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1、建筑工程民用建筑施工質(zhì)量管理淺析陳銀光廣西中信恒泰工程顧問有限公司摘要：本文闡述了民用建筑施工質(zhì)量管理的重要性，分析了3.2施工安全管理民用建筑施工質(zhì)量的影響因素，探討了完善施工質(zhì)量管理制度。施工安全管理，不僅影響著工程的施工進度，同時還影響著施關(guān)鍵詞：民用建筑；施工質(zhì)量；重要性；影響因素；管理制度工人員的生命安全。而在施工安全管理的過程中，主要包括：首先，施工單位應(yīng)對施工人員進行安全教育，使其樹立起安全施工的1民用建筑施工質(zhì)量管理的重要性理念。其次，施工單位還應(yīng)加強對大型機械的操作管理，聘用專業(yè)施工的質(zhì)量是由施工活動引起的，是對施工活
2、動的有力體的操作人員對其進行操作。最后，施工單位還應(yīng)安排專人對施工現(xiàn)。而施工活動則是通過有效的組織方法和技術(shù)途徑，按照設(shè)計周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求行走等造成安全事故圖紙和說明的要求，使建筑得以實現(xiàn)的全過程，同時也是建筑物的的發(fā)生。物質(zhì)形成過程，還是建筑工程項目質(zhì)量形成的實施過程。3.3施工人員培訓(xùn)管理施工質(zhì)量的好壞決定著建筑的使用壽命。民用建筑的施工過在施工人員的培訓(xùn)管理中，主要包括：首先，在施工之前，施工程包括：項目可行性研究、投資決策、工程勘測設(shè)計、工程施工、材單位應(yīng)對施工人員進行施工技能及施工理念上的培訓(xùn)，使其在今料
3、和設(shè)備供應(yīng)，竣工驗收、保修服務(wù)等等。除了竣工驗收、保修服后的施工中能夠使用正確的施工技能，同時還能本著“安全第一”務(wù)外，其余的因素可以說都是在為施工做準備，因此，施工的質(zhì)量的施工理念進行施工。其次，針對特殊的施工崗位，施工單位應(yīng)聘是最終建筑成品的關(guān)鍵。民用建筑直接用于人的居住、辦公或其請專業(yè)的施工人員進行施工。從而有效避免因人為的違規(guī)操作，他用途，直接關(guān)系到人民的安居樂業(yè)，關(guān)系到社會的和諧與穩(wěn)定，給工程造成嚴重的損失。最后，在施工的過程中，施工單位還應(yīng)依可以說民用建筑的施工質(zhì)量既是經(jīng)濟上的要求，也是政治上的要據(jù)工程周邊的環(huán)境，對其作出相
4、應(yīng)的保護措施。求。只有抓住質(zhì)量控制這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化施工質(zhì)量管理，才能把3.4工程參與各方的關(guān)系協(xié)調(diào)握建筑的品質(zhì)，否則再好的設(shè)計、再合理的投資決策、進度計劃，也一個成功的建筑，絕不是哪個人或哪單獨一方的成就，是所有不能生產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。人共同創(chuàng)造了它。所以工程各方應(yīng)多展開交流，正確認識彼此間2民用建筑施工質(zhì)量的影響因素的關(guān)系。重慶某居民樓盤，在5.12地震發(fā)生時，17樓以上的樓層均民用建筑施工質(zhì)量管理，不僅關(guān)系著民用建筑的使用性能，同出現(xiàn)了不同程度的裂縫，有的裂縫甚至達到3cm。居民樓出現(xiàn)這種時還關(guān)系著施工人員的生命安全。不僅能推
5、動和諧社會的發(fā)展，情況，肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設(shè)計方或是監(jiān)同時還能為居民的安全提供相應(yīng)的保障。由此可見，在民用建筑理方的責任，一時間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣施工的過程中，施工質(zhì)量管理有著極其重要的作用。在民用建筑的。設(shè)計方嚴格按照相關(guān)規(guī)范來設(shè)計，施工方也嚴格按照設(shè)計圖施工的過程中，其質(zhì)量的影響因素是多方面的，不僅有人為的影響紙施工，監(jiān)理嚴格按照監(jiān)理手冊執(zhí)行，遇到特殊情況，三方一起探因素，同時還有自然的影響因素。在此，針對施工過程中人為的影討解決，是不會出現(xiàn)上述情況的。個別工地有以下情況發(fā)生：設(shè)計響因素，做以
6、下分析。單位和開發(fā)商相互勾結(jié)，降低設(shè)計標準，不完全按相應(yīng)的規(guī)范設(shè)2.1施工人員計，監(jiān)理方對此也熟視無睹，質(zhì)檢部門也收受賄賂，大開方便之門，要保證能正確的指導(dǎo)技術(shù)工作業(yè)，就要求工程技術(shù)人員熟記到最后，受騙的是房子的業(yè)主。我們對這種工程方之間彼此“和諧相應(yīng)的規(guī)范，并能正確理解它，同時要經(jīng)常給自己“充電”，對可能關(guān)系”要堅決抵制。我們需要的是合法的，合理的，公開的，真正的會出現(xiàn)的情況，要有明確的方案可以提出。對技術(shù)工的作業(yè)情況和諧。只有這樣，才能保證工程的質(zhì)量，保障彼此長期的利益。和工程進度，要有準確的了解。技術(shù)資料的完善，也應(yīng)本著從實從3.
7、5管理制度的執(zhí)行準的心態(tài)進行，切勿弄虛作假?，F(xiàn)在各行業(yè)普遍存在的一個現(xiàn)象是，公司制度制定后得不到對于技術(shù)工，保質(zhì)保量的完成任務(wù)是首要目標。在保質(zhì)保量有效的執(zhí)行。許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的的前提下，技術(shù)工也應(yīng)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，對于一些平常容制定，是綜合考慮了諸多因素的結(jié)果，是一個單位甚至一個行業(yè)廣易出現(xiàn)的技術(shù)問題，盡量做到能自己解決。大從業(yè)者智慧的結(jié)晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效2.2責權(quán)明確的實施，就是對資源的浪費。目前出現(xiàn)的眾多工程事故中，有很大一部分是施工現(xiàn)場責權(quán)管理制度的執(zhí)行肯定是有人歡喜有人憂的
8、。因此，管理制度不明造成的。要想實現(xiàn)施工質(zhì)量的提高，必須明確責權(quán)，每個人的的執(zhí)行必須堅決。要使制度給人以真正的約束，讓所有員工慢慢首要任務(wù)是做好自己的本職工作，在領(lǐng)導(dǎo)沒有具體另外安排的情習慣自覺用制度來約束
