福特汽車供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案探討.doc

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1、GuangDongPolytechnicNormalUniversity題目：福特汽車供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案專業(yè)：物流管理姓名：弓氏慶暢班級(jí)學(xué)號(hào)：2008級(jí)物流管理3班任課教師：肖桂春日期：2011年3月25日福特汽車供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案探討摘要環(huán)球網(wǎng)汽車頻道3月1H消息據(jù)路透社報(bào)道，福特i直以來(lái)提倡平臺(tái)共享戰(zhàn)略，最近更是對(duì)其零部件供應(yīng)鏈做出調(diào)整，以便進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全球平臺(tái)共亨。據(jù)了解，福特旗下數(shù)款車型己基本實(shí)現(xiàn)全球平臺(tái)共亨。例如，福特?？怂乖诒泵?、亞洲和歐洲都有牛產(chǎn)工廠，其兒家工廠的零部件相似度高達(dá)80%,H前?？怂挂延?5%的零部件來(lái)自相同的供應(yīng)商。福特

2、CEO艾倫?穆拉利(AlanMulally)一直推行“一個(gè)福特”戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)牛產(chǎn)平臺(tái)的共享。全球采購(gòu)總監(jiān)托尼?布朗(TonyBrown)也表示，H前福特正在采取不同形式實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略，擴(kuò)大福特的規(guī)模牛產(chǎn)效應(yīng)。福特計(jì)劃在C級(jí)緊湊車的牛產(chǎn)上繼續(xù)實(shí)踐這一戰(zhàn)略，這將為福特和零部件供應(yīng)商們提供一次加深合作的契機(jī)，2013年?？怂咕o湊型車的銷量將提高至220萬(wàn)輛。據(jù)悉，除了推行平臺(tái)共亨戰(zhàn)略，福特還做出了?一系列的調(diào)整，簡(jiǎn)化了車型設(shè)計(jì)、工程和牛產(chǎn)系統(tǒng)。。關(guān)鍵詞：平臺(tái)共亨，一個(gè)福特，供應(yīng)商目錄1.福特公司的簡(jiǎn)介32.21卅:紀(jì)福特物流網(wǎng)絡(luò)面臨挑戰(zhàn)43.福特供應(yīng)鏈管理的

3、瓶頸-一供應(yīng)鏈金融54.福特汽車供應(yīng)鏈管理的資金流解決方案64.1.經(jīng)銷商服務(wù)方案642供應(yīng)商服務(wù)方案84.3.商用車終端用戶服務(wù)方案10.1.結(jié)束語(yǔ)13參考文獻(xiàn)14公司簡(jiǎn)介1908年福特汽車公司牛產(chǎn)出世界上第一輛屬于普通百姓的汽車?T型車，世界汽車工業(yè)革命就此開(kāi)始。1913年，福特汽車公司又開(kāi)發(fā)出了世界丄第一條流水線，這一創(chuàng)舉使T型車一共達(dá)到了1,500萬(wàn)輛，締造了一個(gè)至今仍未被打破的世界記錄。福特先牛為此被尊為“為世界裝丄輪子"的人。在1999年，《財(cái)富》雜志將他評(píng)為“二十世紀(jì)商業(yè)巨人”以表彰他和福特汽車公司對(duì)人類工業(yè)發(fā)展所作出的杰出貢獻(xiàn)。亨利

4、?福特先牛成功的秘訣貝有一個(gè)：盡力了解人們內(nèi)心的需求，用最好的材料，由最好的員工，為大眾制造人人都買得起的好車。今天福特汽車仍然是世界一流的汽車企業(yè)，仍然堅(jiān)守著亨利?福特先牛開(kāi)創(chuàng)的企業(yè)理念：“消費(fèi)者是我們工作的屮心所在。我們?cè)诠ぷ麇仨殔伎滔胫覀兊南M(fèi)者，提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的產(chǎn)品和服務(wù)正因?yàn)檫@樣，2003年，福特汽車的328,000名雇員在世界各地200多個(gè)國(guó)家的福特汽車制造和銷售企業(yè)中，共同創(chuàng)造了1,642億美元的營(yíng)業(yè)總收入。福特汽車公司旗下?lián)碛械钠嚧朴邪⑺诡D.馬丁(AstonMartin).福特(Ford)>美洲虎(Jaguar)>路虎(

5、LandRover)>林肯(Lincoln)、馬自達(dá)(Mazda)>水星(Mercury)o此外，還擁有毗界最大的汽車信貸企業(yè)■福特信貸(FordCredit).全球最大的汽車租賃公司■赫茲(Hertz)以及汽車服務(wù)品牌(QualityCare)o這些都是人們耳熟能詳?shù)钠放?，同吋，由于福特汽車公司多年的苦心?jīng)營(yíng)，這些品牌本身都具有著巨大的價(jià)值。2003年6月16H,福特汽車公司慶祝了百年華誕。2009年7月，由于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通用汽車公司破產(chǎn)重紐，出售了8個(gè)品牌屮的4個(gè)，市場(chǎng)份額下降，福特汽車公司成為全美最大汽車制造商，但和全球最人的豐田仍有較人差距

6、。福特公司在200X年爆發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)屮堅(jiān)決拒絕了美國(guó)聯(lián)邦政府的注資援助21世紀(jì)福特物流網(wǎng)絡(luò)面臨挑戰(zhàn)進(jìn)入21世紀(jì)，福特給白己提出了新的挑戰(zhàn)：從傳統(tǒng)的給銷偉商提供大量車輛和給客戶提供基木符合他們?cè)竿钠囅蛞杂唵巍⒖蛻粜枨鬄轵?qū)動(dòng)力的制造巨頭轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)化使得福特公司內(nèi)部許多功能都發(fā)生了改變。另一方面，美國(guó)鐵路運(yùn)輸有時(shí)非常緊張，公司更多地傾向于用公路運(yùn)輸。福特原有的技術(shù)不能解決這些問(wèn)題，同時(shí)也需要與合作伙伴整合技術(shù),獲得必要的信息，為此福特作出了更新物流網(wǎng)絡(luò)的決定。福特供應(yīng)鏈管理的瓶頸…供應(yīng)鏈金融“供M鏈金融”是指銀行從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈角度出發(fā)，開(kāi)展綜介授

7、信，把供丿應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)作為一個(gè)整體，根據(jù)交易屮構(gòu)成的鏈條關(guān)系和行業(yè)特點(diǎn)設(shè)定融資方案，將資金冇效注入到供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)，提供靈活運(yùn)用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的…種融資模式。福特在供應(yīng)鏈管理中首先要解決是供應(yīng)鏈各方資金流問(wèn)題.資金流在電子商務(wù)中扮演著重要的角色，資金流作為電了商務(wù)的三個(gè)構(gòu)成要索是實(shí)現(xiàn)電了商務(wù)交易活動(dòng)的不可或缺的手段。作為電子商務(wù)屮連接牛產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和消費(fèi)者的紐帶，銀行是否能有效地實(shí)現(xiàn)電子支付己成為電子商務(wù)成敗的關(guān)鍵。在常見(jiàn)的B2C交易小,持卡顧客向商家發(fā)出購(gòu)物請(qǐng)求，商家將持卡人的支付指令通過(guò)支付網(wǎng)關(guān)發(fā)給銀行的電子支付系統(tǒng);銀行接著通過(guò)

8、銀行卡網(wǎng)絡(luò)從發(fā)卡行獲得批準(zhǔn)，并將確認(rèn)信息再?gòu)闹Ц毒W(wǎng)關(guān)返冋商家；商家取得支付確認(rèn)后，向持卡人發(fā)出購(gòu)物完成信息。剩下的工作就是