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《 鋼管公司計(jì)劃財(cái)務(wù)處個(gè)人述職報(bào)告.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、鋼管公司計(jì)劃財(cái)務(wù)處個(gè)人述職報(bào)告 大家好! xx年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在各部門(mén)及各位同事的積極配合幫助下，我和我部門(mén)的全體同事一起，立足于本職崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作。這一年，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，緊緊圍繞公司的各項(xiàng)指標(biāo)，牢固樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)的宗旨，發(fā)揮職能作用，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性。在大家不懈的努力下，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)就這一年來(lái)的工作情況做述職報(bào)告如下： 1）組織參與了中石油xx年API、非API及流體管招標(biāo)的報(bào)價(jià)及相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作
2、，標(biāo)書(shū)的制作及上載。最終API系列:我公司成品管有13包排名第一，共計(jì)72373噸；光管有6包排名第一，共計(jì)50486噸。非API談判部分，我公司共獲得了84015噸資源，占談判總量的69.58%，較xx年談判分配量增長(zhǎng)了41045噸， 平均單價(jià)為10629.23元/噸，超過(guò)16年價(jià)格942.48元/噸，漲幅為9.73%； 參與了中石化與中海油xx年油井管招投標(biāo)工作?！ ?）密切跟蹤中石油、中石化價(jià)格調(diào)整，及時(shí)掌握原材料漲幅情況。及時(shí)和中石油總部溝通啟動(dòng)調(diào)價(jià)方案。其中流體管漲價(jià)4次，油井管漲價(jià)2次。 3）匯總和準(zhǔn)備相關(guān)價(jià)格政策調(diào)整材料，協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)處制定了xx
3、年1-12月份《鋼管產(chǎn)品銷售價(jià)格政策（專業(yè)管、普管）》、《鋼管產(chǎn)品訂貨政策（江蘇天淮508機(jī)組）》、《無(wú)合同庫(kù)存無(wú)縫管產(chǎn)品銷售價(jià)格政策》、《油井管對(duì)外價(jià)格政策》等相關(guān)價(jià)格政策。隨時(shí)關(guān)注原料及管材市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，及時(shí)對(duì)價(jià)格政策作出調(diào)整，在今年的3、4、7、8和11月份，每個(gè)月出臺(tái)了兩期價(jià)格政策，確保靈活應(yīng)對(duì)當(dāng)前頻繁波動(dòng)的市場(chǎng)行情?！ ”灸甓蠕N售公司共辦理6份代理銷售授權(quán)書(shū)審批流程，辦理3份我公司與經(jīng)銷商合作協(xié)議的文本修訂和審批流程（中國(guó)石油物資公司滄州公司、滄州公司北京分部、天津公司）。鋼貿(mào)公司共簽訂經(jīng)銷協(xié)議29份，其中戰(zhàn)略經(jīng)銷商11份、重點(diǎn)經(jīng)銷商15份和戰(zhàn)略直供用戶3
4、份 1）與中石油油井管組長(zhǎng)單位及中石油電子商務(wù)部溝通API及非API網(wǎng)上掛價(jià)問(wèn)題，CIF文件及物資編碼共計(jì)517條?！ ?）多次參加中石油各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司參觀交流的接待工作，并為公司領(lǐng)導(dǎo)到中石油各部門(mén)走訪做好前期的溝通工作?！ PI產(chǎn)品是我公司最主要的高附加值產(chǎn)品，因此此次審核對(duì)我公司意義十分重大。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我作為第一聯(lián)系人，積極協(xié)調(diào)公司各部門(mén)通力合作，多次召開(kāi)迎審準(zhǔn)備會(huì)，積極按照審核組的要求準(zhǔn)備材料，并提前進(jìn)行內(nèi)審。最終，審核專家給我公司打出了99.24的高分，為公司后續(xù)穩(wěn)固、開(kāi)拓在中石油的非API石油專用管市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！ ′N售公司共計(jì)538
5、次業(yè)務(wù)專用章使用記錄，鋼貿(mào)公司共計(jì)216次業(yè)務(wù)專用章使用記錄?！ ?）完成鋼貿(mào)公司xx年年報(bào)數(shù)據(jù)的報(bào)送工作。 2）每月組織非油井管各部門(mén)對(duì)客戶應(yīng)收賬目數(shù)據(jù)的核定及其他協(xié)調(diào)工作?！ ?）11-12月配合組織部、辦公室完成了鋼貿(mào)公司“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”的變更工作?！ ?）組織完成非油井管部門(mén)培訓(xùn)工作（防腐知識(shí)培訓(xùn)）。 5）非油井管部每日考勤統(tǒng)計(jì)公布、出差人員手續(xù)單據(jù)管理、會(huì)議組織及其他工作?！ 卫碚搶W(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)理論武裝的重要性，需要從思想上正視政治學(xué)習(xí)的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)理論素養(yǎng)?！ 獌r(jià)格管理、招投標(biāo)管理及客戶授權(quán)所涉及到的相關(guān)知識(shí)掌握得還不
6、夠，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平?！ 趯?duì)價(jià)格及招投標(biāo)工作的管控上還不夠嚴(yán)細(xì)，對(duì)普管、專業(yè)管市場(chǎng)價(jià)格了解不夠到位。在為各業(yè)務(wù)部門(mén)提供定價(jià)依據(jù)上還有所欠缺，需加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高服務(wù)水平。 ——在管理理念上，工作方法創(chuàng)新不夠?！ 〖皶r(shí)關(guān)注原材料變化行情，結(jié)合價(jià)格政策，完成好每月價(jià)格審批事宜?！ ∶吭赂鶕?jù)原材料市場(chǎng)變化，價(jià)格政策調(diào)整材料，配合計(jì)劃財(cái)務(wù)處召開(kāi)價(jià)格調(diào)整會(huì)，完成價(jià)格政策出臺(tái)工作?！ ∽龊门c中石油總部間的信息溝通及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)?！ f(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)做好一般招投標(biāo)工作的管理與協(xié)調(diào)，完成公司重大招投標(biāo)活動(dòng)的組織與實(shí)施?！ 〖訌?qiáng)管理客戶授權(quán)管理程序，規(guī)范各類客戶授權(quán)
7、管理工作。著手策劃2018年度經(jīng)銷商協(xié)議簽訂工作?！ ∫陨蠄?bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正?！ ?nèi)容僅供參考
