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《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例一、全體員工必須持證上崗,發(fā)現(xiàn)工作時(shí)間及出入碼頭不帶證者,給以罰款30元處理,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,某些特殊崗位工作時(shí)間持證不方便,可在作業(yè)期間免戴工作卡。二、在作業(yè)場(chǎng)所必須佩戴安全帽,違者罰款50元(特殊崗位因作需要在作業(yè)時(shí)不能戴安全帽者,經(jīng)工長(zhǎng)同意可免戴)。違者而造成的人身傷亡等事故,處理方法依照有關(guān)規(guī)定處罰。三、嚴(yán)禁煙火,港區(qū)內(nèi)一切人員除在指定的休息內(nèi),一律不準(zhǔn)吸煙及玩火種,違者罰款100元,并進(jìn)行教育。由于違章吸煙,造成火災(zāi)事故者,處理辦法依照有關(guān)規(guī)定處罰,并追究刑事責(zé)任。四、全體員工要遵章守紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)《安全操作規(guī)程》,對(duì)違反安全操作規(guī)程的要進(jìn)行處罰:1、初次
2、違規(guī)操作者,給予警告處分;2、對(duì)重犯同一安全規(guī)定者,報(bào)安全事故處理小組處分。3、對(duì)多次違反同一安全規(guī)定者,報(bào)安全事故處理小組處分。五、由于員工責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)生安全質(zhì)量事故責(zé)任者,要追究當(dāng)事者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并按以下規(guī)定進(jìn)行賠償:1、造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的安全質(zhì)量事故,事故責(zé)任者按5%的比例賠償,最低賠償不低于50.00元。2、造成經(jīng)濟(jì)損失5001.00元以上的10000.00元以下的安全質(zhì)量事故,事故責(zé)任者按7%的比例賠償。3、造成經(jīng)濟(jì)損失1001.00元以上的安全質(zhì)量事故,事故責(zé)任者原則上按10%的比例賠償。4、對(duì)“違規(guī)操作造成安全質(zhì)量事故責(zé)任者”造成的損失處以3倍的經(jīng)濟(jì)
3、處罰。六、分月度、年度對(duì)不發(fā)生安全質(zhì)量事故的部門(mén)、班組和隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。七、對(duì)于責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)重大隱患,避免重大人身、機(jī)械、火災(zāi)事故者,要予以重獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)辦法由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。八、發(fā)現(xiàn)他人違紀(jì)違章并予以勸告、制止者,部門(mén)可給予一定獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照上款執(zhí)行。九、各種車(chē)輛進(jìn)入港區(qū)要慢行,并按要求停放。對(duì)于開(kāi)“英雄車(chē)”,橫沖直撞、亂停亂放,而造成事故的,損失由個(gè)人承擔(dān)。十、進(jìn)碼頭的車(chē)輛,要聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員或保安人員指揮,否則,因此而阻塞交通,造成損失由車(chē)主負(fù)責(zé)。二O一O年十二月三十日黃梅縣仨五裝卸有限公司財(cái)務(wù)管理制度一、現(xiàn)金管理。公司財(cái)務(wù)設(shè)立專(zhuān)門(mén)帳戶,所有的收入都必須入帳?,F(xiàn)
4、金收款以出納為主,若因特殊情況需要委托他人代收的,被委托人必須在3天之內(nèi)將現(xiàn)金交給出納入帳,并填寫(xiě)一式兩聯(lián)的“收款憑證”。任何人都不得私收、私藏、私借現(xiàn)金(超過(guò)3天)1000元以內(nèi)的扣除本人3個(gè)月的工資(包括工資、交通費(fèi)、手機(jī)費(fèi)等);超過(guò)1000元的扣除半年工資(同上);超2000元的勒令其退出碼頭,取消其工作籍。沒(méi)有股東四人簽字的借債,集體概不認(rèn)帳,由借款(物)人自己償還。二、購(gòu)物管理。設(shè)備、物品的購(gòu)置須經(jīng)集體商定,超過(guò)200元的支出必須經(jīng)4人同意。所有購(gòu)物必須索取發(fā)票等憑證,4人簽字后,方可報(bào)銷(xiāo),所購(gòu)固定資產(chǎn)必須由辦公室登記,妥善保管。三、招待管理。所有招待必須本著節(jié)儉的
5、原則。所有的吃請(qǐng)招待都必須經(jīng)集體商定,并至少要2人到場(chǎng)招待,2名經(jīng)手人都必須當(dāng)場(chǎng)簽名,注明時(shí)間、事由和招待人,否則招待費(fèi)用由經(jīng)手人一人支付,集體概不承認(rèn)。碼頭現(xiàn)場(chǎng)招待必需物品,由當(dāng)班人員梅林或商勇經(jīng)手并記帳簽字,經(jīng)梅林、商勇審核后方可匯總報(bào)銷(xiāo),其他人員不得自拿物品。四、旅差管理。因公出黃州以外,須經(jīng)集體商定。出差人員回后必須在3天之內(nèi)結(jié)清旅差費(fèi)用,否則,一切費(fèi)用自己承擔(dān)。出差期間厲行節(jié)約,盡量減少支出。員工守則一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。二、積極進(jìn)取,維護(hù)聲譽(yù),保護(hù)利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)互助,和衷共濟(jì)。四、愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù),提高素質(zhì)
6、。六、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,勇于開(kāi)拓,高效快捷。出勤制度一、時(shí)間安排:1、若沒(méi)有特殊情況,梅林、商勇每天上午都要碼頭報(bào)到簽字。若有特殊情況,要相互通氣。2、淡季時(shí)節(jié),梅林、商勇輪流值白班,梅林值單日班,商勇值雙日班,必要時(shí)兩人同時(shí)上班。工作時(shí)間如下:季節(jié)梅林、商勇胡國(guó)山、劉伯平、孫來(lái)來(lái)、孫歡歡、李國(guó)棟春、夏季上午:7:00時(shí)簽到上午8:00時(shí)至下午:6:00時(shí)秋、冬季上午:8:00時(shí)簽到上午9:00時(shí)至下午:5:00時(shí)碼頭日志值班人:日期:年月日姓名簽到時(shí)間簽字生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況梅林商勇胡國(guó)山劉伯平孫來(lái)來(lái)孫歡歡李國(guó)棟