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《中國制造2025與德國工業(yè)4.0比較研究及啟示.ppt》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在PPT專區(qū)-天天文庫。
1、2014中國制造2025與德國工業(yè)4.0比較研究及啟示鄧茜鈺公共管理1選題背景及意義發(fā)展現(xiàn)狀3目標(biāo)與優(yōu)化或重點(diǎn)領(lǐng)域的比較4目標(biāo)、路徑、前景的比較5借鑒及啟示目錄2選題背景意義1概念,導(dǎo)入背景background點(diǎn)擊輸入文字中國制造2025:中國制造業(yè)占全球制造業(yè)20%,為世界第一制造大國,這一概念是李克強(qiáng)總理在2015年《政府工作報(bào)告》中提出的。當(dāng)前我國制造業(yè)現(xiàn)狀是:“大而不強(qiáng),多而不精”。非核心部件加工,勞動(dòng)密集型加工,中低端等特點(diǎn)。工業(yè)化與信息化相融合?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”中國制造----------------中國智造點(diǎn)擊輸
2、入文字背景background1德國工業(yè)4.0:15年時(shí)間,以物聯(lián)網(wǎng)為突破口,提高生產(chǎn)智能效率,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)效益??柭┦刻岢觯褐悄芑詣?dòng)化(智能工廠,以機(jī)器人為例。我們吃的藥,早餐,工人下午上班的時(shí)間都可以控制調(diào)整。)既蒸汽機(jī)后的第四次工業(yè)革命,高度數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。德國用8-10年時(shí)間,發(fā)展自己的特色。一、選題背景及意義1)中國制造業(yè)的現(xiàn)狀從中國制造業(yè)形勢看,2013年工業(yè)占GDP的37%,裝備制造業(yè)產(chǎn)值規(guī)模突破20萬億元人民幣,占全球裝備制造業(yè)總量的三分之一以上。中國發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量約占全球總量的60%;造船
3、占全球比重的41%;機(jī)床占全球比重38%。在500余種工業(yè)產(chǎn)品中,中國有220多種產(chǎn)量居世界第一。2014年,我國共有100家企業(yè)入選“財(cái)富世界500強(qiáng)”,其中制造業(yè)企業(yè)56家(不含港澳臺(tái)),連續(xù)兩年成為世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)僅次于美國(130多家)的第二大國。從國際對比來看,1990年我國制造業(yè)占全球的比重為2.7%,居世界第九;2007年達(dá)到13.2%,居世界第二;2010年為19.8%,躍居世界第一。一、選題背景及意義2)中國制造業(yè)存在的主要問題我國制造業(yè)技術(shù)品質(zhì)工藝相對落后與嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩,是典型的“要素驅(qū)動(dòng)”型發(fā)展,
4、正是這種發(fā)展模式使中國的制造業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。中國2025處于工業(yè)2.0補(bǔ)課,工業(yè)3.0普及和工業(yè)4.0示范的“并聯(lián)式發(fā)展道路”,不僅要提出培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的路徑和措施,還要加大對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級力度,同時(shí)還要解決制造業(yè)創(chuàng)新能力,產(chǎn)品質(zhì)量,工業(yè)基礎(chǔ)等一系列階段性的突出矛盾和問題。主要集中在創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、品牌質(zhì)量、信息化水平等方面。產(chǎn)品檔次不高、核心技術(shù)缺乏,以至于產(chǎn)品附加產(chǎn)值低(以核心技術(shù)缺乏為例)一、選題背景及意義3)實(shí)施“中國制造2025戰(zhàn)略的緊迫性”國際金融危機(jī),凸顯實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要性人口紅利消失勞動(dòng)力供給減
5、少人口成本上升從事制造業(yè)意愿降低中國的“世界工廠”面臨雙重挑戰(zhàn)發(fā)達(dá)國家正在進(jìn)行“再工業(yè)化”運(yùn)動(dòng)?xùn)|盟國家、印度和拉美國家則擁有更低的勞動(dòng)力和資源成本發(fā)展現(xiàn)狀“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”“告別微笑曲線”未來制造業(yè)將建立在以互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)為基礎(chǔ)的互動(dòng)平臺(tái)上,將更多生產(chǎn)要素更為科學(xué)地整合,生產(chǎn)制造個(gè)性化、定制化成為常態(tài)。“微笑曲線”為研發(fā)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與制造、營銷與服務(wù)三個(gè)模塊。發(fā)達(dá)國家占據(jù)著研發(fā)與設(shè)計(jì)、營銷與服務(wù)的高端位置發(fā)展中國家則為生產(chǎn)與制造,處于低利潤區(qū)。中國制造應(yīng)從高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展制造業(yè)周邊服務(wù)業(yè),開創(chuàng)全新共享經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)大
6、眾創(chuàng)新和萬眾創(chuàng)新。二、發(fā)展現(xiàn)狀德國工業(yè)4.0包括7個(gè)部分,即遠(yuǎn)景目標(biāo)、行動(dòng)策略、支撐要素、優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域、與他國的競爭策略等;中國制造2025分為4個(gè)部分,主要是形勢和背景分析、基本指導(dǎo)原則、戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域以及支撐和保障體系。相同點(diǎn):都是在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下針對制造業(yè)發(fā)展提出的一個(gè)重要戰(zhàn)略舉措二、發(fā)展現(xiàn)狀德國中國德國:直接實(shí)施工業(yè)4.0中國:工業(yè)2.0、3.0和4.0同時(shí)推動(dòng)。更加復(fù)雜、更加艱巨僅與《中國制造2025》中的“1+X”規(guī)劃體系里的個(gè)體規(guī)劃,比如說智能制造規(guī)劃、兩化融合規(guī)劃相當(dāng)既要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
7、的轉(zhuǎn)型升級還要實(shí)現(xiàn)高端領(lǐng)域的跨越式發(fā)展是瞄準(zhǔn)新一輪科技革命制定的措施具有強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)技術(shù)比較好。在兩化融合,在信息化推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”各方面具有優(yōu)勢?!吨袊圃?025》始終貫穿應(yīng)對新科技革命、推動(dòng)信息化和工業(yè)化融合的思想理念和措施。但不是專門為應(yīng)對新一輪革命制定的一個(gè)規(guī)劃。需要顧及規(guī)模龐大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和整個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力的提升。目標(biāo)與優(yōu)先或重點(diǎn)領(lǐng)域的比較三、優(yōu)先行動(dòng)或重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域?qū)Ρ鹊聡I(yè)4.0中國制造2025標(biāo)準(zhǔn)化和開放標(biāo)準(zhǔn)的參考框架新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)建立管理復(fù)雜系統(tǒng)的工具高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人設(shè)計(jì)、網(wǎng)
8、絡(luò)、系統(tǒng)等全面安全措施航空航天裝備建設(shè)提供全面寬帶的基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化時(shí)代工作的組織和設(shè)計(jì)持續(xù)的職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)章制度建設(shè)提升原材料、人力、財(cái)務(wù)資源效率海洋工程裝備及高技術(shù)船舶先進(jìn)軌道交通裝備節(jié)能與新能源汽車電力裝備農(nóng)機(jī)裝備新材料生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械對比“工業(yè)4.0”和中國制造“2025”的重點(diǎn)突破領(lǐng)域