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《淺談高層建筑施工質(zhì)量的管理與控制.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、裝飾裝修天地淺談高層建筑施工質(zhì)量的管理與控制張鑫河北鼎峰招標(biāo)咨詢有限公司河北省056001摘要：隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們的生活條件越來越好，對于需要注意施工材料。我國有一些施工單位為了追求更高的收益，住房的要求也就越來越高。我國人口密度比較大，所以近幾年出降低成本，就使用價格低廉的施工材料來施工，或者是施工單位的現(xiàn)了很多高層建筑。所謂高層建筑，就是高度高、層數(shù)多的建筑。施工材料采購人員為了得到更大的利益、吃回扣，就購買給自己回但是高層建筑正是由于其高度高、樓層多的特點，比普通的建筑存扣的廠家的建筑材料卻不顧材料的質(zhì)量。這樣一來，就有很多建在更多的質(zhì)量問題。本文通
2、過分析高層建筑的特點，根據(jù)其問題筑都在使用不合格的材料。對建筑材料缺乏管理和控制，就會導(dǎo)提出管理高層建筑施工質(zhì)量的對策。致建筑的質(zhì)量得不到保障。關(guān)鍵詞：高層建筑；施工質(zhì)量；管理；對策三、提高高層建筑施工質(zhì)量管理控制的對策1.明確管理內(nèi)容，完善管理制度一、高層建筑的特點施工單位要做好高層建筑施工質(zhì)量的管控工作，就需要對管1.成本比較高，施工周期長理制度加大重視程度。只有施工單位具有明確的管理內(nèi)容和制影響建筑質(zhì)量的原因有很多，建筑材料的使用和施工技術(shù)、施度，并嚴(yán)格落實，才能夠使得公司的員工都能夠更加具有責(zé)任心，工周期是三項比較關(guān)鍵的影響因素。在建設(shè)高層建筑時，施工單
3、按照規(guī)定來對建筑進行設(shè)計，并購買質(zhì)量過關(guān)的施工材料。只有位需要進行更加嚴(yán)格的計算，對建筑使用的材料等進行統(tǒng)計和計施工單位重視管理，拿出嚴(yán)格管理的態(tài)度，工作人員才能夠端正自算，需要保證施工材料的質(zhì)量以及施工技術(shù)過硬。同時，由于工程己的態(tài)度。所以各個施工單位都應(yīng)該對施工質(zhì)量管理內(nèi)容進行完比較大，施工的周期也會相對加長，那么施工單位就需要對各個部善，并隨著時代的變化、實際的需要不斷地修整和完善，使得施工門和工種進行統(tǒng)籌和安排，從而科學(xué)地進行施工。質(zhì)量管理制度能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在施工質(zhì)量管理制度中，2.地基設(shè)置較深，施工難度大還需要加入工作人員對施工質(zhì)量和監(jiān)督和審查
4、制度，建立專門的要建設(shè)高層建筑，就需要具有更深、更堅固的地基，才能夠承施工質(zhì)量監(jiān)察組，來對施工質(zhì)量進行監(jiān)督。另外，施工單位還需要受得住整棟建筑的重量。地基堅固了，就可以使得上層建筑更加將每一個施工環(huán)節(jié)責(zé)任到人，從而每一個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任穩(wěn)固，還有助于抵抗一些自然災(zāi)害。那么地基的施工就具有較大到人就可以使得員工具有更強的責(zé)任感，一旦出現(xiàn)問題也可以找的難度，需要考慮多方面的問題。到責(zé)任人，可以提升施工質(zhì)量管理的效率。3.建筑高，施工難度加大2.加強高層建筑施工材料的管控高層建筑最為顯著的特點就是高度非常高，而隨著高度的增在高層建筑的建設(shè)過程中，施工材料對于施工
5、質(zhì)量的影響非加，很多自然條件也會發(fā)生變化，比如高層的溫度會比較低。施工常大，所以施工單位還需要注重施工材料的選取。施工單位需要過程中需要盡量避免自然因素的干擾，同時越到高層的施工，施工具有專門的采購施工材料的人員，并且施工單位可以與幾家施工設(shè)備的使用就更加具有難度。在進行高層施工時，施工材料的運材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)的工廠合作，這樣就可以基本保證施工材料的質(zhì)量，輸也存在難度，還需要注意運輸設(shè)備的老化而引發(fā)的風(fēng)險。同時對于施工材料的保存和運輸都需要有專人來負(fù)責(zé)，還要做好二、高層建筑施工質(zhì)量管理控制存在的問題材料使用和保管的監(jiān)管記錄，避免材料使用出現(xiàn)問題而無從查1.高層建筑施
6、工質(zhì)量管理控制制度不夠嚴(yán)密證。加強施工現(xiàn)場的把關(guān)，避免不合格建筑材料進入施工現(xiàn)場。做好一項工作，管理制度是非常重要的。在高層建筑的施工3.嚴(yán)格控制工程的進度中，質(zhì)量出現(xiàn)問題，首先就應(yīng)該注意到管理制度。目前我國很多建一些施工單位正是為了趕進度，想在短時間內(nèi)完成工作而拿筑施工單位都不具備嚴(yán)密的施工管理控制制度，有一些公司具有到施工款，就選擇忽略很多施工中的問題而盡快完成任務(wù)。而這管理制度卻不嚴(yán)格落實，制度形同虛設(shè)。尤其有一部分施工單位樣只注意速度不注意質(zhì)量的做法也非常不負(fù)責(zé)任，會使得整個建還不具備專門的管理部門，缺乏管理人員，那么就會導(dǎo)致施工單位筑的質(zhì)量大打折扣，導(dǎo)
7、致高層建筑的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。而也有一些施的施工質(zhì)量管理缺乏，責(zé)任制度也不明確，一旦出現(xiàn)問題，無法責(zé)工單位由于施工技術(shù)存在問題，施工的進度過慢，又會延誤工期。任到部門或責(zé)任到人。沒有責(zé)任人，那么施工質(zhì)量的管理就會比所以施工單位需要對工程的進度進行嚴(yán)格的把控，做好施工計劃，較松懈，大家缺乏責(zé)任感，處理問題也會比較滯后，不利于施工單避免由于施工進度問題影響到施工的質(zhì)量。位的施工秩序的維護。4.做好高層建筑施工建筑的監(jiān)管工作2.高層建筑施工管理控制內(nèi)容不明確施工部門需要具有專門的施工質(zhì)量監(jiān)管部門，招聘或引入一我國有很多施工單位，而管理內(nèi)容明確的施工單位卻為數(shù)不些技術(shù)人員擔(dān)任
8、監(jiān)督管理工作，在施工過程
