崗前會(huì)議及問(wèn)題的解決.ppt

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1、如何開好崗會(huì)華南區(qū)西貝莜面村一、為什么要開好崗會(huì)？開好崗會(huì)有什么好處？開好崗會(huì)能解決什么問(wèn)題？課程的重點(diǎn)有哪些？開好崗會(huì)有什么好處？提高員工工作的積極性。2.讓?shí)彆?huì)主持者在崗會(huì)中得以鍛煉，樹立威信。3.讓?shí)彆?huì)主持者有成就感，從而更好的去準(zhǔn)備崗會(huì)。開好崗會(huì)能解決什么問(wèn)題？崗會(huì)空乏無(wú)味、太過(guò)死板。2.崗會(huì)主持者不知道如何進(jìn)行，沒(méi)有流程。3.基層管理者開崗會(huì)的恐懼，從而建立信心。課程的重點(diǎn)有哪些？1.開好崗會(huì)的內(nèi)容。2.開好崗會(huì)的流程。1.崗會(huì)內(nèi)容2.崗會(huì)流程--------------開好崗會(huì)有什么好處？提高員工工作的積極性。2.讓?shí)彆?huì)主持者在崗會(huì)中得以鍛煉，樹

2、立威信。3.讓?shí)彆?huì)主持者有成就感，從而更好的去準(zhǔn)備崗會(huì)。如果“積極性”是一顆藥，它有什么功效？——能激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感和工作熱情，從而使企業(yè)凝聚起更多的智慧和力量。管理學(xué)的無(wú)數(shù)案例表明，一個(gè)企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)不僅僅取決于它所擁有的資源多寡，在很大程度上是與其員工的工作積極性（士氣）密不可分的。提高員工工作的積極性在崗會(huì)中員工的“積極性”從哪里來(lái)？受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)及認(rèn)可受到精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)提高員工工作的積極性提高員工工作的積極性當(dāng)一個(gè)人用積極去迎接光明，光明很快就會(huì)來(lái)照耀著他?！T學(xué)峰員工提高工作積極性的結(jié)果是什么樣？對(duì)工作：凡事主動(dòng)，狀態(tài)好、激情高對(duì)顧客：提供熱

3、情、用心的服務(wù)對(duì)公司：美譽(yù)度高，口碑相傳開好崗會(huì)有什么好處？提高員工工作的積極性。2.讓?shí)彆?huì)主持者在崗會(huì)中得以鍛煉，樹立威信。3.讓?shí)彆?huì)主持者有成就感，從而更好的去準(zhǔn)備崗會(huì)。讓?shí)彆?huì)主持者得以鍛煉，樹立威信！得到的鍛煉：勇氣溝通語(yǔ)言表達(dá)能力培養(yǎng)個(gè)人的：權(quán)威和形象風(fēng)范和氣質(zhì)讓?shí)彆?huì)主持者得以鍛煉，樹立威信！1.鍛煉到“勇氣”一個(gè)人有敢站到那么多員工的面前的勇氣。2.鍛煉到“溝通”和個(gè)人溝通和更多人溝通，從而得以提升溝通能力。3.鍛煉到“語(yǔ)言表達(dá)能力”多說(shuō)、敢說(shuō)、說(shuō)得多，語(yǔ)言表達(dá)能力自然就練出來(lái)了。樹立權(quán)威：1、讓你所說(shuō)的話更有份量。2、讓員工認(rèn)為按照你說(shuō)的做一定可

4、以取得好成績(jī)，有說(shuō)服力。讓?shí)彆?huì)主持者得以鍛煉，樹立威信！開好崗會(huì)有什么好處？提高員工工作的積極性。2.讓?shí)彆?huì)主持者在崗會(huì)中得以鍛煉，樹立威信。3.讓?shí)彆?huì)主持者有成就感，從而更好的去準(zhǔn)備崗會(huì)。讓?shí)彆?huì)主持者有成就感，更積極主動(dòng)的開好崗會(huì)！1.你開的崗會(huì)氣氛很輕松、很活躍。2.你開的崗會(huì)可以給員工減少疲憊感，增加快樂(lè)。3.大家都喜歡你來(lái)開崗會(huì)。4.你開完崗會(huì)后員工士氣高昂、工作狀態(tài)相當(dāng)好！5.你傳達(dá)的信息和內(nèi)容員工能及時(shí)吸收。（場(chǎng)合）（感覺(jué)）（期待）（效果）（配合）二、如何解決這些問(wèn)題？開好崗會(huì)能解決什么問(wèn)題？崗會(huì)空乏無(wú)味、太過(guò)死板。2.崗會(huì)主持者不知道如何進(jìn)行，

5、流程過(guò)亂。3.基層管理者開崗會(huì)的恐懼，從而建立信心。員工反應(yīng)：崗會(huì)空乏無(wú)味、太過(guò)死板分析原因：1.缺乏崗會(huì)內(nèi)容。2.如果沒(méi)事通知，時(shí)間結(jié)束太快。3.經(jīng)常都是個(gè)人唱歌，沒(méi)有別的形式，時(shí)間長(zhǎng)了，失去新鮮開始厭倦。解決方法：1.補(bǔ)充崗會(huì)內(nèi)容并固定。2.按照流程執(zhí)行崗會(huì)保證崗會(huì)時(shí)間。3.多形式，如多人游戲、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)、集體運(yùn)動(dòng)，保證大家都能嘗鮮并持續(xù)。二、如何解決這些問(wèn)題？開好崗會(huì)能解決什么問(wèn)題？崗會(huì)空乏無(wú)味、太過(guò)死板。2.崗會(huì)主持者不知道如何進(jìn)行，流程過(guò)亂。3.基層管理者開崗會(huì)的恐懼，從而建立信心?；鶎庸芾碚叻磻?yīng)：內(nèi)容太少，流程過(guò)亂，形式單一分析原因：1.內(nèi)容太少，

6、完了不知道該干嘛了。2.把握不好流程導(dǎo)致進(jìn)行不順暢，沒(méi)有合理的流程。3.形式老樣，老是這幾個(gè)人唱歌或者這幾個(gè)人玩游戲，沒(méi)有激勵(lì)和鼓動(dòng)更多人參加。解決方法：1.補(bǔ)充崗會(huì)內(nèi)容并固定。2.制定合理流程并執(zhí)行，保證崗會(huì)進(jìn)行順暢。3.多形式，如多人游戲、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)、集體運(yùn)動(dòng)，保證大家都能嘗鮮并持續(xù)而且共同享受崗會(huì)帶來(lái)的樂(lè)趣。二、如何解決這些問(wèn)題？開好崗會(huì)能解決什么問(wèn)題？崗會(huì)空乏無(wú)味、太過(guò)死板。2.崗會(huì)主持者不知道如何進(jìn)行，流程過(guò)亂。3.基層管理者開崗會(huì)的恐懼，從而建立信心?；鶎庸芾碚叻磻?yīng)：恐懼開崗會(huì)，怕開不好，沒(méi)有信心分析原因：1.沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，別的人都不敢開，自己心理有障

7、礙。2.沒(méi)有人教自己如何開，只要會(huì)說(shuō)話，有膽量都可以開，沒(méi)有要求，導(dǎo)致崗會(huì)效果差。3.緊張、說(shuō)話斷續(xù)、沒(méi)方法、沒(méi)準(zhǔn)備、才沒(méi)有信心。解決方法：1.用有準(zhǔn)備的資料，去做有準(zhǔn)備的事，（崗會(huì)的內(nèi)容、熟悉崗會(huì)的流程）2.制定開崗會(huì)的要求，嚴(yán)格去執(zhí)行。3.掌握崗會(huì)內(nèi)容和流程并熟記，有計(jì)劃、有目的開好崗會(huì)，多嘗試開崗會(huì)。課程重點(diǎn)1.崗會(huì)的內(nèi)容2.崗會(huì)的流程雙擊添加標(biāo)題文字公司企業(yè)歌總結(jié)前一天工作傳遞信息（內(nèi)部信息、外部信息）鼓舞士氣（團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示）娛樂(lè)（游戲、舞蹈、文藝表演）員工問(wèn)題解答（2—3個(gè)問(wèn)題）朗讀企業(yè)文化（企業(yè)使命、愿景、精神）愛的鼓勵(lì)崗會(huì)內(nèi)容---------

8、------------崗會(huì)的內(nèi)容雙擊添加標(biāo)題文字主