中國(guó)薪酬調(diào)查網(wǎng)HR必讀.doc

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1、中國(guó)薪酬調(diào)查網(wǎng)HR必讀2010年10月份知識(shí)分享調(diào)查涉及：數(shù)百個(gè)行業(yè)近千個(gè)職位中國(guó)主要城市和地區(qū)——中國(guó)最大、最專業(yè)的薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)目錄46/46中國(guó)薪酬調(diào)查網(wǎng)產(chǎn)生背景3人力資源部應(yīng)該做什么？4和珅紀(jì)曉嵐的360度績(jī)效考核8職場(chǎng)最受員工歡迎的薪酬福利11不得不治的“大企業(yè)病”14激勵(lì)和留住核心員工只需“四招"20用“人性假設(shè)”來幫助HR做管理22好的績(jī)效取決于好的薪酬26當(dāng)前HR的職業(yè)短板分析272010行業(yè)薪酬管理趨勢(shì)及對(duì)策34HR如何預(yù)見未來？40把人才當(dāng)成河流來管理4446/46中國(guó)薪酬調(diào)查網(wǎng)產(chǎn)生背景（來源：百度百

2、科）　　母公司河南中世商務(wù)企管咨詢有限公司由歸國(guó)學(xué)者資深企業(yè)咨詢顧問、培訓(xùn)師趙建爽先生(TomZhao)創(chuàng)辦，是一家綜合性的專業(yè)企管咨詢、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司成立于2000年6月5日，是國(guó)內(nèi)成立較早的管理咨詢機(jī)構(gòu)。公司以強(qiáng)大的人力資源優(yōu)勢(shì)為依托，本著“專業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)”的企業(yè)精神；秉承“誠(chéng)信為本、專業(yè)創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨，誠(chéng)摯服務(wù)于中小企業(yè)近十年?！　№槕?yīng)時(shí)代潮流和企業(yè)管理特別是人力資源管理規(guī)范化發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，為了向客戶提供更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)，公司投入巨資和人力，歷時(shí)五年多時(shí)間研發(fā)出一系列人力資源服務(wù)專業(yè)平臺(tái)。并特于2

3、009年8月成立了全資子公司“一代人才管理咨詢有限公司”全權(quán)負(fù)責(zé)系列專業(yè)服務(wù)平臺(tái)在全國(guó)范圍內(nèi)的咨詢服務(wù)和業(yè)務(wù)拓展工作。我們中國(guó)人常說：“金錢不是萬(wàn)能，但沒有錢是萬(wàn)萬(wàn)不能！”現(xiàn)代社會(huì)人們對(duì)金錢和收入的關(guān)注程度超過了以往任何時(shí)候，這在某種程度上來說體現(xiàn)了社會(huì)的一大進(jìn)步。金錢和收入雖不能代表一切，但它畢竟在一定程度上展示了一個(gè)企業(yè)和個(gè)人的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和能力。由中國(guó)實(shí)力派的人力資源和統(tǒng)計(jì)調(diào)查領(lǐng)域的專家團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)辦的中國(guó)薪酬調(diào)查網(wǎng)的誕生旨在幫助更多企業(yè)和個(gè)人全面了解目前相關(guān)區(qū)域相關(guān)行業(yè)的薪酬市場(chǎng)分布狀況，其所提供的薪酬報(bào)告旨在為企

4、業(yè)和個(gè)人制定更具備競(jìng)爭(zhēng)力、更公平合理的薪酬結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)提供可靠的參考依據(jù)。中國(guó)薪酬調(diào)查網(wǎng)的宗旨是“讓大中華區(qū)組織和個(gè)人之間實(shí)現(xiàn)“薪”平企“和”！中國(guó)薪酬調(diào)查網(wǎng)　　中國(guó)薪酬調(diào)查網(wǎng)是目前中國(guó)唯一的專業(yè)從事薪酬調(diào)查及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)性網(wǎng)站，由歸國(guó)留學(xué)生趙建爽先生創(chuàng)辦的中世商務(wù)企管咨詢有限公司聯(lián)合國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略合作伙伴、投資人和各方面的專家顧問團(tuán)聯(lián)合組建，合作伙伴遍布全國(guó)?！　【W(wǎng)站擁有薪酬體系設(shè)計(jì)咨詢專家顧問和統(tǒng)計(jì)人才50余人，計(jì)算機(jī)技術(shù)開發(fā)人員10余人，擁有不同領(lǐng)域一百多個(gè)行業(yè)數(shù)千個(gè)標(biāo)準(zhǔn)職位的龐大的薪酬數(shù)據(jù)庫(kù)。通過對(duì)中國(guó)企業(yè)薪酬福利

5、狀況的多年研究，本網(wǎng)站獨(dú)立研制開發(fā)了符合中國(guó)國(guó)情的中國(guó)薪酬調(diào)查報(bào)告分析系統(tǒng)。該系統(tǒng)由各相關(guān)專業(yè)模塊有機(jī)組成，全方位地涵蓋企業(yè)會(huì)員薪酬體系設(shè)計(jì)、分析、調(diào)整，進(jìn)行了既有廣度又有深度地分析研究?！　∮杀揪W(wǎng)站的顧問專家團(tuán)隊(duì)通力協(xié)作所研制開發(fā)的薪酬調(diào)查報(bào)告在線數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、通用企業(yè)匹配系統(tǒng)等多種人力資源與薪酬分析軟件系統(tǒng)，其專業(yè)程度與技術(shù)水平在國(guó)內(nèi)獨(dú)樹一幟，達(dá)到了國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，并獲得了國(guó)外同行的一致好評(píng)。　　依賴雄厚的專業(yè)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力，本網(wǎng)站每年強(qiáng)力推出為中國(guó)不同行業(yè)企業(yè)量身定做的薪酬調(diào)查報(bào)告產(chǎn)品，為企業(yè)年度薪酬體系設(shè)

6、計(jì)與調(diào)整提供科學(xué)的依據(jù)與專業(yè)分析。為了最大化地滿足客戶的需要，本網(wǎng)站特別推出不同版本的年度系列產(chǎn)品，從而能夠滿足不同規(guī)模不同需求客戶的業(yè)務(wù)需求。46/46　　目前，我們面向全國(guó)十多個(gè)省三十多個(gè)主要城市和地區(qū)開展薪酬調(diào)查業(yè)務(wù)，旨在幫助更多企業(yè)和個(gè)人全面及時(shí)地了解相關(guān)區(qū)域相關(guān)行業(yè)的薪酬?duì)顩r。本網(wǎng)站所提供的薪酬調(diào)查報(bào)告產(chǎn)品已成為眾多企業(yè)進(jìn)行公平合理的薪酬體系設(shè)計(jì)、分析和調(diào)整的重要參考依據(jù)?！　≈袊?guó)薪酬調(diào)查網(wǎng)——讓中國(guó)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)“薪”平“企”和！人力資源部應(yīng)該做什么？來源：中國(guó)薪酬網(wǎng)????人力資源部應(yīng)該做什么，似乎人人都

7、應(yīng)該清楚，個(gè)個(gè)應(yīng)該明白?？墒?，深入企業(yè)一細(xì)查，卻發(fā)現(xiàn)問題并非如此簡(jiǎn)單。不知道人力資源部門應(yīng)該做什么、有哪些基本職能的人大有人在。也許對(duì)有些人來說是老生常談了，但我還得常談一次。因?yàn)樵谌肆Y源管理上，我也算得上一個(gè)老生了。在我的印象中，似乎是人都知道人力資源管理“六大模塊”（當(dāng)然模塊稱呼是我反對(duì)的觀點(diǎn)，見張國(guó)祥老師文章《管理不是堆積木，模塊思維要不得》），但互相之間如何銜接配合卻并不是人人都清楚明白。一、先說招聘職能。有的企業(yè)各生產(chǎn)車間都能夠隨意招聘，員工進(jìn)來十天半月，人力資源部才知道新進(jìn)了員工；員工走了一個(gè)月，結(jié)算工資

8、時(shí)才找人力資源部簽字。這樣的企業(yè)，人力資源部在干什么？連員工的進(jìn)出都管不了、管不好，能發(fā)揮人力資源部應(yīng)有的作用嗎？招聘任用是人力資源部最基本的職能。一個(gè)員工進(jìn)入企業(yè)，試崗、轉(zhuǎn)崗、升職、降職，包括辭職離職都屬于人力資源部門管轄。放權(quán)、推諉都是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。二、再說培訓(xùn)46/46職能。一個(gè)員工進(jìn)入企業(yè)之后，不論他是新手，還是熟手，有