創(chuàng)業(yè)成功案例分析.ppt

《創(chuàng)業(yè)成功案例分析.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、創(chuàng)業(yè)成功案例分析目錄案例講述機會來源機會被識別的影響因素機會類型機會評價2021/7/25禹化普中文名禹化普國????籍中國民????族漢族出生地山東出生日期1990年4月19日職????業(yè)麥食尚手抓餅創(chuàng)始人畢業(yè)院校重慶電子工程職業(yè)學(xué)院主要成就手抓餅大王代表作品麥食尚手抓餅“90后”的他們選擇了自我創(chuàng)業(yè)之路一·機會的來源大三時，一次偶然的機會，禹化普接觸到負責(zé)推廣“臺灣手抓餅”的許少波，于是兩人合作在沙坪壩陳家橋開了第一家店?！爱敃r我找同學(xué)借了三四萬，進貨賣貨全部自己來，雖然身體勞累卻干勁很足?！钡?

2、個月后，他的手抓餅店就因人氣不足關(guān)門謝客了，當時虧了4萬多元。“資金不足、選的位置不好，但更重要的是，有點太急于求成了?！庇砘湛偨Y(jié)道，“有時候還抱有僥幸心理，希望一夜暴富，這心態(tài)明顯是有問題的?！敝蟮囊荒?，禹化普沒有再做生意，而是嘗試了很多其他的事情，幫工廠招工、為小賣部供貨、賣文化衫，與形形色色的各種人打著交道。2021/7/25“這一年，我學(xué)到了很多，學(xué)會讓自己沉下心來做事情，在不斷的失敗后，也更明白如何尋找到商機。”這一次，禹化普選擇重新回到手抓餅的事業(yè)里，他成功了。他總結(jié)，小吃店的秘籍就是

3、要保持人氣旺，排隊人越多生意越好。2021/7/25在畢業(yè)后短短兩年時間里，在重慶已經(jīng)有4家直營店，2013年底,加盟店突破了100家，月收入達130萬.同年12月禹化普的第100家加盟店將正式營業(yè)，2014年6月，加盟商已經(jīng)突達到160家。4個月時間，禹化普帶動了近600人就業(yè)。現(xiàn)任重慶禹化普餐飲管理有限公司董事長。2021/7/25機會來源：技術(shù)變革—保持慢工出細活的狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長龍，也不慌。排隊的人越多，人氣越好。服務(wù)變革—提供全方面服務(wù)，選址變革—選擇人流多的地方2021/7/25二

4、·識別的主要影響因素先前經(jīng)驗：反復(fù)創(chuàng)業(yè)，吸取失敗教訓(xùn)。認知因素：提出加盟，要求改變制作方法慢工出細活。創(chuàng)造性：注冊商標，讓更多人加盟。擴大市場三·機會類型從這個案例中，我們可以看出它屬于識別型，發(fā)現(xiàn)型，創(chuàng)造型機會。模仿型，改進型，突破型機會。2021/7/25四·機會評價1.創(chuàng)業(yè)者與機會匹配：禹化普之前做過手抓餅的創(chuàng)業(yè)，他有別人沒有的優(yōu)勢，知道了之前的錯誤，重新起航。2.創(chuàng)業(yè)者對機會的初始判斷：禹化普無意中在街上看到一家手抓餅店，仔細了解發(fā)現(xiàn)生意不錯，利潤還可以。2021/7/25五·總結(jié)禹化普不但傳

5、承了真正的手抓餅制餅技術(shù)，并且對口味進行了大膽創(chuàng)新、對店面服務(wù)做了改善、對店員加強了管理，走上了品牌化運作的道路。最終，在手抓餅被其他品牌做濫的背景下，麥食尚逆勢而上，取得了空前的成績。隨著店面數(shù)量不斷增加，禹化普的個人影響力也越來越大，先后接受中央電視臺、東方財富網(wǎng)等多家媒體報道，成為90后創(chuàng)業(yè)者的典范。2021/7/25此課件下載可自行編輯修改，此課件供參考！部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請與我聯(lián)系刪除！