中建總公司總部部門(mén)主要職責(zé).doc

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1、中建總公司總部部門(mén)主要職責(zé)［中建辦字［2003］196號(hào)2003年6月9日］(一)資金管理委員會(huì)1.負(fù)責(zé)審議總公司及各主要企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針和中長(zhǎng)期計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)審議各子公司、各部門(mén)年度預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行情況的年度分析報(bào)告。3.對(duì)總公司直接投資和子公司及控股子公司限額以上的投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估論證。4.根據(jù)總公司的資金狀況、資產(chǎn)負(fù)債水平、融資能力，提出資金安排的可行性建議。5.負(fù)責(zé)審議總公司資本經(jīng)營(yíng)、上市及其他融資方面的重要政策，對(duì)有關(guān)部門(mén)提出的方案進(jìn)行論證。6.研究總公司的重大財(cái)務(wù)、資金、投資政策，提出意見(jiàn)和建議。7.負(fù)責(zé)審議總公司有關(guān)財(cái)務(wù)、資

2、金、投資方面的規(guī)章制度。8.聽(tīng)取投資、預(yù)算、資金、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等方面制度執(zhí)行情況的報(bào)告，提出有關(guān)建議。（二）企業(yè)管理委員會(huì)1.研究分析國(guó)家經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，組織總公司系統(tǒng)企業(yè)的改革與發(fā)展調(diào)研工作。2.定期對(duì)總公司的企業(yè)管理狀況進(jìn)行評(píng)估，為總經(jīng)理常務(wù)會(huì)議就企業(yè)管理和企業(yè)改革等問(wèn)題的決策提供依據(jù)。3.負(fù)責(zé)審議總公司有關(guān)企業(yè)管理、企業(yè)改革、企業(yè)發(fā)展的重大政策，審議總公司有關(guān)的企業(yè)管理制度。4.負(fù)責(zé)總公司有關(guān)企業(yè)管理、企業(yè)改革重要事項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作。5.負(fù)責(zé)總公司系統(tǒng)企業(yè)改革、改制方案的評(píng)審。6.負(fù)責(zé)總公司系統(tǒng)重要資產(chǎn)的重組、兼并、轉(zhuǎn)讓、歇業(yè)、破產(chǎn)方案的評(píng)審。7.

3、根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，負(fù)責(zé)研究處理專(zhuān)項(xiàng)事務(wù)。（三）總經(jīng)理辦公室（黨組辦）1.負(fù)責(zé)研究總公司貫徹和落實(shí)國(guó)家有關(guān)方針、政策的意見(jiàn)，及時(shí)提出建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。2.組織黨組會(huì)、總經(jīng)理常務(wù)會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)和總公司全面性的工作會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要的整理，負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的檢查督辦工作。3.負(fù)責(zé)總公司會(huì)議主要文件，年度工作要點(diǎn)和決定、報(bào)告等全局性文件的起草工作。并根據(jù)起草工作需要及領(lǐng)導(dǎo)安排，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研和資料收集。4.負(fù)責(zé)建立健全辦公制度，協(xié)調(diào)總部辦公，保證正常的工作秩序。5.負(fù)責(zé)總公司總部對(duì)外公關(guān)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)在報(bào)刊等媒體發(fā)表領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的管理工作。6.協(xié)

4、調(diào)、管理總公司各部門(mén)與國(guó)家機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)、交流以及接待事務(wù)。7.負(fù)責(zé)總公司領(lǐng)導(dǎo)的外事活動(dòng)和外賓接待工作。8.負(fù)責(zé)總部的印信管理，文秘工作和檔案管理，指導(dǎo)子公司的檔案管理工作；負(fù)責(zé)總公司的保密、保衛(wèi)與信訪(fǎng)工作。9.負(fù)責(zé)總部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)調(diào)整；負(fù)責(zé)總公司及總部質(zhì)量管理體系（ISO9000）、環(huán)境管理體系（ISO14000）及職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18000）的貫標(biāo)工作。10.負(fù)責(zé)總公司總部的志書(shū)編制及總公司系統(tǒng)志書(shū)編寫(xiě)的協(xié)調(diào)工作。11.負(fù)責(zé)總部行政管理工作。行政部1.承擔(dān)總部行政事務(wù)管理工作，制訂有關(guān)工作計(jì)劃和相關(guān)規(guī)章制度等。2.承擔(dān)總公司住房制度改革

5、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作和總部房管、房改工作。協(xié)調(diào)管理總公司人防辦有關(guān)工作。3.負(fù)責(zé)總部辦公用房調(diào)配和固定資產(chǎn)管理工作。4.承擔(dān)總部文印、收發(fā)、交通、通訊以及辦公設(shè)備購(gòu)置、維修、辦公用品發(fā)放等項(xiàng)工作。5.協(xié)調(diào)計(jì)算中心擬訂總部計(jì)算機(jī)辦公常用配件、軟件清單，并負(fù)責(zé)此類(lèi)物品的采購(gòu)工作。6.負(fù)責(zé)總部公費(fèi)醫(yī)療、計(jì)劃生育、交通安全的管理工作，協(xié)調(diào)管理總部及在京直屬單位義務(wù)獻(xiàn)血、義務(wù)植樹(shù)等社會(huì)事務(wù)性工作。（四）人力資源部1.負(fù)責(zé)擬定總公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)總公司系統(tǒng)職工隊(duì)伍建設(shè)和各類(lèi)人才調(diào)配。2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)總公司系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理工作，向國(guó)家推薦各類(lèi)專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，組

6、織和指導(dǎo)總公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)審、執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格認(rèn)證和管理等方面工作。3.負(fù)責(zé)總公司系統(tǒng)勞動(dòng)人事、收入分配、社會(huì)保障等管理工作。4.負(fù)責(zé)總公司國(guó)內(nèi)外各企業(yè)（機(jī)構(gòu)）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，負(fù)責(zé)總公司派出董事、監(jiān)事及財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員的委派、考核和獎(jiǎng)懲等管理工作，負(fù)責(zé)總公司駐外機(jī)構(gòu)人員的選派、考核和任免等管理工作。5.負(fù)責(zé)總部人員的招聘、考核、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、工資、保障、福利、出國(guó)審批、離退休等管理工作，負(fù)責(zé)總部管理的人員的人事檔案管理工作。6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)總公司系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作，歸口管理總公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)總部管理的人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。7.負(fù)責(zé)總公司外事辦

7、公室的工作和出國(guó)人員的審批管理與服務(wù)工作。8.負(fù)責(zé)征求總部各部門(mén)對(duì)下屬公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)聘用領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。9.負(fù)責(zé)總部人員調(diào)配、崗位編制工作。10.負(fù)責(zé)待崗職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和再就業(yè)的指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)企業(yè)解困工作。11.負(fù)責(zé)聯(lián)系中建管理學(xué)院。12.負(fù)責(zé)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。（五）資金部1.綜合分析內(nèi)外的宏觀(guān)與微觀(guān)形勢(shì)，負(fù)責(zé)總公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定、執(zhí)行、檢查、考核。2.負(fù)責(zé)總公司年度預(yù)算的組織、匯總、審核、編制和調(diào)整工作。負(fù)責(zé)分析、檢查年度預(yù)算的執(zhí)行情況并提出管理建議。3.負(fù)責(zé)總公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的組織、實(shí)施、檢查和考核等管理工作。4.負(fù)責(zé)總公司與國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)的

8、全面對(duì)接工作。負(fù)責(zé)總公司總部銀行借款的申請(qǐng)、重組、歸