探析商業(yè)混凝土施工質量控制要點.doc

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1、探析商業(yè)混凝土施工質量控制要點【摘要】商業(yè)混凝土工程的施工質量控制尤為重要，在系統(tǒng)控制的全過程中，耍針對影響工程項目的因素進行全面的控制，進行嚴格的控制,才能對項目施工階段進行質量保證。本文主要對水工混凝土施工質量控制進行了探討，可供大家參考。【關鍵詞】商業(yè)混凝土;質量控制；1、影響混凝質量的要素控制建筑混凝土的質量，首先要了解影響混凝土本身質量的要素，才能夠找尋相應的方法使其質量提高上去，下面就影響混凝土質量的因素幾個方面給予闡述。1.1原材料的影響建筑混凝土的原材料對建筑質量有著直接的影響，原材料質量的好壞高低直接決定了建筑的質量狀況，所以把好原材料的質量關

2、就顯得尤為重要?；炷恋脑牧现饕獜南旅鎺讉€方面來把握：1.1.1黃砂。？黃砂最關鍵的是細度模數(shù)和含泥量，砂子太細或含泥過多，會增加混凝土的干縮裂縫。另外，砂石中含泥量高，不僅影響混凝土的強度，而且影響抗凍性、抗?jié)B性和耐久性。因此，混凝土最好采用中粗砂，且含泥量和有機質的含量必須滿足規(guī)范要求。1.1.2石子。對石子則主要要控制好它的壓碎值、級配及其針片狀的含量，它們都是影響石子質量的主要因素，冃前根據(jù)一些市場調研發(fā)現(xiàn),許多建筑的石子的級配或壓碎值都不滿足建筑質量的耍求，所以在建筑材料右子的選購中要注意石子的級配及其壓碎值等。1.1.3水泥。水泥的體積安定性和強度

3、會直接地影響混凝土的質量，當水泥的體積安定性差時，則會導致混凝土的膨脹或者裂縫，而水泥強度的上下波動會使混凝土跟著上下地波動。1?2配合比的影響混凝土是一系列原材料按照一定的比例混合在一起的綜合體，對混凝土的質量來說，它的單位用水量、水灰比及其砂率構成了配合比中的三個基本影響要素，它們和混凝土的各個性能之間有著非常密切的關聯(lián)。在運用時要遵循這樣的原則：在滿足混凝土施工要求的和易性基礎上，要根據(jù)粗骨料的規(guī)格來確定混凝土單位用水量，而在滿足混凝土耐久性和強度的基礎之上，則確定混凝土水灰比，砂在骨料中的數(shù)量應當以填充石子之間空隙后還略有富余的原則來確定。1?3混凝土澆

4、筑的？影響混凝土澆筑對混凝土質量也有很大影響，特別應注意以下幾點：1.3.1模板支設：模板支架要穩(wěn)定牢固，模板接縫要嚴密，要清除模板表面的灰漿籌垢物，刷好隔離劑，以防支架失穩(wěn)、跑模漏漿等。1.3.2振搗：混凝土采用插入式振搗棒振搗時，要快插慢拔，振搗時間控制在20?30s,待出現(xiàn)泛漿或混凝土不下沉時即可停止振搗?；炷琳駬v應連續(xù)、均勻，不得少振、漏振和過振。2、預防混凝土發(fā)生缺陷的質量控制2.1混凝土配合比設計、原材料的質量、配料準確、攪拌均勻運輸,澆筑振實成型?養(yǎng)護等整個施工環(huán)節(jié)中，澆筑振實成型是主要的環(huán)節(jié)。在混凝土澆筑成型時，由于沒有振實所產生的外觀上的氣孔

5、、麻面、蜂窩、孔洞、裂隙等質量問題，易引起重視，但由于振搗不良，所產生的內部蜂窩、孔洞所導致的內在質量問題，人們容易忽視。而混凝土內在質量缺陷,同樣引起混凝土結構物的破壞。所以，混凝土振搗應引起施工人員（特別是混凝土振搗工）足夠重視，質檢員應采取相應的有效措施，使混凝土振搗良好。2.2混凝土工程質量的好壞，是由設計人員、監(jiān)理人員和施工人員共同努力的結果?；炷临|量的好壞，除外觀上的蜂窩、麻面缺陷外，主要是混凝土強度能否達到要求，當混凝土強度達不到工程要求時，監(jiān)理人員只能要求拆毀重作。而確定混凝土強度通常是在混凝上澆筑后的28d進行,并得岀結論。在這段時期，還可能

6、澆筑出大量劣質混凝土，這樣一來，拆毀的工程量將很大。所以每一位負責質量的人員必需注意預防質量缺陷的發(fā)生或盡早地發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的缺陷，以不誤時機地采取補救措施，所有的施工人員，監(jiān)理人員都應當隨時監(jiān)控混凝土的配制、攪拌、澆筑和養(yǎng)護等過程。監(jiān)理人員、承包商質檢人員按時檢查配制的混凝土材料是否符合規(guī)范規(guī)定的要求，檢查施工中混凝土的成份是否符合設計要求的配合比，運輸、澆筑和養(yǎng)護是否符合施工工藝規(guī)定：同時耍檢查是否按時做混凝土坍落度實驗等，坍落度是最簡易、最快速判別混凝土質量的指標，坍落度過大，過小將會產生振搗不實，出現(xiàn)蜂窩、孔洞、發(fā)生離析、分層或強度是否按技術規(guī)范的要

7、求做混凝土強度試驗，并檢杳試驗結果。3、質量施工控制措施水工混凝土建筑物一旦澆筑成型，將無法或較難彌補施工留下的外觀缺陷。實施過程中，必須完善相應控制體系，并對直接影響建筑物外觀成型效果的各種要素，進行事先控制。3.1完善組織保證體系（1）建立以樹立企業(yè)，企業(yè)形象為宗旨的內部行政管理體系，明確外觀質量冃標。在制定管理制度時，施工企業(yè)應明確外觀質量管理思路及發(fā)展目標，并建立各職能部門聯(lián)動、分工明確的內部行政管理體系，從技術論證、物業(yè)、財力等方面予以保證。具體工作中，應做到如下兒個結合:一是數(shù)量與外觀質量的結合，處理好外觀和進度的關系；二是生產要素與科技含量的進步，

8、靠技術更新改進生產要素，