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《李彥宏教你創(chuàng)業(yè)七招.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、李彥宏教你創(chuàng)業(yè)七招?今天的青年創(chuàng)業(yè)者很可能就是明天的成功企業(yè)家，而要想在創(chuàng)業(yè)之路上達到成功卻并不是每一個人都能達到的，創(chuàng)業(yè)的過程中除了毅力等一些自身的因素外，更要掌握創(chuàng)業(yè)的技巧，學(xué)會創(chuàng)業(yè)的方法。我們還是來看看百度公司總裁李彥宏教你的這幾招吧?！ 〉谝徽校合蚯翱磧赡辍 ‘?dāng)年李彥宏在美國拋棄唾手可得的博士帽艱苦創(chuàng)業(yè)的時候，美國IT界最火的是電子商務(wù)。無數(shù)人拼了老命想要擠上這輛被看好的網(wǎng)絡(luò)列車，甚至不惜拋掉自己熟悉的行業(yè)。 李彥宏沒有跟隨大流進入電子商務(wù)領(lǐng)域，而是悄悄走到了尚少有人問津的網(wǎng)絡(luò)搜索領(lǐng)域。因為他看到了搜索對網(wǎng)絡(luò)世界可能
2、產(chǎn)生的巨大影響。4/4? 李彥宏告誡躍躍欲試的年輕人：一定要有向前看兩年的眼光。跟風(fēng)、趕潮流，你吃到的很可能只是殘羹冷炙。 第二招：少許諾，多兌現(xiàn) ——“這個項目多久可以完成?” ——“6個月?！薄 ?個月行嗎?給你加50%的報酬?！薄 皩Σ黄穑易霾坏??！薄 ∵@是在李彥宏創(chuàng)業(yè)之初和一個客戶的一次對話。后來，這個客戶告訴他，對于李彥宏的拒絕，他感到非常滿意，因為這反應(yīng)出李彥宏是一個很真實和穩(wěn)重的人，這樣他的產(chǎn)品在質(zhì)量上一定會有保證的。 第三招：不需要錢的時候借錢 在創(chuàng)業(yè)4/4過程中，“有錢走遍天下，無錢
3、寸步難行”是顛撲不破的真理。在美國硅谷里，每天都有公司因為有了風(fēng)險投資而開山立派，每天也都有公司因為囊中羞澀而關(guān)門大吉。李彥宏認(rèn)為，一定要在不需要錢的時候去向投資人尋求投資?！ ≡谶@種情況下，新創(chuàng)業(yè)的公司在尋求投資的時候才能挺直腰桿，與投資人以平等的身份來切磋具體事項。而投資人看到公司的經(jīng)濟狀況良好，也就認(rèn)為公司運作不錯，便會很樂意進行投資了?！ 安灰p易將主動權(quán)交給投資人，在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會樂善好施。”李彥宏告誡創(chuàng)業(yè)的青年人，“一定要在尚不缺錢的時候借到下一步需要的錢?！薄 〉谒恼校悍稚⒖蛻簟 ≡趧?chuàng)業(yè)的初期，創(chuàng)業(yè)者常常
4、會因為有了一兩個固定的大用戶而偷笑不止?！盎蛟S不久就是想哭都哭不出來啊?！崩顝┖赀@樣說?！ ∷麆偦貒鴦?chuàng)業(yè)的時候，公司主要是服務(wù)于幾大門戶網(wǎng)站。這幾大網(wǎng)站都占據(jù)了公司收入的10%以上，任何一個客戶的流失，都會對公司的效益造成極大地影響?！懊\只能掌握在自己手中，絕不能操縱在別人手中?！薄 〉谖逭校翰灰^早地追求贏利 過早地實現(xiàn)贏利就是在大量地縮減對技術(shù)的投入。4/4 李彥宏認(rèn)為，一個創(chuàng)新的公司，在技術(shù)上一定需要大規(guī)模的投入。這樣才能使自己在技術(shù)上一直處于領(lǐng)先甚至于壟斷的地位。而這種領(lǐng)先在今后一定會帶給企業(yè)大的回報。犧牲企業(yè)的
5、長遠(yuǎn)利益宣布贏利，是不理智的行為。 第六招：專注自己的領(lǐng)域 從1999年公司成立到現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)世界滄海桑田，“網(wǎng)絡(luò)游戲”、“短信平臺”紛紛強勢登場，不少人捷足先登，賺得盆滿缽滿；不少人跟風(fēng)而動，也摔得頭破血流。而李彥宏說他只在做一件事：搜索?！ ∷f不少人曾鼓動他向網(wǎng)絡(luò)游戲、短信等領(lǐng)域涉足，但李彥宏并沒有這樣做。在他眼里，自己的公司、自己的領(lǐng)域還有很深的潛力可以挖掘，自己目前要做的只是將搜索這一個領(lǐng)域不斷翻新。 第七招：保持激情 一個創(chuàng)新的過程，絕對不是一個一帆風(fēng)順的過程。如果沒有足夠的熱愛和激情，創(chuàng)業(yè)者將是很難堅持下
6、去的。所以，李彥宏對青年創(chuàng)業(yè)者們說，先確保你對這個事業(yè)的熱愛和激情，然后再創(chuàng)業(yè)吧4/4
