淺談企業(yè)經(jīng)審監(jiān)督工作中存在的問題及對(duì)策.pdf

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1、168能源技術(shù)與管理2011年第5期doi：10．3969~．issn1672—9943．201105．064淺談企業(yè)經(jīng)審監(jiān)督工作中存在的問題及對(duì)策許自豪(中煤集團(tuán)大屯公司龍東煤礦，江蘇徐州221613)[摘要]為進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)審監(jiān)督作用，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支規(guī)范、資產(chǎn)安全完整，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，闡述了企業(yè)基層經(jīng)審工作中存在的問題，并針對(duì)問題提出相應(yīng)的對(duì)策，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)審Z-．作管理，提高管理水平。[關(guān)鍵詞]企業(yè)；經(jīng)審監(jiān)督；問題；對(duì)策[中圖分類號(hào)]F239．45[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]B[文章編號(hào)]1672-9943(2011)054)1684)2審計(jì)也是流于形式，根本起不到什么作用。

2、0引言1_2機(jī)構(gòu)設(shè)置缺位，影響經(jīng)審會(huì)日常工作正常開工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作委員會(huì)，簡(jiǎn)稱經(jīng)審會(huì)，它是展代表會(huì)員群眾對(duì)工會(huì)及所屬企事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)收支由于經(jīng)審會(huì)是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)，它的成員大部和財(cái)產(chǎn)管理情況進(jìn)行審查監(jiān)督的組織。當(dāng)前企業(yè)分是兼職人員，實(shí)際上很難從事一項(xiàng)具體工作，雖基層工會(huì)基本上按《工會(huì)法》規(guī)定建立健全了工會(huì)然全總提了“經(jīng)審工作只能加強(qiáng)，不能削弱”的經(jīng)費(fèi)審查：f：作委員會(huì)，經(jīng)審會(huì)在保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)收要求，但實(shí)際上，由于企業(yè)改革要求精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、減支規(guī)范、資產(chǎn)安全完整、促進(jìn)廉政建設(shè)、維護(hù)[會(huì)人提效等目標(biāo)要求，企業(yè)1一會(huì)在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編形象等方面發(fā)揮了積極作用。但有的單位雖然建制方面比較緊張，配備專職經(jīng)審干

3、部比較『木I難，更立了經(jīng)審會(huì)，但經(jīng)審監(jiān)督工作開展過程中還存在無法成立工會(huì)經(jīng)審日常一T作機(jī)構(gòu)，因此，日常T作著不容忽視的問題，如工作開展不正常、_T作開展無人去抓。其次，企業(yè)基層_I：會(huì)雖然按規(guī)定要求設(shè)走形式等問題，如何認(rèn)真發(fā)揮經(jīng)審工作的監(jiān)督作立了經(jīng)審組織，但也是屬于有組織，但無位置、無用，促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支規(guī)范，應(yīng)該引起充分重視。地位，基礎(chǔ)工作薄弱，還有不少基層經(jīng)審組織連印結(jié)合T作實(shí)際，對(duì)開展經(jīng)審監(jiān)督工作談點(diǎn)體會(huì)。章都沒有，工作就靠經(jīng)審主任簽字。甚至個(gè)別基層單位還沒有成立經(jīng)審委員會(huì)。有的經(jīng)審委員因丁1存在的主要問題及原因作變動(dòng)，委員出現(xiàn)空缺，多數(shù)單位都不能及時(shí)增1．1在思想認(rèn)識(shí)上。對(duì)經(jīng)審工作

4、重要性重視不夠補(bǔ)。再次，有的T會(huì)經(jīng)審干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇不能根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)審會(huì)與同級(jí)工會(huì)委員會(huì)應(yīng)按規(guī)定落實(shí)，部分經(jīng)審干部也是兼職，影響了經(jīng)審?fù)瑫r(shí)考察、同時(shí)報(bào)批、同時(shí)選舉產(chǎn)生，企業(yè)基層工干部的工作積極性，同時(shí)也限制了工會(huì)經(jīng)審組織會(huì)大都按要求及時(shí)選舉產(chǎn)生了經(jīng)審會(huì)，但對(duì)經(jīng)審作用的發(fā)揮。工作的認(rèn)識(shí)存在偏差，與其他工會(huì)委員會(huì)組織相1．3在業(yè)務(wù)工作開展上，經(jīng)審干部綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)比，重視程度不夠。首先，由于經(jīng)審會(huì)工作主要是有待提高審計(jì)監(jiān)督性質(zhì)，部分基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為經(jīng)審監(jiān)督從實(shí)際工作情況看，企業(yè)基層工會(huì)經(jīng)審會(huì)成工作主要是監(jiān)督自己，會(huì)束縛自身的權(quán)力正常行員雖然是按規(guī)定經(jīng)過選舉產(chǎn)生，但一般都是有關(guān)使，在思想上對(duì)

5、經(jīng)審工作有抵觸情緒，不主動(dòng)支持部門領(lǐng)導(dǎo)掛職而已，他們主要職責(zé)是做好其原來經(jīng)審工作。其次，部分經(jīng)審會(huì)成員大都屬于兼職干的本職工作，在思想上認(rèn)為經(jīng)審會(huì)工作是次要的、部，有的也不是工會(huì)專職干部，經(jīng)審會(huì)雖然是按規(guī)額外的工作，同時(shí)，由于經(jīng)審工作主要是審計(jì)監(jiān)定必須設(shè)立的組織，但人員大多只是掛名而已，認(rèn)督，而部分經(jīng)審干部對(duì)財(cái)務(wù)、審計(jì)等有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)為工會(huì)經(jīng)審工作可有可無，在全會(huì)工作中也無足不是太熟悉，經(jīng)審會(huì)成員中財(cái)務(wù)、審計(jì)專業(yè)的人員輕重，而且經(jīng)審會(huì)是工會(huì)內(nèi)部一個(gè)監(jiān)督組織，大家比例低于50％，有的更低，因此，直接影響經(jīng)審工對(duì)監(jiān)督工作都存在著一種抵觸心理，因此，經(jīng)審干作的開展。其次，經(jīng)審人員從選舉產(chǎn)生后，對(duì)經(jīng)

6、審部開展工作底氣不足，工作中存在畏難情緒，即使工作如何開展，對(duì)經(jīng)審工作的主要任務(wù)、工作性質(zhì)2011年第5期許自豪淺談企業(yè)經(jīng)審監(jiān)督工作中存在的問題及對(duì)策169等有關(guān)業(yè)務(wù)，沒有經(jīng)過專業(yè)、系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)要求，切實(shí)保證經(jīng)審工作富有成效地開展。首先是審工作如何開展其本身也存在一定限制。工作上要支持。要定期研究經(jīng)審工作，聽取經(jīng)審工1．4在制度建設(shè)上，還未形成完整監(jiān)督管理機(jī)制作匯報(bào)，解決經(jīng)審工作中遇到的困難和問題。其次在企業(yè)基層工會(huì)總的工作規(guī)定要求上，同同是組織上要給予保證。不但要按規(guī)定配備好經(jīng)審級(jí)其他工作委員會(huì)相比，對(duì)經(jīng)審組織具體工作開會(huì)主任，還應(yīng)進(jìn)一步構(gòu)建經(jīng)審會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，多充展還未建立明確的工

7、作制度，如對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)實(shí)懂財(cái)務(wù)、會(huì)審計(jì)、政治素質(zhì)強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)的人員收支如何審計(jì)監(jiān)督、在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)問題如何進(jìn)入經(jīng)審委員會(huì)隊(duì)伍中，凡涉及財(cái)經(jīng)方面的問題落實(shí)整改、資產(chǎn)管理如何進(jìn)行日常監(jiān)督、財(cái)務(wù)預(yù)決都應(yīng)該請(qǐng)經(jīng)審會(huì)或經(jīng)審辦主任參加，確保經(jīng)審會(huì)算如何審計(jì)監(jiān)督等工作，無明確具體的監(jiān)督管理的發(fā)言權(quán)、知情權(quán)和參與權(quán)。再次是經(jīng)審活動(dòng)經(jīng)費(fèi)制度。有的企業(yè)單位工會(huì)經(jīng)審會(huì)雖然建立健全了上要有保障。對(duì)開展經(jīng)審工作經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入同級(jí)工一些相關(guān)工作制度