工藝紀律檢查管理規(guī)定.doc

《工藝紀律檢查管理規(guī)定.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、工藝紀律檢查管理規(guī)定修訂日期修訂單號修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準批準：審核：編制：工藝紀律檢查管理規(guī)定一、目的為正確評價企業(yè)在生產過程中工藝紀律的貫徹情況，嚴肅工藝紀律，保證工藝規(guī)程的貫徹執(zhí)行，建立穩(wěn)定的生產秩序，確保產品質量和安全生產而制訂的具有約束性的規(guī)定。二、適用范圍三、職責1、技術工藝部是公司工藝紀律檢查的歸口部門，負責制訂工藝紀律檢查管理規(guī)定。2、技術工藝部負責組織生產部、質量部等部門開展工藝紀律檢查工作，每月一次。3、制造部各車間組織車間班組長及其它有關人員一起開展車間級工藝紀律檢查工作，每周一次。4、工藝員負責檢查當線班組工藝紀律的

2、執(zhí)行情況，每日一次。5、術語與定義當線：指職責權限范圍內負責的生產線體。四、工藝紀律的內容及依據1、工藝紀律檢查的內容主要包括以下方面：被檢工序或檢驗點的工序要素，即人、機器、物料、方法、檢驗和質量是否處于受控狀態(tài)。2、工藝紀律檢查的依據⑴產品圖樣，技術標準，技術文件，以及相關管理規(guī)定（如儀器設備等操作規(guī)程，產品標識和是否可追溯）。⑵檢驗作業(yè)指導書⑶《工藝紀律檢查項目表》（見附件）。五、工藝紀律檢查的實施辦法1、工藝紀律的檢查由工藝部歸口管理；檢查分為三級，即：部門、車間、日常檢查。2、工藝紀律檢查的級別及頻次（具體見下表）級別頻次有無記錄組織單位/

3、人員參加部門部門級每月至少一次有工藝部工藝部、生產部、質量部車間、日常每周有工藝部、車間產線工藝部、車間產線3、部門級的工藝紀律檢查由工藝部現(xiàn)場工藝科負責組織，參加單位：工藝科、生產部各個工段長參加。4、部門級工藝紀律檢查實施辦法：按《工藝紀律檢查工序抽檢表》（不少于5個工序）對工序進行抽查，應用《工藝紀律檢查項目及評價表》對應作好記錄，并逐項判定是否合格。當出現(xiàn)不合格項時，該檢查項目即為違紀，由責任人簽字確認。5、出現(xiàn)不合格項時，由責任工段長按《工藝紀律檢查項目表》里整改項對問題點進行落實整改，由當線工藝員驗證整改效果。6、日常工藝紀律檢查由當線工

4、藝員檢查班組的執(zhí)行情況。7、工藝紀律的評價⑴重要度分為三類：A類：指此工藝因素項目對產品的過程控制或產品品質有嚴重的直接影響。B類：指此工藝因素項目對產品的過程控制或產品品質有一定的直接影響。C類：指此工藝因素項目對產品的過程控制或產品品質有間接的影響。⑵項目評價判定項目評價判定以“合格（YES）”和“不合格（NO）”表示。六、工藝紀律檢查的考核辦法根據《工藝紀律檢查項目表》中各因素項目是否合格來對各科室、班組和員工進行考核，具體考核辦法如下：1、同一操作工每存在1個A類不合格項，則對其個人扣罰5元/項，對班長扣罰5元/次。2、對于檢查中未發(fā)現(xiàn)有不合

5、格項的單位和個人，也都將在現(xiàn)場工藝科編制的《月份工藝紀律檢查情況通報》中給予通報表揚；對確實做的優(yōu)良的個人，將給予獎勵（說明：具體獎勵的金額在同次處罰的總金額范圍之內）。3、對存有不合格項的科室和個人，將在《月份工藝紀律檢查情況通報》中給予通報批評。4、所有不合格項，都要求在限定的期限內完成整改，若在期限內沒完成整改或整改效果達不到要求，將對存在不合格項的科室領導給予20元的扣罰，如再次整改還達不到要求則進行加倍重罰。5、如果同一A類不合格項在同一個人或同一科內連續(xù)兩月中重復出現(xiàn)，則對被檢查單位或個人(包括各級管理者和操作者)提出嚴重批評并按上述扣罰

6、標準的兩倍以上進行加重扣罰。6、以上考核辦法主要針對部級工藝紀律檢查，車間級和日常檢查可參照此辦法。7、相關附表8、附件⑴《工藝紀律檢查工序抽檢表》⑵《工藝紀律檢查項目表》⑶《月份工藝紀律檢查情況通報》10附加說明本規(guī)定由技術工藝部負責起草并解釋。