魯能積成職位說明.doc

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1、/魯能積成電子股份有限公司職位說明書編號(hào)：職位名稱：供應(yīng)部部長(zhǎng)所在部門：供應(yīng)部直接上級(jí)（職位）：分管副總經(jīng)理工資等級(jí)：所轄人員：20人分析日期：2001/4/17別名：無部門編號(hào)：定員：1人工資水平：/年分析人：包樹珍批準(zhǔn)人：張藝工作職責(zé)與具體內(nèi)容：（完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例）職責(zé)1：采購職責(zé)占工作時(shí)間的百分比：60%具體內(nèi)容：頻率：（1）負(fù)責(zé)根據(jù)工程、生產(chǎn)的材料需求及現(xiàn)有材料庫存情況編制采購計(jì)劃單日常（2）主持對(duì)所須采購材料的計(jì)劃價(jià)格進(jìn)行審核，以有效控制采購成本日常（3）監(jiān)督采購計(jì)劃單的執(zhí)行，掌握

2、計(jì)劃執(zhí)行的異常情況日常（4）收集潛在合作伙伴及供貨商信息并進(jìn)行評(píng)估，日常分析材料市場(chǎng)，研究有效的采購策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道（5）主持采購招標(biāo)及重大合同評(píng)審工作日常（6）負(fù)責(zé)與采購相關(guān)的運(yùn)營分析每季一次職責(zé)2：負(fù)責(zé)部門內(nèi)管理工作占工作時(shí)間的百分比：30%具體內(nèi)容：頻率：（1）不斷對(duì)本部門工作進(jìn)行過程改進(jìn)，提高工作效率日常（2）全面管理監(jiān)控供應(yīng)部日常工作，協(xié)調(diào)解決日常日常工作中的問題，對(duì)部門工作負(fù)全責(zé)（3）日常承擔(dān)部門內(nèi)員工招聘、培訓(xùn)職責(zé)根據(jù)需要確定（4）協(xié)助并幫助部門內(nèi)成員形成良好的溝通渠道日常（5

3、）負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效管理每季一次職責(zé)3：報(bào)銷憑證審核工作占工作時(shí)間的百分比：10%具體內(nèi)容：頻率：（1）報(bào)銷憑證審核工作日常（2）報(bào)帳憑證審核工作日常任職資格要求：受教育水平：最低：大學(xué)本科，電子專業(yè)理想：碩士，電子專業(yè)；MBA工作經(jīng)歷：最低：5年工作經(jīng)驗(yàn)，IT行業(yè)采購經(jīng)驗(yàn)2年；管理經(jīng)驗(yàn)2年；具備一定財(cái)務(wù)知識(shí)。理想：8年工作經(jīng)驗(yàn)，IT行業(yè)采購經(jīng)驗(yàn)5年，管理經(jīng)驗(yàn)2年；具備一定財(cái)務(wù)知識(shí)。/專門培訓(xùn)：必須接受最新計(jì)劃、采購管理及物流管理方法、技能培訓(xùn)；必須接受市場(chǎng)調(diào)研分析方法、技能培訓(xùn)；必須接受市場(chǎng)談判方

4、法、技巧培訓(xùn)；采購風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)；電子商務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。專業(yè)技能、證書與其他能力：采購分析及材料價(jià)格預(yù)測(cè)能力；市場(chǎng)調(diào)研及分析能力；英語閱讀能力；熟練使用WORD，EXCEL，具備INTERNET查詢、收發(fā)電子郵件能力；思維嚴(yán)密，表達(dá)清晰；良好溝通能力；管理技能。體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計(jì)算機(jī)；打印機(jī)；高效的通訊工具和交通工具；計(jì)劃、采購管理軟件；庫存管理軟件。工作環(huán)境特征：一般辦公環(huán)境，有與員工談話及商務(wù)洽談場(chǎng)所，安靜的辦公環(huán)境；需兩排密封高柜以容納文件。工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間。有密切關(guān)系的其他崗位

5、和人員：外部：供貨商；代理商；生產(chǎn)廠商。內(nèi)部：生產(chǎn)部；質(zhì)管部；財(cái)務(wù)部；總經(jīng)理；財(cái)務(wù)總監(jiān)。所需記錄文檔及傳送部門、人員：（1）周、月、年度工作計(jì)劃?！?jīng)理辦公室。（2）合格供應(yīng)商，采購周期?！嚓P(guān)部門。（3）運(yùn)營分析報(bào)告，采購策略研究報(bào)告?！偨?jīng)理。（4）材料庫存及收發(fā)情況報(bào)表、應(yīng)付帳款表。——總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。（5）物資盤點(diǎn)表，盈虧調(diào)整表?！偨?jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。（6）報(bào)廢物資清單及處理報(bào)告——總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。（7）材料采購價(jià)格表、采購計(jì)劃。工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：工作完成結(jié)果：部門的工作

6、組織有序；物資供應(yīng)及時(shí)，與公司的經(jīng)營情況配合良好；采購成本合理；提供對(duì)公司的運(yùn)營分析有參考作用的信息。通過培訓(xùn)能使員工工作能力提高；合理考核、激勵(lì)下屬。建議考核標(biāo)準(zhǔn)：1、部門工作完成情況；2、部門工作秩序；3、員工精神風(fēng)貌及工作績(jī)效。備注：/