沒有太大影響了)?!净羯嶒炇切睦韺W(xué)史上最出名的事件之一。這一系列在美國芝加哥西部電器公司所屬的霍桑工廠進行的心理學(xué)研究是由哈佛大學(xué)的心理學(xué)教授梅奧主持。詳細(xì)請點擊此處——譯者注】?第八名:幻想性錯覺幻想性錯覺是指當(dāng)碰到隨機的圖像或聲音時,會下意識認(rèn)為其有著不同尋常的意義??吹桨自频?/p>
5、形狀時會聯(lián)想到恐龍,熱熔爐之中的耶穌,或者聽到聲音響起時就認(rèn)為來了短信,這些都是幻想性錯覺。以上兩點的共通之處是刺激物本身是客觀中立并無任何暗示性意義的;這些意義的來源不過是觀測者自己的主觀認(rèn)知。有趣實例:羅夏墨跡測試?yán)没孟胄藻e覺來深挖人的精神狀態(tài)。測試者會看到一些模糊不清的圖片,然后被要求描述所看到的事物。然后通過對測試者的回應(yīng)來發(fā)掘測試者內(nèi)在的想法。【羅夏測驗因利用墨漬圖版而又被稱為墨漬圖測驗,現(xiàn)在已經(jīng)被世界各國廣泛使用。羅夏墨跡測驗是最著名的投射法人格測驗。詳細(xì)請點擊此處——譯者注】?第七名:自驗預(yù)言自驗預(yù)言是指自我用行為來應(yīng)驗自認(rèn)為
6、會出現(xiàn)的結(jié)果。一個自驗預(yù)言是由其自身使其成真的。舉個例子,我認(rèn)為自己肯定會學(xué)習(xí)一塌糊涂,所以我減少了自己在作業(yè)和功課上的努力,最終果然和我自認(rèn)為的一樣,學(xué)習(xí)變得很糟糕。還有另一個普遍的例子就是情侶關(guān)系:我自己覺得另一半和自己慢慢疏遠(yuǎn)了,所以我的行為開始變得迥異,常感情用事地甩手而去。由于我的種種行為,最終一對情侶不歡而散。自驗預(yù)言是心理學(xué)上一個很利器——給你灌輸一個觀點,最終你因為堅信這個觀點而讓其變?yōu)楝F(xiàn)實。有趣實例:經(jīng)濟衰退就是一種自驗預(yù)言。因為得有兩個季度的GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)下降才能形成經(jīng)濟衰退,而你自己在這六個月中是感覺不到其正在衰
7、退的。但不幸的是,在GDP剛開始初露低迷時,就有媒體報道可能要經(jīng)濟誰退了,人們驚慌失措并引發(fā)了一連串事件,最終真的就導(dǎo)致了經(jīng)濟衰退。?第六名:成見效應(yīng)成見效應(yīng)是指通過對個人某一點的好壞來管中窺豹,形成對其總體的看法。這種偏見在職員表現(xiàn)評估中常有發(fā)生。舉例來說:我的下屬畢夫(Biff)在這三天連續(xù)遲到;我看到后就總結(jié)出畢夫是一個懶惰并且對工作漠不關(guān)心的人。畢夫遲到有種種可能的原因:或許車壞了,又或許照顧孩子的保姆沒及時趕到,也可能是遇上了壞天氣。而問題是,因為畢夫一個無可奈何的過錯,我就認(rèn)定他是一個壞員工。有趣實例:外表吸引定勢是指人們會認(rèn)為那
8、些富有吸引力的人同樣也擁有著其他方面社會所認(rèn)可的特質(zhì),如幸福,成功,聰明。這同時也是一種自驗效應(yīng)——富有魅力的人常能得到特殊照顧,如更好的工作機會或者更高的薪水。?