三級(jí)班組安全教育培訓(xùn).ppt

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1、坦誠合作創(chuàng)新雙贏班組安全管理方案及標(biāo)準(zhǔn)【班組安全教育】徐大堡核電項(xiàng)目部安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀圍繞全局,牢固樹立以人為本,安全發(fā)展的科學(xué)理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)目標(biāo)管理,不斷完善管理體系,以安全責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn),以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為保障,以安全技術(shù)為支撐,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,有效預(yù)防人員受到傷害,減少職業(yè)危害和環(huán)境污染,杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生,確保員工和企業(yè)生命、財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。坦誠合作創(chuàng)新雙贏徐大堡核電項(xiàng)目部首先是完善安全教育培訓(xùn),通過培訓(xùn)切實(shí)提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)技

2、能,提高員工的首先是完善安全教育培訓(xùn),通過培訓(xùn)切實(shí)提高員工隊(duì)伍的安全、質(zhì)量意識(shí)。不斷完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,進(jìn)一步明確和落實(shí)各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)施安全生產(chǎn)工作績效考核,與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,充分調(diào)動(dòng)各崗位員工安全責(zé)任的積極性,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。完善各工種崗位職責(zé),提升各崗位工種的操作技能和管理能力,逐步實(shí)現(xiàn)被動(dòng)安全到主動(dòng)安全,以實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)提升,確保公司生產(chǎn)安全和質(zhì)量目標(biāo)的完成。坦誠合作創(chuàng)新雙贏安全生產(chǎn)落實(shí)徐大堡核電項(xiàng)目部坦誠合作創(chuàng)新雙贏目錄一、班組安全管理規(guī)定二、班組安全組織三、班組安全檢查要求四、班組安全生產(chǎn)要求五、班組崗位職責(zé)徐大堡核

3、電項(xiàng)目部一、班組安全管理規(guī)定坦誠合作創(chuàng)新雙贏徐大堡核電項(xiàng)目部(一)中核徐大堡核電項(xiàng)目部三條總律上崗前必須培訓(xùn)交底;工作中必須遵章守規(guī);作業(yè)完必須清理清潔。一、班組安全管理規(guī)定(二)在崗人員10個(gè)必須遵守必須樹立“安全第一”的思想;必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品;必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作;必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮;在崗位時(shí)必須勤巡檢、勤聯(lián)系;工具必須對(duì)號(hào)入座,放在指定位置;必須堅(jiān)守崗位;必須保持崗位文明衛(wèi)生;發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)報(bào)告;必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并辦好交接手續(xù)。坦誠合作創(chuàng)新雙贏徐大堡核電項(xiàng)目部一、班組安全管理規(guī)定(三)操作人員6個(gè)嚴(yán)格遵守嚴(yán)格進(jìn)行交接班;嚴(yán)格進(jìn)行巡

4、回檢查;嚴(yán)格控制工藝指標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行操作票;嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。徐大堡核電項(xiàng)目部坦誠合作創(chuàng)新雙贏一、班組安全管理規(guī)定(四)班組生產(chǎn)“五不準(zhǔn)”班組長在生產(chǎn)過程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列“五不準(zhǔn)”:危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)審批,不準(zhǔn)作業(yè)。設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、不靈,不準(zhǔn)使用。新進(jìn)場(chǎng)員工未經(jīng)三級(jí)安全教育,不準(zhǔn)上崗。特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)、取證,不準(zhǔn)獨(dú)立操作。勞動(dòng)組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合安全要求,不準(zhǔn)違章指揮。坦誠合作創(chuàng)新雙贏徐大堡核電項(xiàng)目部一、班組安全管理規(guī)定(五)現(xiàn)階段員工施工安全行為準(zhǔn)則人員未接受教育培訓(xùn),不干不清楚“三條鐵律”及“六條紀(jì)律”措施,

5、不干安全防護(hù)不到位,不干安全質(zhì)量技術(shù)交底不到位,不干安裝調(diào)試設(shè)備成品保護(hù)不到位,不干無書面文件指導(dǎo)及質(zhì)量安全人員不到位,不干坦誠合作創(chuàng)新雙贏徐大堡核電項(xiàng)目部一、班組安全管理規(guī)定(六)防止違章動(dòng)火6大禁令沒有批準(zhǔn)動(dòng)火證,任何情況嚴(yán)格禁止動(dòng)火;不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,嚴(yán)格禁止動(dòng)火;不進(jìn)行清洗、置換合格,嚴(yán)格禁止動(dòng)火;不把周圍易燃物清除,嚴(yán)格禁止動(dòng)火;不按時(shí)做動(dòng)火分析,嚴(yán)格禁止動(dòng)火;沒有消防措施、無人監(jiān)護(hù),嚴(yán)格禁止動(dòng)火。坦誠合作創(chuàng)新雙贏徐大堡核電項(xiàng)目部一、班組安全管理規(guī)定(七)機(jī)動(dòng)車輛8大禁令嚴(yán)禁酒后開車;嚴(yán)禁無證開車或無令(調(diào)度令)開車;嚴(yán)禁超速開車;嚴(yán)禁空檔滑

6、行;嚴(yán)禁設(shè)備帶病行車;嚴(yán)禁人貨混載行車;嚴(yán)禁超標(biāo)(超高、超長、超重)裝載行車;嚴(yán)禁分散精力開車。坦誠合作創(chuàng)新雙贏徐大堡核電項(xiàng)目部一、班組安全管理規(guī)定(八)8大安全措施按規(guī)定使用安全“三寶”(安全帶、安全帽、安全網(wǎng));機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置一定要齊全有效;架設(shè)電氣線路必須符合業(yè)主要求的規(guī)定,電氣線路必須采用三相五線制配線,金屬設(shè)備必須接地;電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具要設(shè)置漏電保護(hù)裝置;腳手架材料和腳手架塔設(shè)必須符合規(guī)程要求;各種纜風(fēng)繩及其設(shè)置必須符合要求;嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶釘易滑鞋靴;現(xiàn)場(chǎng)的爬梯、上料人行通道等危險(xiǎn)地

7、應(yīng)有警戒標(biāo)志,夜間必須保障照明亮度。坦誠合作創(chuàng)新雙贏徐大堡核電項(xiàng)目部一、班組安全管理規(guī)定(九)起重作業(yè)6不吊指揮信號(hào)不明或亂指揮不吊;超負(fù)荷不吊;工件緊固不牢不吊;吊物上面有人不吊;安全裝置不靈不吊;光線隱暗看不清不吊;坦誠合作創(chuàng)新雙贏徐大堡核電項(xiàng)目部一、班組安全管理規(guī)定(十)登高作業(yè)7不登高員工從事登高作業(yè),要從三個(gè)方面加強(qiáng)管理,一是建立登高審批制度,二是建立登高用具管理制度,三是建立登高作業(yè)人員安全操作制度。7不登高即是指:患有登高禁忌癥者,如患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇等的員工不登高。未按規(guī)定辦理高處作業(yè)審批手續(xù)的不登高。沒有戴安全帽、系安全帶

8、,無人監(jiān)護(hù)不登高。暴雨、大霧、六級(jí)以上大風(fēng)時(shí),露天不登高。腳手架、跳板不牢不登高。穿著易滑鞋和

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