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《國(guó)有建筑施工企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀研究和對(duì)策探究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、國(guó)有建筑施工企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀研究和對(duì)策探究 摘要：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而培訓(xùn)作為人力資源開發(fā)的一種具體形式，正在企業(yè)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。本文選取中鐵某建筑施工企業(yè)為研究案例，分析了該企業(yè)培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，并探討改進(jìn)該企業(yè)員工培訓(xùn)工作的具體措施，建立與本企業(yè)相適應(yīng)的、實(shí)效性強(qiáng)的培訓(xùn)體系，從而為提高該企業(yè)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供實(shí)證參考。Abstract：Withthecomingofknowledgeeconomyera，h
2、umanresourceshasbecomethecorecompetitivenessofenterprises.Asaspecificformofhumanresourcedevelopment，trainingplaysanincreasinglyimportantroleinenterprise.ThispaperselectsaconstructionenterpriseofChinaRailwayascasestudy，analyzesthetrainingstatusandprob
3、lemsofthisenterpriseanddiscussesspecificmeasurestoimprovethestafftraining，establishestrainingsystemthatadaptingtothebusinessandhavingstrongeffectivesoasto16provideempiricalreferenceforimprovingtheoverallqualityofenterprise’sstaffandenhancingthecoreco
4、mpetitivenessoftheenterprise.關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工培訓(xùn)；問(wèn)題；對(duì)策Keywords：stafftraining；problems；countermeasures中圖分類號(hào)：D630文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2014）03-0142-030引言隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)對(duì)員工的素質(zhì)要求也越來(lái)越高，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也從單一的市場(chǎng)爭(zhēng)奪，演變?yōu)榧夹g(shù)、人才的爭(zhēng)奪，員工培訓(xùn)工作已得到大多數(shù)企業(yè)的重視，現(xiàn)代企業(yè)普遍確立了從員工培訓(xùn)中提升企業(yè)效益的理念，培訓(xùn)工作已關(guān)系到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的
5、實(shí)現(xiàn)和存亡興衰。本文希望通過(guò)對(duì)中鐵某建筑施工企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀的分析，研究改善員工培訓(xùn)現(xiàn)狀的對(duì)策，對(duì)建筑施工企業(yè)員工培訓(xùn)工作提供一定的參考，并希望從該企業(yè)的培訓(xùn)問(wèn)題分析中，引發(fā)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題的思考。1員工培訓(xùn)相關(guān)理論概述1.1員工培訓(xùn)的作用16①提高員工的職業(yè)能力。提高員工的職業(yè)能力是員工培訓(xùn)的目的，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，可以有效的提升員工的工作績(jī)效，使其更加的勝任自己的工作，有能力挑戰(zhàn)更高難度的工作。②改善企業(yè)的工作質(zhì)量。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)不僅可以使員工的職業(yè)能力得到提升，也能夠增強(qiáng)員
6、工的崗位意識(shí)和責(zé)任感，因此，可以大大的提高和改善企業(yè)的工作質(zhì)量。③增進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。員工會(huì)在培訓(xùn)的過(guò)程中獲取更多的新知識(shí)和技術(shù)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。④滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。通過(guò)培訓(xùn)員工，一方面能夠?qū)ψ陨淼膬r(jià)值有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，更有勇氣接受具有挑戰(zhàn)性的工作和任務(wù)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、滿足成就感，另一方面員工也能感受到企業(yè)的重視，滿足員工的歸屬感。1.2員工培訓(xùn)的內(nèi)容①基礎(chǔ)知識(shí)。人力資源和部門主管應(yīng)該合作完成對(duì)員工基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)工作，使員工了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、規(guī)章制度、企業(yè)文化、
7、企業(yè)目標(biāo)及自己本職工作要求的基礎(chǔ)知識(shí)和技能等，只有員工具備了良好的行為規(guī)范才能保證企業(yè)的高速發(fā)展。16②技能技巧。為滿足工作必需的能力是技能，通過(guò)不斷的練習(xí)才能得到的是技巧。企業(yè)的高層干部必須具備的技能和技巧分別是戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與實(shí)施和領(lǐng)導(dǎo)力，企業(yè)的中層干部的管理必須具備的技能和技巧是目標(biāo)管理和執(zhí)行力。③態(tài)度培訓(xùn)。一般來(lái)說(shuō)，員工的能力強(qiáng)會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，但這并不是絕對(duì)的，態(tài)度決定一切，員工的態(tài)度決定了他的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神、人際關(guān)系和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展，它是決定員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值的關(guān)鍵。
8、2員工培訓(xùn)流程分析該企業(yè)的員工年度培訓(xùn)計(jì)劃是由各部門發(fā)起的，首先由各部門的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人填寫培訓(xùn)需求表，注明培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)方式、受訓(xùn)對(duì)象、人數(shù)、預(yù)算費(fèi)用等，由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。然后由人力資源部匯總各個(gè)部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃成公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃草案，通過(guò)有關(guān)會(huì)議評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，由公司總經(jīng)理簽發(fā)。人力資源部按照計(jì)劃組織培訓(xùn)，在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)效果測(cè)評(píng)，最后由人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)。在這個(gè)培訓(xùn)流程中，每一次的培訓(xùn)需求發(fā)起方都是各職能部門，而培訓(xùn)的評(píng)估、總結(jié)并沒(méi)有反饋到下一期的培訓(xùn)
