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《廁所磚混工程施工組織設(shè)計(jì)方案.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、..第1章工程概況3工程概況3第2章施工總體部署3第1節(jié)施工項(xiàng)目管理目標(biāo)3第2節(jié)施工組織3第3節(jié)施工規(guī)劃4第3章施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制4第1節(jié)項(xiàng)目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備4第2節(jié)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)5第3節(jié)項(xiàng)目部的組成與要求4第4章土建主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施4第1節(jié)土方開挖與排水施工4第2節(jié)基礎(chǔ)鋼筋工程5第3節(jié)基礎(chǔ)砼工程施工,模板工程5第4節(jié)主體模板工程6第5節(jié)主體鋼筋工程8第6節(jié)主體混凝土工程8第7節(jié)墻體工程9第8節(jié)裝修工程10第9節(jié)樓地面工程10第10節(jié)屋面工程10第11節(jié)門窗工程11第4章安裝工程主要施工方法11第1節(jié)主要工作內(nèi)容11第2節(jié)管道部分11第5章安全生產(chǎn)保證
2、措施13第1節(jié)安全保障措施13第6章文明施工保證措施14第1節(jié)文明施工管理目標(biāo)及保證體系15第2節(jié)文明施工管理措施16..下載可編輯....第一章 工程概況工程概況慈幼巷新建廁所工程,本工程為一層砌體結(jié)構(gòu),采用現(xiàn)澆式鋼筋混凝土屋蓋形式,建筑高度為3.6M,建筑面積為31.32M2,由西寧市城東區(qū)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)局建設(shè),工程位于城東東關(guān)轄區(qū)慈幼巷內(nèi)。本工程按抗震設(shè)防七度設(shè)防,丙類建筑,建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防類別為丙級(jí)?;A(chǔ)墻下條形基礎(chǔ),MU10磚,M10水泥砂漿,基礎(chǔ)圈梁用C25混凝土,基礎(chǔ)用C25混凝土,墊層C15混凝土。主體一層砌體采用粉煤灰磚,M7.5水泥砂漿砌筑,屋面現(xiàn)澆
3、梁、板、構(gòu)造柱均為C25混凝土。本工程為二類工程,其裝修簡(jiǎn)況如下:1、內(nèi)墻:粘貼飾面磚2、樓地面:防滑地板磚地面3、頂棚:涂料4、外墻:乳膠漆墻面。5、屋面:一般屋面:SBS卷材防水?dāng)D塑板屋面(聚苯乙烯保溫隔熱板屋面)6、門窗:門為成品防盜門,窗采用鋁塑復(fù)合內(nèi)開窗第二章 施工總體部署第1節(jié)施工項(xiàng)目管理目標(biāo)1、工期:30天基礎(chǔ)確保10天、主體確保8天、裝飾及安裝12天,完成總工期確保在30天完成任務(wù)。2、質(zhì)量:?jiǎn)挝还こ檀_保合格工程。3、安全:杜絕重大傷亡與火災(zāi)事故,一般事故頻率控制在0.1%以內(nèi)第2節(jié)施工組織..下載可編輯....1、實(shí)行項(xiàng)目法管理,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,由一名項(xiàng)目經(jīng)理和土建、安
4、裝專業(yè)有關(guān)技術(shù)管理人員組成,按照公司服務(wù)控制,項(xiàng)目授權(quán)管理,專業(yè)施工保障,各方通力協(xié)作的模式,卓有成效地實(shí)施質(zhì)量方針與目標(biāo)。2、項(xiàng)目部按施工專業(yè)下設(shè)兩個(gè)施工分部,即土建與安裝工程分部,兩個(gè)分部各由項(xiàng)目經(jīng)理分管。3、施工人員實(shí)行專業(yè)化組織,按不同工種,不同施工部位劃分作業(yè)班組,使各專業(yè)班組人員從事性質(zhì)相同的工作,提高操作工人的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率。4、專業(yè)班組實(shí)行物資消耗考核,定額計(jì)件工資管理,職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督其施工方法、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等,項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的人力,物力的平衡調(diào)度。第1節(jié)施工規(guī)劃1、基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)砼一次到頂、專人定位振搗的方法施工,屆時(shí)協(xié)調(diào)好交通,環(huán)保等工作,確保材料及時(shí)
5、到位杜絕由于施工造成的冷縫及圖紙、方案之外施工縫的產(chǎn)生。3、結(jié)構(gòu)施工:砼采用自拌砼,做好計(jì)量工作,鋼筋集中配制,原位綁扎,模板采用組合鋼模板。4、結(jié)構(gòu):主體施工工期安排為10天。4、墻體砌筑:根據(jù)主體施工的進(jìn)度,在主體結(jié)構(gòu)施工開始砌墻,水電預(yù)埋工作密切配合,并在此階段提前結(jié)束,不得在已成型的建筑物上開孔,打洞,為裝飾階段提供有利的條件。5、裝飾施工:內(nèi)飾由下而上分段進(jìn)行,外飾由上而下,此階段裝飾人員,水電和專業(yè)安裝人員進(jìn)場(chǎng)較多,應(yīng)加強(qiáng)施工工序的協(xié)調(diào)管理,相互配合,并須提前分階段安排好主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,為裝飾施工提供時(shí)間。6、零星工程:此階段建筑物工程量基本結(jié)束,派人負(fù)責(zé)成品的保護(hù),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)留
6、足夠的人力、物力進(jìn)行善后工作,工程技術(shù)資料亦應(yīng)著手整理裝訂、送審。7、掃尾竣工:由項(xiàng)目部經(jīng)理牽頭組織,進(jìn)行自查自糾,然后會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)行預(yù)檢,整改施工中存在的不足,零星工程繼續(xù)進(jìn)行了手,施工機(jī)械、機(jī)具及臨設(shè)拆離現(xiàn)場(chǎng),最后配合業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行全面驗(yàn)收,報(bào)質(zhì)監(jiān)站核定質(zhì)量等級(jí)。第2章施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建制項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)為直線管理制,根據(jù)這種管理的要求,在項(xiàng)目經(jīng)理的選用及管理人員的配備上必須嚴(yán)格要求。第1節(jié)項(xiàng)目部班子主要成員及技術(shù)力量的配備我公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,公司直接面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理、協(xié)調(diào),由公司直接組成重點(diǎn)工程項(xiàng)目部,下設(shè)土建、安裝兩個(gè)分部,
7、選派施工過類似工程,并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工程師中間控制,質(zhì)檢員基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng),形成橫向從整體工程到各分項(xiàng)工程,縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目班子主要成員及技術(shù)力量配備如下:項(xiàng)目經(jīng)理1人負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理,協(xié)調(diào)工作。..下載可編輯....施工、質(zhì)量、安全、材料、預(yù)算、財(cái)務(wù)等各個(gè)職能管理小組,按土建、安裝工程崗位要求,配備齊全,建立高效管理的管理部門,嚴(yán)格崗位責(zé)任,各司