創(chuàng)業(yè)環(huán)境SWOT分析.ppt

《創(chuàng)業(yè)環(huán)境SWOT分析.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、結(jié)構(gòu)性頭腦風(fēng)暴法產(chǎn)品（魚）制造線銷售線副產(chǎn)品線服務(wù)線養(yǎng)魚魚苗魚具造船魚罐頭批發(fā)魚零售魚專賣店編織魚網(wǎng)銷售魚具生產(chǎn)魚飼料出售防治藥品釣魚場(chǎng)運(yùn)輸魚維修魚船開辦魚館產(chǎn)品包裝SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)尋找項(xiàng)目的規(guī)律長期留心，偶爾得之。機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人，生意是在做中找，找中做的。在層層鋪墊中走向成熟。謹(jǐn)防項(xiàng)目陷阱：假回收、假價(jià)格、假技術(shù)、假項(xiàng)目SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)這些項(xiàng)目不可靠假項(xiàng)目：養(yǎng)蟾取衣假價(jià)格：藥材種植、螞蟻養(yǎng)殖假回收：散件組裝假技術(shù)：冬蟲夏草、月月結(jié)果的草莓、豬血提取血紅素、水變油、蜘蛛取毒您還見過哪些騙人的假項(xiàng)目？SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)目的1、根據(jù)當(dāng)?shù)氐臋C(jī)會(huì)

2、和自己的能力確定創(chuàng)業(yè)想法。2、明白什么是SWOT分析。第三章第二節(jié)創(chuàng)業(yè)環(huán)境SWOT分析SWOT分析SWOT由Strength(優(yōu)勢(shì))、Weakness(劣勢(shì))、Opportunity(機(jī)會(huì))、Threat(威脅)四個(gè)英文單詞的第一個(gè)字母組合而成。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅SWOTStrengthWeaknessOpportunityThreat環(huán)境分析外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境一般環(huán)境任務(wù)環(huán)境營運(yùn)因素組織結(jié)構(gòu)企業(yè)文化機(jī)遇O威脅T優(yōu)勢(shì)S隱憂WSWOT分析Strengths、Weaknesses、Oppportunities、Threats企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析的系統(tǒng)

3、模型案例分析A公司是年銷售額50萬的地方廣告代理公司，以G市為中心經(jīng)營著與地域密切聯(lián)系的廣告業(yè)務(wù)，主要顧客有當(dāng)?shù)刭e館，旅游景點(diǎn)和當(dāng)?shù)夭宛^，主要經(jīng)營報(bào)紙、電視等廣告業(yè)務(wù)。這個(gè)行業(yè)特點(diǎn)是，受IT影響，特別是互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)識(shí)廣告和電子郵件廣告的出現(xiàn)。近年來，各企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)廣告的費(fèi)用支出每年都在成倍地增長，但A公司在應(yīng)用IT技術(shù)方面已經(jīng)大大落后，現(xiàn)在仍沒有從事網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)。由于旅游業(yè)的興旺，G市游客大增。A公司是土生土長的G市本地企業(yè)，信息收集能力強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)有顧客通過改進(jìn)經(jīng)營，擴(kuò)大廣告訂單，特別在溫泉旅店的廣告交易上，取得了全市第一的嬌人成績(jī)?？墒?，A

4、公司現(xiàn)在的營業(yè)范圍只限定在150km，并且顧客以中小企業(yè)為主。根據(jù)以上提供的信息，請(qǐng)運(yùn)用SWOT分析法對(duì)A公司今后進(jìn)一步發(fā)展的方向進(jìn)行探討。優(yōu)勢(shì)S：1、在當(dāng)?shù)赝辽灵L2、信息收集能力強(qiáng)3、在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)信用好4、營業(yè)能力強(qiáng)5、溫泉旅店中市場(chǎng)份額高機(jī)會(huì)O：1、IT技術(shù)的發(fā)展2、G市觀光游客大增3、溫泉旅游熱威脅T：網(wǎng)絡(luò)廣告的出現(xiàn)劣勢(shì)W：1、在應(yīng)用IT技術(shù)方面落后2、營業(yè)范圍窄3、僅利用區(qū)域性廣告4、媒體SWOT分析案例分析參考答案發(fā)展建議1、開展全國范圍內(nèi)廣告業(yè)務(wù)，以進(jìn)一步喚起溫泉旅游熱。2、靈活運(yùn)用較強(qiáng)的營業(yè)能力，吸引新的顧客，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。

5、3、引入IT技術(shù)，利用網(wǎng)絡(luò)廣告的低價(jià)、高質(zhì)優(yōu)勢(shì)，盡可能的面向全國發(fā)布廣告，謀求實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。案例分析參考答案SWOT分析優(yōu)勢(shì)（S）是指一個(gè)企業(yè)超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，或者指公司所特有的能提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的方面。例如，當(dāng)兩個(gè)企業(yè)處在同一市場(chǎng)或者說它們都有能力向同一顧客群體提供產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，如果其中一個(gè)企業(yè)有更高的贏利率或贏利潛力，那么，我們就認(rèn)為這個(gè)企業(yè)比另外一個(gè)企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以是以下幾個(gè)方面：●技術(shù)技能優(yōu)勢(shì)：獨(dú)特的生產(chǎn)技術(shù)，低成本生產(chǎn)方法，領(lǐng)先的革新能力，雄厚的技術(shù)實(shí)力，完善的質(zhì)量控制體系，豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)，上乘的客戶服務(wù)，卓越

6、的大規(guī)模采購技能●有形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，現(xiàn)代化車間和設(shè)備，擁有豐富的自然資源儲(chǔ)存，吸引人的不動(dòng)產(chǎn)地點(diǎn)，充足的資金，完備的資料信息●無形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：優(yōu)秀的品牌形象，良好的商業(yè)信用，積極進(jìn)取的公司文化●人力資源優(yōu)勢(shì)：關(guān)鍵領(lǐng)域擁有專長的職員，積極上進(jìn)的職員，很強(qiáng)的組織學(xué)習(xí)能力，豐富的經(jīng)驗(yàn)●組織體系優(yōu)勢(shì)：高質(zhì)量的控制體系，完善的信息管理系統(tǒng)，忠誠的客戶群，強(qiáng)大的融資能力●銷售能力優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品開發(fā)周期短，強(qiáng)大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，與供應(yīng)商良好的伙伴關(guān)系，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的靈敏反應(yīng)，市場(chǎng)份額的領(lǐng)導(dǎo)地位SWOT分析劣勢(shì)（W）是指某種公司缺少或做的不好的方面

7、，或指某種會(huì)使公司處于劣勢(shì)的條件?？赡軐?dǎo)致內(nèi)部弱勢(shì)的因素有：●缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)意義的技能技術(shù)●缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、人力資源、組織資產(chǎn)●關(guān)鍵領(lǐng)域里的競(jìng)爭(zhēng)能力正在喪失潛在機(jī)會(huì)(O)：市場(chǎng)機(jī)會(huì)是影響公司戰(zhàn)略的重大因素。公司管理者應(yīng)當(dāng)確認(rèn)每一個(gè)機(jī)會(huì)，評(píng)價(jià)每一個(gè)機(jī)會(huì)的成長和利潤前景，選取那些可與公司財(cái)務(wù)和組織資源匹配、使公司獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的潛力最大的最佳機(jī)會(huì)。潛在的發(fā)展機(jī)會(huì)可能是：●客戶群的擴(kuò)大趨勢(shì)或產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)●技能技術(shù)向新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，為更大客戶群服務(wù)●前向或后向整合●市場(chǎng)進(jìn)入壁壘降低●獲得購并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力●市場(chǎng)需求增長強(qiáng)勁，可快

8、速擴(kuò)張●出現(xiàn)向其他地理區(qū)域擴(kuò)張，擴(kuò)大市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)SWOT分析外部威脅(T)：在公司的外部環(huán)境中，總是存在某些對(duì)公司的盈利能力和市場(chǎng)地位構(gòu)成威脅的因素。公司管理者應(yīng)當(dāng)及時(shí)確認(rèn)危及公司未來利益的