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《冷拔鋼管廠安全培訓(xùn).ppt》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、你能看到以下內(nèi)容,說(shuō)明你還幸福燒傷電擊女工被從天降落的鋼筋穿透身體一起違章操作加工機(jī)械造成手臂進(jìn)入加工機(jī)械內(nèi)造成事故一次次人為的事故造成的深重災(zāi)難,擊碎了一個(gè)又一個(gè)的家庭,父母妻兒在失去親人的痛苦中煎熬。為了悲劇不再重演,為了不可重來(lái)的生命,請(qǐng)您注意安全!大家看到以上的圖片有何感想?安全生產(chǎn)培訓(xùn)金城職校培訓(xùn)處一安全基本知識(shí)二確保安全的關(guān)鍵三冷拔工操作規(guī)程培訓(xùn)內(nèi)容安全基本知識(shí)我國(guó)安全生產(chǎn)“十二字方針”安全第一預(yù)防為主綜合治理安全基本知識(shí)“安全第一”要求我們?cè)诠ぷ髦惺冀K把安全放在第一位。當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度
2、相沖突時(shí),必須首先保證安全,及生產(chǎn)必須安全,不安全不能生產(chǎn)。安全基本知識(shí)“預(yù)防為主”要求我們?cè)诠ぷ髦惺莻€(gè)注意預(yù)防安全事故發(fā)生。在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),防微杜漸,防患于未然,發(fā)現(xiàn)事故隱患要立即處理,自己不能處理的要及時(shí)上報(bào),積極主動(dòng)的預(yù)防事故的發(fā)生。安全基本知識(shí)“綜合治理”就是綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政等手段,人管、法治、技防多管齊下,并充分發(fā)揮社會(huì)、職工、輿論的監(jiān)督作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的齊抓共管?!熬C合治理”是黨和政府在總結(jié)了近半年來(lái)安全監(jiān)管實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上做出的重大
3、決策,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)方針的新發(fā)展。安全基本知識(shí)造成發(fā)生事故的原因環(huán)境不安全因素管理上的缺陷物的不安全狀態(tài)人的不安全行為在"人、管、物、環(huán)"這四個(gè)因素中,人的因素是主導(dǎo),管理因素是關(guān)鍵,物的因素是根據(jù),環(huán)境因素是條件。人、管、物、環(huán)四個(gè)因素是相互牽連的。安全基本知識(shí)人員缺乏安全知識(shí),疏忽大意或采取不安全的操作動(dòng)作等而引起事故。安全基本知識(shí)機(jī)械設(shè)備、工具、電器等有缺陷而引起事故。安全基本知識(shí)有章不循、有違不管等管理漏洞而引起事故。安全基本知識(shí)工作環(huán)境臟、亂,物品亂堆亂放,造成通道不通,照明不亮、噪聲等缺陷而引起事故。安全基
4、本知識(shí)怎樣做才能安全確保你安全最關(guān)鍵的幾點(diǎn):安全意識(shí)安全知識(shí)3.安全技能(安全操作規(guī)范)人生的價(jià)值人生的價(jià)值健康家庭權(quán)利金錢(qián)友誼……10000……工作的價(jià)值安全產(chǎn)量質(zhì)量費(fèi)用關(guān)系……人們往往注重如何增加后面的0,以增加自己的價(jià)值。但如果沒(méi)有前面的1,后面的0的價(jià)值何在?安全意識(shí)如何安全地生存在這個(gè)世界上?安全意識(shí)安全意識(shí)我們只能依靠自己請(qǐng)記?。哼M(jìn)入公司后只有“規(guī)定動(dòng)作”,沒(méi)有“自選動(dòng)作”!安全意識(shí)事故致因理論認(rèn)為:發(fā)生生產(chǎn)安全事故的原因是多種因素的組合,可以歸結(jié)為:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素交織在一
5、起,事故就會(huì)發(fā)生。安全知識(shí)安全知識(shí)海因里希:有98%的事故是可以預(yù)防的,而在這98%的構(gòu)成中,88%是人為因素,10%是物的因素。海因里希安全法則:1重傷/死亡29輕傷300不安全行為防事故于未然及時(shí)找出不安全行為和條件安全知識(shí)墨菲定律(Murphy’sLaw)最簡(jiǎn)單的表達(dá)形式:“有可能出錯(cuò)的事情,就會(huì)出錯(cuò)。”安全知識(shí)安全知識(shí)破窗效應(yīng)美國(guó)斯坦福大學(xué)心理學(xué)家菲利普·辛巴杜(PhilipZimbardo)于1969年進(jìn)行了一項(xiàng)實(shí)驗(yàn),他找來(lái)兩輛一模一樣的汽車(chē),把其中的一輛停在加州帕洛阿爾托的中產(chǎn)階級(jí)社區(qū),而另一輛停在相對(duì)雜亂
6、的紐約布朗克斯區(qū)。停在布朗克斯的那輛,他把車(chē)牌摘掉,把頂棚打開(kāi),結(jié)果當(dāng)天就被偷走了。而放在帕洛阿爾托的那一輛,一個(gè)星期也無(wú)人理睬。后來(lái),辛巴杜用錘子把那輛車(chē)的玻璃敲了個(gè)大洞。結(jié)果呢,僅僅過(guò)了幾個(gè)小時(shí),它就不見(jiàn)了。安全知識(shí)海因里希事故因果連鎖理論所有事故都是可預(yù)防的安全知識(shí)我國(guó)對(duì)于安全生產(chǎn)事故處理的原則根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求,我國(guó)對(duì)于安全生產(chǎn)事故的處理,一律遵循“四不放過(guò)”原則,即:事故原因未查清不放過(guò);當(dāng)事人沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)安全知識(shí)冷拔工操作規(guī)程操作技能一、上崗前
7、冷拔工必須戴好安全帽和手套、穿好工作鞋和工作服等勞保用品。嚴(yán)禁酒后上崗。二、冷拔機(jī)須由經(jīng)過(guò)允許的操作工操作,徒工不準(zhǔn)獨(dú)立操作。操作工作業(yè)中必須集中注意力,并按規(guī)定的冷拔工藝作業(yè)。操作工發(fā)現(xiàn)工藝不合理應(yīng)向上級(jí)報(bào)告,嚴(yán)禁操作工擅自修改工藝,防止因采用工藝不當(dāng)引起事故。三、?開(kāi)機(jī)作業(yè)前操作工應(yīng)檢查冷拔機(jī)各部位和安全防護(hù)裝置是否完好,特別注意檢查小車(chē)來(lái)回限位開(kāi)關(guān)不失靈。否則,應(yīng)先找機(jī)修人員檢修。拔制作業(yè)前先開(kāi)機(jī)運(yùn)行5分鐘,如運(yùn)行正常方可開(kāi)始冷拔作業(yè)。操作技能四、吊料時(shí)須選用完好吊繩,并不得超重。起吊后的鋼管下不得有人,操作工須
8、注意避讓。放鋼管抽吊繩時(shí),操作工須注意保持間距,防止鋼管滾下傷手傷人。嚴(yán)禁對(duì)行車(chē)工進(jìn)行違章指揮或強(qiáng)令保險(xiǎn)作業(yè)。五、在拔制過(guò)程中,兩人操作又副手為徒工時(shí),徒工一定要聽(tīng)從師傅的指揮。開(kāi)動(dòng)芯棒和小車(chē)時(shí)要注意前后觀察,確認(rèn)安全的情況下方可開(kāi)動(dòng)。在調(diào)整模具時(shí),一定要將芯棒和老虎鉗各后退三米以上,確認(rèn)芯棒和老虎鉗完全停止后方可轉(zhuǎn)動(dòng)模具。操作技