培訓(xùn)計劃制定流程.doc

ID:51257186

大?。?6.00 KB

頁數(shù):2頁

時間:2020-03-20

培訓(xùn)計劃制定流程.doc_第1頁
培訓(xùn)計劃制定流程.doc_第2頁
資源描述:

《培訓(xùn)計劃制定流程.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、培訓(xùn)計劃制定流程工作目標(biāo)知識準(zhǔn)備關(guān)鍵點控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1、保證培訓(xùn)工作的計劃性2、確保各培訓(xùn)項目的有序進行1、了解培訓(xùn)計劃的具體內(nèi)容2、掌握培訓(xùn)計劃制定的方法1、分析確定培訓(xùn)需求1、分析確定培訓(xùn)需求6、編寫培訓(xùn)計劃書5、培訓(xùn)計劃評價4、制定培訓(xùn)計劃3、規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容2、確定定培訓(xùn)目標(biāo)1.1人力資源部根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求,進行培訓(xùn)需求調(diào)查,或者由各職能部門根據(jù)工作需要定期向人力資源部提出培訓(xùn)需求的申請1、《培訓(xùn)需求調(diào)查表》2、《培訓(xùn)需求申請表》1.2人力資源部根據(jù)調(diào)查結(jié)果及各職能部門提供的情況,確定是

2、否需要培訓(xùn),培訓(xùn)哪些內(nèi)容等3、《培訓(xùn)需求分析報告》2、確定培訓(xùn)目標(biāo)人力資源部根據(jù)各職能部門提供的信息,結(jié)合尋求分析結(jié)果,確定培訓(xùn)的具體目標(biāo),上報領(lǐng)導(dǎo)審批?!杜嘤?xùn)需求分析報告》3、規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容3.1人力資源部根據(jù)培訓(xùn)需求內(nèi)容,規(guī)劃培訓(xùn)的內(nèi)容1、《培訓(xùn)內(nèi)容說明》3.2根據(jù)不同層級員工的尋求設(shè)置培訓(xùn)課程2、《培訓(xùn)課程表》4、制定培訓(xùn)計劃4.1培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容確定后,人力資源部編制培訓(xùn)計劃《培訓(xùn)計劃草案》4.2培訓(xùn)計劃的具體內(nèi)容包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點、選擇培訓(xùn)師和受訓(xùn)者等方面5、培訓(xùn)計劃

3、評價培訓(xùn)計劃制定完成,在內(nèi)部進行討論,修正后知會各職能部門負(fù)責(zé)人、各部門對計劃提出建議并及時反饋給人力資源部《培訓(xùn)計劃草案》6、編寫培訓(xùn)計劃書人力資源部根據(jù)各職能部門提出的建議、完善《培訓(xùn)計劃草案》,最終形成《培訓(xùn)計劃書》,上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后的組織實施1、《培訓(xùn)計劃草案》2、《培訓(xùn)計劃書》

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。
关闭