公司財(cái)務(wù)學(xué)SRI公司財(cái)務(wù)分析.doc

《公司財(cái)務(wù)學(xué)SRI公司財(cái)務(wù)分析.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、《公司財(cái)務(wù)學(xué)》案例分析――ＳＲＩ公司財(cái)務(wù)分析組　　長(zhǎng)：莫美組　　員：雷馳　　　　　劉雅琴　　　　　張希揚(yáng)學(xué)　　院：經(jīng)濟(jì)學(xué)院班　　級(jí)：０９級(jí)金融１班指導(dǎo)老師：楊璐璐時(shí)　　間：2011年11月7日目錄一、ＳＲＩ公司簡(jiǎn)介………………………………1二、文具行業(yè)分析………………………………2三、國(guó)際辦公用品發(fā)展現(xiàn)狀……………………2（一）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)……………………2（二）國(guó)際辦公用品市場(chǎng)特點(diǎn)……………………3四、加拿大辦公文具市場(chǎng)分析……………………3五、公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況分析……………………41、經(jīng)營(yíng)情況分析2、償債能力分析3、營(yíng)運(yùn)能力分析4、發(fā)展能力分析六、財(cái)務(wù)解決方

2、案………………………………9ＳＲＩ公司財(cái)務(wù)分析方案一、ＳＲＩ公司簡(jiǎn)介SRI在全國(guó)辦公用品公司市場(chǎng)上占據(jù)了很大份額，產(chǎn)品包括各種文具用品、磁盤(pán)、裝訂機(jī)、錄音帶以及諸如訂書(shū)機(jī)和計(jì)算機(jī)之類(lèi)的辦公用品。SRI銷(xiāo)售的產(chǎn)品大約65%都是由它的一個(gè)小公司即SRI公司生產(chǎn)的，剩余部分則是向其他生產(chǎn)商購(gòu)買(mǎi)。通過(guò)相關(guān)的經(jīng)銷(xiāo)公司，SRI公司的產(chǎn)品銷(xiāo)遍全球各地。MD作為一家批發(fā)商，它為包括SRI在內(nèi)的全國(guó)近50家經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)針對(duì)零售商的批發(fā)及小批發(fā)業(yè)務(wù)。經(jīng)營(yíng)范圍包括辦公用品、印刷設(shè)備、特種紙張以及其他相關(guān)產(chǎn)品。MD公司擁有78名員工。在所有的銷(xiāo)售方式中，期限為30天的賒銷(xiāo)占據(jù)了重要的位置。199

3、3年三月，通過(guò)杠桿收購(gòu)，公司現(xiàn)任總經(jīng)理約翰奎因及四名領(lǐng)導(dǎo)人從MD家族手中獲得了MD公司。此時(shí)，奎因還只是新任不久的總經(jīng)理，14個(gè)月前剛剛受到委任。在接任MD公司總經(jīng)理一職之前，他是蒙特利爾一家日用品公司的營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理。其余4名股東，全部擔(dān)任副總經(jīng)理，也都是MD公司的老員工，在商業(yè)方面很有經(jīng)驗(yàn)，能力突出。奎因擁有公司33%的股份，其他4人每人擁有17%左右的股份。案例中，SRI的產(chǎn)品銷(xiāo)售情況很好，MD公司實(shí)現(xiàn)了加拿大大西洋沿岸地區(qū)95%的銷(xiāo)售額。SRI辦公用品公司屬于快速消費(fèi)品行業(yè)，快速消費(fèi)品是目前市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的產(chǎn)品。其行業(yè)特點(diǎn)決定了廠家在運(yùn)作市場(chǎng)時(shí)要借助經(jīng)銷(xiāo)商的力

4、量。賒銷(xiāo)能夠起到維持和經(jīng)銷(xiāo)商間穩(wěn)定的關(guān)系，同時(shí)減少了企業(yè)的庫(kù)存。但是MD公司目前欠款已達(dá)到了240萬(wàn)美元，并超出期限156天，造成SRI公司的一筆機(jī)會(huì)成本。應(yīng)收賬款金額越大逾期拖欠越久，壞賬損失的可能性就越大。所以SRI公司必須對(duì)MD公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，判斷其償債及盈利能力。一、文具行業(yè)分析國(guó)際辦公用品發(fā)展現(xiàn)狀（一）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)隨著文具專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)的漸趨成熟，批發(fā)市場(chǎng)的影響力逐漸減少。這就要求經(jīng)營(yíng)者的管理水平和服務(wù)內(nèi)涵要向高層延伸，以品牌為主的中高檔產(chǎn)品將成為消費(fèi)的主流。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級(jí)階段、競(jìng)爭(zhēng)階段、成熟階段的話，目前文具行業(yè)已進(jìn)入了后競(jìng)爭(zhēng)階段，

5、也就是逐步步入品牌化時(shí)代，文具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式由單一的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理、購(gòu)物環(huán)境等多方位的品牌化競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)品種繁多的文具用品，消費(fèi)者可選擇的余地也越來(lái)越多，國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的涌入，將使得整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加強(qiáng)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)也將更加殘酷。?（二）國(guó)際辦公用品市場(chǎng)特點(diǎn)辦公用品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展正凸顯的五大特點(diǎn)：市場(chǎng)潛力大，購(gòu)買(mǎi)力增加；文儀用品多元化、多層次消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成，且向高檔產(chǎn)品發(fā)展；電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使傳統(tǒng)的辦公和學(xué)習(xí)方式發(fā)生了新的變革；在商品流通環(huán)節(jié)上，外資企業(yè)已進(jìn)入了批發(fā)零售業(yè)；政府采購(gòu)已從試運(yùn)行擴(kuò)大到普遍行為。加拿大辦公文具市場(chǎng)分析在辦公用品的消費(fèi)中，公司企業(yè)占

6、了83％的份額，個(gè)人用戶(hù)占了12％，各級(jí)聯(lián)邦和地方的政府部門(mén)占了剩下的5％。在公司企業(yè)所占的83％的份額中，大型的公司消費(fèi)了其中的65％，而中小型公司則消費(fèi)了剩下的18％。非政府部門(mén)的文具采購(gòu)渠道主要是經(jīng)銷(xiāo)商，零售商店和倉(cāng)儲(chǔ)式零售商店等。據(jù)業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)，文具經(jīng)銷(xiāo)商占據(jù)了的47.9％市場(chǎng)份額，是主要的供應(yīng)商。倉(cāng)庫(kù)型零售商店擁有25％的終端用戶(hù)，非倉(cāng)庫(kù)型零售商店則擁有24.7％的份額。從地域范圍來(lái)說(shuō)，加拿大的文具用品終端用戶(hù)主要集中在安大略省(50％左右)和魁北克省(30％)。其他省份加起來(lái)僅占整個(gè)市場(chǎng)份額的5％，而英屬哥倫比亞地區(qū)則占了余下的15％。辦公消費(fèi)品涉及的范圍很廣，

7、其中包括普通消費(fèi)品，紙制品和文具用品等。這里我們指的主要是除計(jì)算機(jī)設(shè)備(BUS)之外的辦公消費(fèi)品。隨著辦公高科技化的進(jìn)程，一部分傳統(tǒng)的辦公用品逐漸被高科技的產(chǎn)品所取代。但對(duì)于大多數(shù)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化還需一段時(shí)日，因此在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)傳統(tǒng)的辦公用品在加拿大還會(huì)有一定的市場(chǎng)。加拿大市場(chǎng)上辦公用品的成功因素依次為質(zhì)量、價(jià)格、成本效益和服務(wù)。對(duì)于大多數(shù)加拿大辦公用品批發(fā)商來(lái)說(shuō)，他們通常只接受比較熟悉的品牌而很少?lài)L試新的品牌。加拿大的進(jìn)口商在選擇海外供應(yīng)商時(shí)主要考慮以下因素：????　1．富有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格????　2．供應(yīng)商所能提供的信