保險(xiǎn)公司年會(huì)致辭.doc

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1、各位同仁、親愛(ài)的伙伴們：大家上午好！??在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)公司201*年年終工作會(huì)。??首先感謝大家在過(guò)去的一年里辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出?；仡欉^(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，公司在外部環(huán)境艱難競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，公司業(yè)務(wù)穩(wěn)中求進(jìn)，整體態(tài)勢(shì)良好。實(shí)現(xiàn)規(guī)模保費(fèi)***萬(wàn)元，達(dá)成目標(biāo)的**%；實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)***萬(wàn)元，完成目標(biāo)的***%。這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì)，給

2、大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。企業(yè)文化理念體系正在成熟和豐富。一、以考核為導(dǎo)向的工作形態(tài)正在深入人心，簡(jiǎn)單的工作環(huán)境本為我們這個(gè)中支小生態(tài)最突出的特點(diǎn)。1、沒(méi)有本位主義思想（中層管理者水平高）。2、溝通的綠色無(wú)障礙通道是維系我們整個(gè)大家庭的有力工具，降低了工作成本，提高了效率。3、以能力（工作）為基本評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的考核晉升機(jī)制已然形成，單位請(qǐng)各位來(lái)是解決問(wèn)題的，大家對(duì)此越來(lái)越明晰。二、崇尚“比貢獻(xiàn)比付出”的崗位責(zé)任精神，敬業(yè)付出成為一個(gè)

3、基本的工作態(tài)度，這是一個(gè)雙贏的過(guò)程，創(chuàng)造績(jī)效的同時(shí)，自然獲得了成長(zhǎng)，拒絕“敬業(yè)付出”就等于拒絕了成長(zhǎng)的觀念深入人心。三、服務(wù)的觀念深深根植到了每個(gè)員工的內(nèi)心深處，內(nèi)勤服務(wù)外勤，后援服務(wù)前線，上級(jí)服務(wù)下級(jí)，全體員工服務(wù)客戶，服務(wù)的觀念形成最強(qiáng)大的動(dòng)力源是“感恩”，每個(gè)人都能找到這個(gè)根源，因此，就平衡，就心甘情愿。四、主動(dòng)、創(chuàng)造性工作的作風(fēng)正在形成在我們201*年經(jīng)營(yíng)主題的指引下，團(tuán)隊(duì)爆發(fā)了更大的工作熱情，開(kāi)門(mén)紅期間表現(xiàn)尤為明顯，“破除思維枷鎖，改善心智模式”是對(duì)“破繭”的最好詮釋?zhuān)纬闪碎_(kāi)放思考的習(xí)慣，整個(gè)團(tuán)隊(duì)在思考中走向成熟。總之，201*年，我們團(tuán)隊(duì)形成了充滿正能量的氛圍，積極向上，講奉獻(xiàn)

4、講付出，抱怨的少了，實(shí)干的多了，搬弄是非的少了，擺在面前的是干不完的自訂計(jì)劃，矛盾少了，溝通能力都進(jìn)步了不少，困惑少了，解決問(wèn)題的能力顯著加強(qiáng)，工作有點(diǎn)累但煩惱的少了一些……我們的不足是：一、我們管理干部的梯隊(duì)建設(shè)仍需加強(qiáng)，這所有同仁們的成長(zhǎng)速度提出要求。二、市場(chǎng)站比提示沒(méi)有達(dá)到理想幅度三、極少數(shù)管理者還未完全融入到我們整體工作氛圍中來(lái)，“捉迷藏思想”“鴕鳥(niǎo)行為”仍然個(gè)別存在，“契約精神”在極少數(shù)員工身上體現(xiàn)不充分。