大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟 實現(xiàn)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展.doc

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1、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟實現(xiàn)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展摘耍：煤炭企業(yè)走循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展道路，就是指改變煤炭企業(yè)過去那種發(fā)展單向的線性經(jīng)濟的模式，實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的資源化與減量投人，并可以再循環(huán)、再利用廢棄物，真正實現(xiàn)“零排放”。文章從社會大循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、社會資源整合、國家政策導(dǎo)向等方面入手探討了煤炭企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟時應(yīng)注意的問題。關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；循環(huán)經(jīng)濟；可持續(xù)發(fā)展煤炭企業(yè)走循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展道路，就是指改變煤炭企業(yè)過去那種發(fā)展單向的線性經(jīng)濟的模式，實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)的資源化與減量投人，并可以再循環(huán)、再利用廢棄物，真正實現(xiàn)“零排放”。就循環(huán)經(jīng)濟這一體系來說，社會就是

2、一個大循環(huán)，而煤炭礦區(qū)為中循環(huán)，小循環(huán)則是煤炭企業(yè)。煤炭企業(yè)要想在市場經(jīng)濟和國家政策導(dǎo)向的環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)當堅持循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展理念，探尋新的循環(huán)經(jīng)濟思路，發(fā)展牛態(tài)礦區(qū)新經(jīng)濟。一、以大理小，在社會“大循環(huán)”中思考煤炭企業(yè)的“小循環(huán)”由大經(jīng)濟看小經(jīng)濟。目前，全球經(jīng)濟U逐漸呈現(xiàn)岀沿循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，循環(huán)經(jīng)濟在我國也備受關(guān)注。在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟方面，煤炭企業(yè)有著極好的發(fā)展前景，這涉及到煤炭深加工與綜合利用煤炭的副產(chǎn)品等多個方血。由大市場看小市場。在我國，影響經(jīng)濟發(fā)展的大市場就是能源。長期以來，煤炭在我國的能源市場中占很大的比

3、重，但綜合效益不高，煤炭企業(yè)多采取粗放經(jīng)營的發(fā)展模式。而要想走循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展道路，就應(yīng)當從市場經(jīng)濟的大環(huán)境出發(fā)，在大市場中分析煤產(chǎn)業(yè)鏈，明確其小市場的定位，充分重視市場機制的發(fā)揮，站在循環(huán)經(jīng)濟的立場上明確資源定位，確定發(fā)展定位，并制定行之有效的措施。所以，在對兩個市場需要進行挖掘時，煤炭企業(yè)應(yīng)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的新市場，實現(xiàn)市場經(jīng)濟中煤炭循環(huán)經(jīng)濟的健康發(fā)展。由大結(jié)構(gòu)看小結(jié)構(gòu)。在我國的一次能源中，煤炭供給的比重約在66%作用，在能源結(jié)構(gòu)屮極為重要，但煤炭資源是非常有限的。且在新能源快速發(fā)展的今天，煤炭行業(yè)不斷的被沖擊，其主體地位不斷地被削弱下去。所

4、以，煤炭企業(yè)應(yīng)重視發(fā)展高附加值，口覺應(yīng)用先進技術(shù)，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，重視多邊產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)與行業(yè)的良性互動。由大模式看小模式。社會化是企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式的客觀要求之-o不僅應(yīng)重視企業(yè)的效益，更應(yīng)關(guān)注社會對企業(yè)的反饋效益。所以，在進行設(shè)計時應(yīng)遵循社會所公認的那些減量標準，所生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)滿足公認標準，處理好產(chǎn)品、與再生資源之間的關(guān)系，使循環(huán)經(jīng)濟的內(nèi)涵不斷豐富起來。二、由遠及近，在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略屮規(guī)劃煤炭循環(huán)經(jīng)濟遠規(guī)劃，近安排。制定戰(zhàn)略目標、執(zhí)行戰(zhàn)略、控制戰(zhàn)略、調(diào)整戰(zhàn)略是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟時的重要環(huán)節(jié)。煤炭企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟時

5、，應(yīng)當分解細化循環(huán)經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標，提高這些目標的可操作性與針對性，重視關(guān)鍵項目的建設(shè)與關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用，確保管理的有效性。遠思路，近作為。煤炭企業(yè)的發(fā)展空間是巨大的，但資源卻極為有限。所以，煤炭企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟時，應(yīng)當重視資源的利用與研究，只有這樣才能充分的發(fā)揮出資源所蘊含的尺大作用。遠目標，近措施。在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟時，應(yīng)確保其目標和措施相同步。通過對煤炭礦區(qū)的研究，我們發(fā)展，近年來建立了很多的選煤廠與洗煤廠，煤炭的附加值不斷得到提高；隨著煤制甲醇等相關(guān)項目的發(fā)展，煤炭的產(chǎn)業(yè)鏈不斷延長。要想科學(xué)的規(guī)劃循環(huán)經(jīng)濟，就應(yīng)當制定具體的冃標，確保措施的有效性

6、，只有這樣那些廢棄物才能成為可再利用的資源。三、由外到內(nèi)，在社會資源中整合融煤炭企業(yè)資源外整資源，內(nèi)合文化?，F(xiàn)階段，煤炭產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)極不合理，存在生產(chǎn)集中度不高的情況。要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，走循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展道路，就應(yīng)當對能源做合理的整合，不斷地升級產(chǎn)業(yè)。首先，國家應(yīng)重視大型的煤炭企業(yè)集團的培育與發(fā)展，為大型的跨區(qū)域的煤炭企業(yè)集團的發(fā)展提供條件，在市場原則的指導(dǎo)下，進行煤炭企業(yè)集I才I的建設(shè)，使煤炭的穩(wěn)定供應(yīng)水平得以提升；其次，煤炭企業(yè)應(yīng)開拓思路，重視合作、探索多邊的企業(yè)發(fā)展路徑。和國內(nèi)外那些先進的企業(yè)進行交流、合作，借鑒其發(fā)展的經(jīng)驗，實現(xiàn)煤炭發(fā)展的集

7、約化、工業(yè)化與現(xiàn)代化。外聯(lián)企業(yè)，內(nèi)合項目。通過對煤炭企業(yè)近年來整合社會資源的實踐的研究發(fā)現(xiàn)，煤炭企業(yè)耍想進行市場開拓，要想占據(jù)有利的市場地位，就應(yīng)當利用好兼并聯(lián)合、強強聯(lián)合及強弱聯(lián)合等擴張辦法。借助于參股、控股、投資、聯(lián)營、互相聯(lián)合等多種形式，推動技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)的良性互動，實現(xiàn)優(yōu)化配置資源的目標。外樹形象，內(nèi)強索質(zhì)。企業(yè)形象是發(fā)展、整合循環(huán)經(jīng)濟的堅強后盾。要想樹立良好的企業(yè)形象，就應(yīng)當重視對企業(yè)人才的挖掘、培育，重視優(yōu)秀的人力資源的開發(fā)與儲備。崗位挖人才、事業(yè)留人才、合作借人才、培訓(xùn)育人才都是煤炭企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟時可以使用的措施，只有利用好這

8、些措施，企業(yè)“內(nèi)腦”和“外腦”的功能才能充分發(fā)揮，才能為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟提供保障。四、由上及下，在國家的政策導(dǎo)向中運作煤炭企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟在政