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1、建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)現(xiàn)狀分析與發(fā)展思考■范海燕[摘要]建設(shè)監(jiān)理在監(jiān)督控制建設(shè)工程質(zhì)量和安全中發(fā)揮構(gòu)完善、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的高水平監(jiān)理人才。在監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理企業(yè)還要落實(shí)旁站監(jiān)督與巡視檢查制度，著重要作用。隨著工程建設(shè)監(jiān)理制度的全面推行，建筑市企業(yè)的隊(duì)伍建設(shè)中，臨時(shí)招聘的監(jiān)理人員、返聘的要求在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員必須做好旁站監(jiān)督工場(chǎng)得以進(jìn)一步規(guī)范和發(fā)展。但由于我國監(jiān)理制度實(shí)施較晚，退休人員、其他行業(yè)轉(zhuǎn)行人員、剛畢業(yè)學(xué)生的所占作，及時(shí)糾正違章施工操作，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的質(zhì)監(jiān)理企業(yè)良莠不齊，監(jiān)理行業(yè)缺乏有效監(jiān)管，從而導(dǎo)致建
2、比例較高，這些人員只接受過短期的專業(yè)培訓(xùn)，而量驗(yàn)收，只有在驗(yàn)收合格的情況下才能準(zhǔn)許施工單設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)出現(xiàn)了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、監(jiān)管職責(zé)履行不到位、人沒有對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化學(xué)習(xí)，從而導(dǎo)位進(jìn)入下一道施工工序，有效消除安全隱患和質(zhì)量才資源匱乏等問題，阻礙了監(jiān)理市場(chǎng)的良性發(fā)展。本文在致監(jiān)理人員的整體素質(zhì)偏低。此外，我國監(jiān)理單位隱患。此外，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)失職的分析建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了促進(jìn)建設(shè)監(jiān)理市良莠不齊，在國家強(qiáng)行推廣監(jiān)理制度的形勢(shì)下，促監(jiān)理人員采取懲罰措施，對(duì)盡職盡責(zé)的監(jiān)理人員給
3、場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的對(duì)策。使建筑市場(chǎng)對(duì)監(jiān)理的需求不斷增長，加劇了監(jiān)理資予物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)。源的匱乏局面。4.培養(yǎng)高素質(zhì)監(jiān)理隊(duì)伍[關(guān)鍵詞]工程建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理企業(yè)二、促進(jìn)建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策監(jiān)理市場(chǎng)要重視高素質(zhì)監(jiān)理人才隊(duì)伍培養(yǎng)，要1.明確各方的權(quán)利與義務(wù)求監(jiān)理企業(yè)的固定人員比例不得低于80%，提高監(jiān)一、建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)現(xiàn)狀分析我國應(yīng)進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)，明確監(jiān)理在理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的資1.監(jiān)理工作缺乏獨(dú)立性建筑行業(yè)中的地位，理順業(yè)主、承包商與監(jiān)理的關(guān)質(zhì)管理，并加大對(duì)他們的繼續(xù)教育
4、力度，在現(xiàn)有培建設(shè)監(jiān)理是獨(dú)立于主業(yè)與承包商之外的第三系，切實(shí)履行各方的權(quán)力與義務(wù)。監(jiān)理要在業(yè)主授訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上增加金融、法律、經(jīng)濟(jì)管理等內(nèi)容，方，在工程建設(shè)中，要履行對(duì)承包商建設(shè)行為的監(jiān)權(quán)范圍內(nèi)開展監(jiān)理工作，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)理豐富其知識(shí)結(jié)構(gòu)；其次，要求所有的監(jiān)理人員在開督職權(quán)，遵循公平、公正的原則，保護(hù)業(yè)主與承包合同、有關(guān)規(guī)范以及項(xiàng)目文件資料，組織安排獨(dú)立展工作時(shí)，均必須嚴(yán)格遵守誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)商的合法權(quán)益。但是，在建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)上，業(yè)主與的監(jiān)理工作。業(yè)主不得干涉監(jiān)理工作，不允許變更則，認(rèn)真
5、執(zhí)行國家和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，履行監(jiān)理合同承包商對(duì)監(jiān)理工作的責(zé)權(quán)認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致監(jiān)理地位監(jiān)理人員的指令，若監(jiān)理人員消極怠工，未能履行中規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)，通過自學(xué)的方式提升自身的不明確，難以發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有的工程監(jiān)督職能。如部自身職責(zé)，則業(yè)主可解除監(jiān)理合同，更換監(jiān)理人員。專業(yè)技術(shù)水平，為監(jiān)理工作的開展打下基礎(chǔ)。第三，分業(yè)主過分干預(yù)監(jiān)理工作，要求監(jiān)理人員聽從業(yè)主監(jiān)理與承包商屬于監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，在監(jiān)理工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)給予重視，可由領(lǐng)的安排，導(dǎo)致監(jiān)理工作無法有效開展；部分施工企作中，監(jiān)理人員必須公正
6、使用監(jiān)理權(quán)，按照工程承導(dǎo)組織并帶頭參加培訓(xùn)，就工程中的各種情況開展業(yè)將監(jiān)理作為自身的質(zhì)量監(jiān)督部門，弱化了監(jiān)理在包合同對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)理，若承包商不能接受監(jiān)講座，更新監(jiān)理人員的知識(shí)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)管的權(quán)威性。理人員的決定，則可采取申訴、仲裁等方式解決爭(zhēng)提高工作能力。2.監(jiān)理行業(yè)監(jiān)管力度不足議。三、結(jié)語當(dāng)前，我國建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)尚未形成完善的管理2.加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)監(jiān)管總而言之，隨著監(jiān)理市場(chǎng)的快速發(fā)展，我國必制度，致使監(jiān)理行業(yè)發(fā)展混亂，具體表現(xiàn)在以下方建設(shè)行政主管部門要加大對(duì)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展
7、的監(jiān)須重視監(jiān)理市場(chǎng)行為的進(jìn)一步規(guī)范，提高建設(shè)主管面：不同監(jiān)理單位之間進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包，部分無監(jiān)理管力度，營造良好的監(jiān)理市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境，具體做法部門、建設(shè)企業(yè)、施工企業(yè)對(duì)監(jiān)理工作的重視程度，資質(zhì)的單位采取掛靠監(jiān)理證照的方式承接監(jiān)理業(yè)如下：主管部門要嚴(yán)格審批監(jiān)理單位資質(zhì)，對(duì)監(jiān)理不斷完善監(jiān)理制度，充分發(fā)揮監(jiān)理職能與作用。同務(wù)；業(yè)主私自組建監(jiān)理隊(duì)伍，在建設(shè)工程實(shí)施過程單位注冊(cè)資本、技術(shù)人員數(shù)量等情況進(jìn)行認(rèn)真審查，時(shí)，我國要加大對(duì)監(jiān)理行業(yè)、企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，要中進(jìn)行同體監(jiān)理或連體監(jiān)理；監(jiān)理單位不具備法人待審核合格后
8、發(fā)放相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，要求監(jiān)理求監(jiān)理企業(yè)強(qiáng)化自身建設(shè)，培養(yǎng)穩(wěn)定的監(jiān)理人才隊(duì)資格，無法進(jìn)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算，內(nèi)部管理混亂；單位必須在規(guī)定的范圍內(nèi)開展相關(guān)監(jiān)理業(yè)務(wù)；政府伍，從而創(chuàng)建監(jiān)理市場(chǎng)良好的發(fā)展前景，推動(dòng)監(jiān)理監(jiān)理單位人員配備不足，缺乏固定的監(jiān)理隊(duì)伍，在應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，逐步構(gòu)建起完善的監(jiān)行業(yè)步入規(guī)范化、制度化的運(yùn)行軌道。承接監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，臨時(shí)組建監(jiān)理隊(duì)伍，無法保證監(jiān)理企業(yè)誠信評(píng)價(jià)體系，并對(duì)監(jiān)理單位資質(zhì)進(jìn)行年度參考文獻(xiàn)理質(zhì)量，影響監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展?？己?，定期檢查監(jiān)理工作質(zhì)量，確
