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1、建筑工程高層建筑的質(zhì)量管理與控制紀(jì)成龍阜新市市政工程管理處遼寧省123000摘要：根據(jù)高層建筑施工的特點，從前期準(zhǔn)備、主體施工、裝修的強(qiáng)度滿足要求，混凝土的質(zhì)量將直接影響到整個高層建筑的質(zhì)安裝等方面闡述建設(shè)高層建筑所要求采取的管理方法和應(yīng)該注意量，鋼筋的質(zhì)量有材料監(jiān)管部門負(fù)責(zé)，施工中鋼筋的使用有施工部的問題，從而有效的減少安全事故的發(fā)生，保證高層建筑的施工門進(jìn)行負(fù)責(zé)。3）施工人員的管理。施工隊伍的素質(zhì)對高層建筑的質(zhì)量。施工質(zhì)量有很大的影響，在進(jìn)行建設(shè)施工時，應(yīng)對施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行關(guān)鍵詞：高層建筑；施工質(zhì)量；管理任務(wù)分
2、配，下達(dá)相應(yīng)的任務(wù)指標(biāo)，定期對指標(biāo)進(jìn)行檢查，確保工程的進(jìn)度。對施工人員的管理則更為重要，要確保施工人員聽從指隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們對住房要求越來越高，高層建筑成揮，按照施工設(shè)計方案進(jìn)行施工。為解決這一問題的主要途徑。高層建筑整個結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，施工三、建筑工程項目質(zhì)量控制周期較長，要在安全施工的前提下，完成工程建設(shè)，需要工程施工工程項目質(zhì)量控制就是為了保證達(dá)到工程合同、設(shè)計文件和方提出科學(xué)有效的施工質(zhì)量的管理和控制策略。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和防范。一、施工前期準(zhǔn)備措施1.工程項目質(zhì)量控制
3、的過程。工程項目的質(zhì)量管理是從工序1.工程地質(zhì)監(jiān)測。施工方要對施工地點進(jìn)行實際考慮，確保所質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過獲得的地質(zhì)參數(shù)的正確性，這些參數(shù)對高層建筑地基的建設(shè)有重程，也是一個對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢要的參考價值。有些施工方對施工地點勘測不重視會造成不可估驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。量的損失，施工方要派遣專業(yè)的地質(zhì)勘測人員進(jìn)行勘測，從而確保2.工程項目質(zhì)量控制的依據(jù)。質(zhì)量控制的依據(jù)分為共同性依工程參數(shù)的準(zhǔn)確性。據(jù)和專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。2.施工設(shè)計方案的制
4、定。首先施工方要嚴(yán)把設(shè)計關(guān)，施工設(shè)計共同性依據(jù)是指適用于施工階段且與質(zhì)量管理有關(guān)的通用方案的正確性與否直接關(guān)系到整個建筑施工的質(zhì)量，確保設(shè)計方性、具有普遍指導(dǎo)意義和必須遵守的基本條件。案中的每個細(xì)節(jié)都不要出現(xiàn)問題，可以保證較高的施工質(zhì)量。專門技術(shù)性法規(guī)。包括各種有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及3.施工材料的質(zhì)量控制定額等，是針對不同專業(yè)、不同性質(zhì)質(zhì)量控制對象制定的各類技術(shù)3.1施工原材料的選擇。建筑的質(zhì)量很大程度上依賴于建筑材法規(guī)性的文件。料的質(zhì)量，建筑施工部門中的材料檢驗人員要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，確3.工程項目質(zhì)量控
5、制的工作程序。在工程項目的施工階段，為保使用的建筑材料符合建筑施工要求，對于使用的原材料要進(jìn)行了保證工程施工質(zhì)量，應(yīng)對工程項目的施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程，全面抽樣檢驗，對不符合要求的產(chǎn)品杜絕使用。的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制。3.2施工設(shè)備的選擇，建筑施工進(jìn)度對建筑質(zhì)量也是重要影響，4.質(zhì)量控制的內(nèi)容與常用方法。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間階所以施工方應(yīng)當(dāng)適當(dāng)選用高效的施工設(shè)備來提高工作效率，常見段劃分，其質(zhì)量控制相應(yīng)的劃分為事前、事中及事后控制。根據(jù)控的施工設(shè)備有攪拌機(jī)等，從而確保施工質(zhì)量。制的主體對象不同又分為對人的控制、施工
6、機(jī)械設(shè)備的控制、材料二、質(zhì)量管理的基本概念和基本理論的控制、施工方法的控制、施工環(huán)境的控制以及環(huán)境工序的控制。1.工程項目質(zhì)量。工程項目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法1)事前控制。事前控制即對施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、制，要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計劃，它是整個質(zhì)量控制的關(guān)鍵。美觀等特性的綜合要求。同時，工程項目應(yīng)該是對于業(yè)主的需求2)事中控制。事中控制是對質(zhì)量產(chǎn)生過程中各項技術(shù)作業(yè)活而言，并無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。動操作者的相關(guān)制度的約束管理下，去完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)
7、。另2.工程項目質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是下述管理職能中的所有活一方面對質(zhì)量過程和結(jié)果，還有來自企業(yè)內(nèi)部管理人員的檢查檢動；確定質(zhì)量方針和目標(biāo)；確定崗位職責(zé)和權(quán)限；建立質(zhì)量體系并驗以及來自企業(yè)外部的工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)管。有效運行。3)事后管理。事后管理，事后控制是對施工過程所完成的具3.工程項目質(zhì)量控制。工程項目質(zhì)量控制是指“為達(dá)到質(zhì)量要有獨立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品及有關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控求所采用的作業(yè)技術(shù)和活動”。質(zhì)量控制的對象是過程?？刂频闹?，它包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正。結(jié)果應(yīng)
8、能使被控制對象達(dá)到規(guī)定的要求。為使控制對象達(dá)到規(guī)定四、結(jié)語的質(zhì)量要求，就必須采用適宜的有效的措施，包括作業(yè)技術(shù)和總之，高層建筑的建設(shè)，需要采取合理科學(xué)的施工質(zhì)量的管理方法。與控制，做好預(yù)算、施工及管理。在施工中要注意影響施工質(zhì)量的4.工程施工質(zhì)量管理原則。對施工項目而言，質(zhì)量管理，就是因素，對施工中的各個細(xì)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制，確保工程施工的為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量
