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《商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃方案.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、競品介紹PART1項目本體分析PART2項目業(yè)態(tài)規(guī)劃及占比PART4項目定位PART3規(guī)劃品牌落位建議PART5項目商鋪定價建議PART6項目商鋪劃分建議PART7邏輯架構(gòu)6競品介紹PART1序號項目名稱商業(yè)體量商業(yè)形態(tài)租金售價業(yè)態(tài)規(guī)劃開業(yè)時間1摩爾國際51311綜合性商業(yè)——內(nèi)街3萬、臨北街5萬、實際成交均價3.3萬中國銀行、華潤萬家、大地影院等大型業(yè)態(tài)組合預(yù)計2014年3月2鷺島名苑2000底商451.5-2萬生活配套類已開業(yè)3摩登時代8000購物中心45整體均價4萬，交房后再定價美食、娛樂、潮流服飾品牌、兒童、女裝預(yù)計2015年初
2、4觀瀾錦庭3000社區(qū)底商461.5萬社區(qū)商業(yè)配套已開業(yè)5上品城20000社區(qū)底商201.3萬已開業(yè)7上品公館3000社區(qū)底商——2-4萬——8海寧現(xiàn)代城30000綜合性商業(yè)200-300一期3.8萬，二期3.2萬人人樂、肯德基已開業(yè)9鉆石廣場40000綜合性商業(yè)——約3萬精品家居、餐飲、品牌服飾、休閑娛樂估計2015年7月10瑞云欣廣場40000綜合性商業(yè)——不售家樂福、太平洋院線、肯德基、屈臣氏等預(yù)計2013年底PART1--競品調(diào)查項目組于給項目10個項目進行市場調(diào)查，具體情況如下。小結(jié)：1邛崍商業(yè)未來呈現(xiàn)三足鼎力的態(tài)勢：2首
3、先以五彩城、海寧現(xiàn)代城為一個商業(yè)承載區(qū)；3其次將形成以瑞云欣廣場為另一商業(yè)聚集地；4再者將是以摩爾國際、鉆石廣場為代表的北部新城商業(yè)聚集地。項目本體分析PART2拉菲1987項目地址邛崍市君平大道開發(fā)商成都尉洪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司占地面積44668.0㎡總建筑面積200790.2㎡總戶數(shù)白蘭地932戶，拉菲1354戶建筑類別住宅，商業(yè)商業(yè)體量15138㎡南區(qū)商業(yè)使用面積一層2611.34m2，二層3099m2北區(qū)商業(yè)使用面積一層2713.22m2，二層3947.89m2小結(jié)：按4人口/戶的均值計算，白蘭地項目和拉菲項目總居住人口達91
4、44人。根據(jù)國際慣例，人均商業(yè)面積為1.2~1.5㎡/人，可計算出本區(qū)域內(nèi)住戶需要10973~13716㎡的商業(yè)體量，而因此本案的商業(yè)體量足以滿足本項目住戶的商業(yè)需求。PART2--項目本體分析6項目定位PART3PART3--項目定位業(yè)態(tài)定位社區(qū)底商——餐飲、娛樂、休閑為主的配套型社區(qū)商業(yè)經(jīng)營內(nèi)容定位以餐飲、超市、服務(wù)配套為主，輔以銀行、休閑、服裝、美容美發(fā)的經(jīng)營內(nèi)容消費檔次定位以中檔為主，部分做成高檔商家定位省內(nèi)外品牌商家和當(dāng)?shù)亟?jīng)營商戶尉洪拉菲1987業(yè)態(tài)定位商家定位經(jīng)營內(nèi)容客戶群體服務(wù)于區(qū)域類的社區(qū)底商，分特色打造街區(qū)，輻射全邛崍
5、市6項目業(yè)態(tài)規(guī)劃及占比PART4業(yè)態(tài)面積一層二層社區(qū)標(biāo)超0.0%0.0%餐飲9.9%12.7%零售2.3%4.1%服飾精品37.6%25.2%美容5.7%14.7%生活家居3.9%4.1%休閑2.9%1.5%銀行11.0%10.1%服務(wù)配套11.2%12.2%合計100.0%100.0%PART4--項目業(yè)態(tài)規(guī)劃及占比南區(qū)項目形象商業(yè)業(yè)態(tài)一層二層餐飲9.9%12.7%休閑2.3%4.1%教育配套37.6%25.2%服務(wù)配套5.7%14.7%生活家居3.9%4.1%雜貨、五金2.9%1.5%零售類11.0%10.1%其他15.4%15.5
6、%合計100.0%100.0%北區(qū)社區(qū)配套商業(yè)PART4--項目業(yè)態(tài)規(guī)劃及占比規(guī)劃品牌落位建議PART5南區(qū)一層落位規(guī)劃和擬招品牌擬招品牌：建設(shè)銀行（S18-S22）S23-S26S18-S22S8-S10S15-S17S11-S14S4-S7S1-S3S27-S28餐飲（981.2）超市（203.15）零售（249.77）服飾（400.94）銀行（643.55）服務(wù)配套（132.73）PART5--規(guī)劃品牌落位建議PART5--規(guī)劃品牌落位建議S22-23S20-S21S8-S12S15-S19S13-S14S6-27S1-S5餐飲休
7、閑、健身美容美發(fā)S24-25生活家居南區(qū)二層落位規(guī)劃和擬招品牌擬招品牌：良木緣咖啡PART5--規(guī)劃品牌落位建議北區(qū)一層落位規(guī)劃和擬招品牌S63-S65S29-S31S51-S54S55-S56S43-S48S57-S62S37-S42S49-S50S34-S36S32-S33餐飲零售類教育配套服務(wù)配套水果、花店五金、雜貨PART5--規(guī)劃品牌落位建議S27-S31S51-S56S43-S4444S45-S56S38-S40S47-S50S34-S37S41-S42S32-33餐飲教育配套生活家居休閑北區(qū)二層落位規(guī)劃和擬招品牌6項目商鋪
8、定價及建議PART61、利用常見的市場定價策略：市場比較法對項目商鋪進行一次價格預(yù)估。結(jié)合項目組對邛崍商品市場的深入市調(diào)，如下表：序號街道名稱租金（元/㎡/月）售價（元/㎡）主要業(yè)態(tài)分布1興賢街40-180
