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《面試人際關(guān)系類真題60道解析.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、1.你在自己工作以后的業(yè)余時間獨立完成了一篇改革方案,給上級領(lǐng)導(dǎo)征求意見后,就杳無音信了。后來發(fā)現(xiàn)這篇文章已經(jīng)被發(fā)表了,是署名卻是你的領(lǐng)導(dǎo)。碰到這樣的事情你會如何處理,別是如何處理和這位領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)系?答1首先我相信在工作中不會碰到這樣的領(lǐng)導(dǎo)。2去找這位領(lǐng)導(dǎo)溝通,當(dāng)然,注意要有理、有利、有節(jié),他認識到自己的錯誤。這樣他會主動彌補過失,刊物更正的。3如果這位領(lǐng)導(dǎo)一意孤行,也必須對此表明自己的態(tài)度不能一味去遷就。甚至如有必要,會向上級領(lǐng)導(dǎo)或者這個刊物提出來。4當(dāng)然,果我的方案本來就不夠完美,在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的指
2、導(dǎo)或完善得以發(fā)表那么,要根據(jù)具體情況,我們兩個人的名字,并且根據(jù)對方案的貢獻,定誰先誰后。5無論發(fā)生什么情況,都不會把這個事情帶入以后的工作情緒中。領(lǐng)導(dǎo)還是領(lǐng)導(dǎo),于一份公心,同樣會尊重他。2.假如派你參加一個聯(lián)合調(diào)查,員是從各部門臨時抽調(diào)的,互都不認識,且你的年齡最小、資歷最淺,怎么才能盡快地和他們熟悉起來?答1劣為優(yōu),借自己年齡小的特點,工作中多向每一位年長的人請教,樣,僅有利于自己業(yè)務(wù)水平的提高,有利于增進與同事之間的交流與溝通,在別人的心目中留下一個好學(xué)上進的良好印象。2活動中,事走在前面,
3、到兢兢業(yè)業(yè),勤勤啃啃。3工作的同時,余時間可以適當(dāng)?shù)亟佑|,進了解。3.假如你是機關(guān)某處室的一名工作人員,工作和另一處室的馬處長屢次發(fā)生誤會,馬處長對你的印象極為不好。機關(guān)干部輪崗交流,處長到你們處擔(dān)任處長在這種情況下,怎么辦?答1持良好的心態(tài),必驚慌、恐懼、害怕,如既往地做好自己的本職工作.以自己的工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績來逐漸消除馬處長對自己的不好印象。2恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)膱龊?一種恰當(dāng)?shù)姆绞脚c馬處長進行溝通和交流,其解釋與之發(fā)生誤會的原因,明自己與其發(fā)生誤會完全是出于公心,無其他惡意。保
4、證在以后的工作中,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,會領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,現(xiàn)分歧及時溝通,工作方向上始終與領(lǐng)導(dǎo)保持一致。4.和領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時你如何做?答我的意見和領(lǐng)導(dǎo)的意見發(fā)生沖突時,會做如下處理(1)服從領(lǐng)導(dǎo),守紀(jì)律——這是我黨的一條組織原則,會首先按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問題。(2)假如我認為自己的方式會更好的話,我會選擇一個合適的時機,底下把自己的意見以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出。私下向領(lǐng)導(dǎo)提出后如果沒有被接受,應(yīng)服從。因為我們的工作經(jīng)驗不足,策水平有限所以,相信領(lǐng)導(dǎo),信組織。(3)假如領(lǐng)導(dǎo)處事的方法違反法律,么
5、應(yīng)當(dāng)停止執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排,及時向上級組織反映。依法治國是黨和政府的基本治國方略,以不能眼睜睜看著領(lǐng)導(dǎo)違法辦事而不管不顧。(4)客觀對待,靜處理。由于各人看待問題的觀點、視角不一樣,見相沖突是難免的。所以要客觀對待,靜處理,能為此與領(lǐng)導(dǎo)鬧意見,鬧情緒,而影響團結(jié),誤工作。5.安排你負責(zé)一次外出活動,另一位協(xié)作的同事與你有矛盾,怎樣處理?答(1)江澤民同志在參加國家大型集會活動時,喜歡領(lǐng)著大家唱一首歌《團結(jié)就是力量》。一個國家、一個民族需要團結(jié),個單位、一個團體同樣離不開團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力,結(jié)出生產(chǎn)力。(
6、2)我和同事外出活動,須以工作為重,大局為重,意講求團結(jié),人與人之間有點矛盾是正常的。外出之前,導(dǎo)會把工作的性質(zhì)、任務(wù)和目的交代清楚。(3)領(lǐng)導(dǎo)讓我來負責(zé)這次活動,想這位同事也一定能正確認識和看待。(4)在工作中,應(yīng)學(xué)習(xí)藺相如的高風(fēng)亮節(jié),嚴要求自己,時考慮工作,事出于公心,處注意化解矛盾,化大為小,干戈為玉帛,取做到求大同、存小異,誠團結(jié),舟共濟,滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。(5)為了圓滿完成這次外出任務(wù),產(chǎn)生新的矛盾我應(yīng)該在活動一開始就這次活動進行詳細分工,確各自職責(zé),動中對他多尊重,作中多溝通,活
7、中多照顧。6.領(lǐng)導(dǎo)派你和一個和你有矛盾的同志一起出差,如何處理?在日常生活中,處理的,舉例說明。答在日常生活中,于每個人的人生觀和價值觀不同,待問題和分析問題的方法不同,盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差,認為最重要的是開誠布公,加強溝通。這次出差是戰(zhàn),是一次改善關(guān)系,化解矛盾的機會,只有把有矛盾,把許多東西隱藏起來,只會加深誤會。假如互相坦誠相見,一種客觀,不帶個人情緒的態(tài)度看問題,會發(fā)現(xiàn),你原先自認為十分得意的想法并不一定正確。你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側(cè)面
8、,你們原來在許多方面可以互相補充,互相完善。我個人認為處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度。俗話說得好宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵,而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。7.果有個你很不愿意打交道的人同事,你會怎么處理?答既然是自己的同事,大家在一起都是為了一個共同的目的:為人民服務(wù)、為國家和社會創(chuàng)造財富。所以在這個共同的目標(biāo)前提下,我想從以下幾個方面去處理和他的關(guān)系(1)反思自己。到底是什么原因使自己和他合不來,從他的角度思考,是不是我的某些方面引起了他的不快。