公司的發(fā)展前景及戰(zhàn)略目標(biāo).doc

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1、公司的發(fā)展前景及戰(zhàn)略目標(biāo)★★★★★近兒年來(lái)，我公司始終致力于開(kāi)發(fā)與推廣綠色環(huán)保、環(huán)境友好及高效低毒的農(nóng)藥新品種和新型液肥，公司產(chǎn)品贏得了廣大客戶的一致好評(píng)。公司在取得這些成績(jī)的同時(shí)仍不忘記十一屆全國(guó)人大二次會(huì)議上所作的政府工作報(bào)告，積極響應(yīng)“三農(nóng)政策”。在前期公司以農(nóng)資銷(xiāo)售為切入點(diǎn)，完成原始積累，建立公司自己獨(dú)有的，嶄新的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。另外在農(nóng)資銷(xiāo)售的具體操作過(guò)程中，以點(diǎn)帶面，統(tǒng)攬全局。把市場(chǎng)調(diào)查、技術(shù)幫扶、建立口碑、服務(wù)為先的理念深深地植入到農(nóng)民兄弟的心中，以此為契機(jī)、為基礎(chǔ)，最終達(dá)到把市場(chǎng)份額完美整合成新型農(nóng)村合作社。此外公司將嚴(yán)格按照黨中央，國(guó)務(wù)院對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)、

2、農(nóng)村、農(nóng)民的新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想和步伐，走出自己的路子，自己的特色。開(kāi)創(chuàng)一個(gè)“恒信一農(nóng)”的新時(shí)代。公司的戰(zhàn)略目標(biāo)公司戰(zhàn)略冃標(biāo)將分為三個(gè)階段來(lái)實(shí)現(xiàn)：一、必須加強(qiáng)農(nóng)資銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的建立，它是公司以后發(fā)展的根本保障，是最基本的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。二、以建立起來(lái)的平臺(tái)為基礎(chǔ)，繼續(xù)完善和加強(qiáng)已取得的成果,推動(dòng)和發(fā)展更加廣泛的銷(xiāo)售市場(chǎng)。真正做到讓技術(shù)服務(wù)、配套設(shè)施、公司理念取得的效果，更加顯著化，完美化。三、在擁有雄厚的資金儲(chǔ)備、人員、技術(shù)等立體式的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)后，把冃光縮小到一人，一戶，幾人，幾戶，一隊(duì)，一村，一村一鄉(xiāng)，一鄉(xiāng)一縣上。投入大量資金和精力，從下至上，從小到大，扎扎實(shí)實(shí)的配

3、合國(guó)家政策，借助政府力量，把新型的農(nóng)村合作社建立起來(lái)。此外，在這一時(shí)期，還要鞏固成果，分流組合，成立集團(tuán)公司，深入中國(guó)市場(chǎng)的調(diào)查研究。完成公司的最終轉(zhuǎn)型，以多元化發(fā)展的新思路，再創(chuàng)“恒信一農(nóng)”時(shí)代的輝煌篇章。最后完成集團(tuán)公司的上市,最終達(dá)到目標(biāo)。公司服務(wù)理念公司在以后的發(fā)展中以服務(wù)三農(nóng)、幫助農(nóng)民、團(tuán)結(jié)合作、共同致富為主導(dǎo)思想，聯(lián)合生產(chǎn)廠家，降低綜合成本。節(jié)約資源，惠農(nóng)富農(nóng),增強(qiáng)中小企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。聯(lián)合起來(lái)，共同發(fā)展，從而做到富農(nóng)強(qiáng)國(guó)的冃標(biāo)。在服務(wù)三農(nóng)的過(guò)程中，得到應(yīng)得的服務(wù)費(fèi)。開(kāi)拓服務(wù)為先的新時(shí)代。公司運(yùn)營(yíng)模式恒信一農(nóng)共贏新概念模式是恒信一農(nóng)所特有的雙贏一富一

4、強(qiáng)服務(wù)為先的新概念模式。該模式將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)、參與者、農(nóng)民和國(guó)家四贏的全新局而。生產(chǎn)企業(yè)贏：減少綜合成本，節(jié)約資源，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展。服務(wù)參與者贏：減少資金投入，無(wú)庫(kù)存，零風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)民富：增產(chǎn)、增收、降低種地成本。國(guó)家強(qiáng)：民富則國(guó)強(qiáng)。七個(gè)統(tǒng)一公司在以后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展屮將堅(jiān)持做到以下七個(gè)統(tǒng)一：一、統(tǒng)一思想：服務(wù)為先，服務(wù)三農(nóng)。二、統(tǒng)-模式：恒信一農(nóng)共贏模式，走進(jìn)農(nóng)村，讓農(nóng)民成為共贏模式最大的受益者，企業(yè)和參與者共贏。三、統(tǒng)一形象：宣傳恒信一農(nóng)服務(wù)為先的理念，樹(shù)立公司形象。四、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：從上到下，所有工作嚴(yán)格按照公司的耍求去做,形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。五、統(tǒng)一管理：所有

5、合作者（包括?戰(zhàn)略伙伴）必須納入公司統(tǒng)一管理流程。六、統(tǒng)一服務(wù)：享受公司提供的專家技術(shù)指導(dǎo)，種植技術(shù)提供,農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施,做好農(nóng)資產(chǎn)品配送服務(wù)，調(diào)配農(nóng)機(jī)耕種收割服務(wù)等農(nóng)民需要的服務(wù)，服務(wù)好三農(nóng)。七、統(tǒng)一發(fā)貨：公司所有產(chǎn)品必須由公司統(tǒng)一調(diào)配，保質(zhì)、保量，做到物有所值，保證農(nóng)民的利益不受到損害。恒信一農(nóng)科技股份有限公司2011年11月9Fl星期三