資源描述：
《對(duì)建筑施工管理和綠色建筑施工管理探析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、對(duì)建筑施工管理和綠色建筑施工管理探析 摘要：建筑施工管理主要是指在建工程的管理，是一個(gè)虛擬的管理模式。而綠色建筑施工管理是建筑施工管理中的一種主要形式。做好建筑施工管理是確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的前提，是一個(gè)建筑企業(yè)的管理水平的重要體現(xiàn)。隨著環(huán)境污染度的增加，人們對(duì)建筑工程的要求已不僅僅只限于質(zhì)量較好的基礎(chǔ)，還表現(xiàn)在綠色建筑施工的理念基礎(chǔ)之上。因此，作為建筑施工管理人員應(yīng)該通過(guò)各種方法減少成本，采取節(jié)能環(huán)保耗能低的材料，減少因?yàn)榻ㄖ┕に鶐?lái)的污染。本文通過(guò)建筑施工管理和綠色建筑施工管理，闡述兩者間的異同和聯(lián)系。關(guān)鍵詞
2、：建筑施工管理綠色建筑施工管理發(fā)展趨勢(shì)中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A一、建筑工程施工管理進(jìn)度管理7建筑工程進(jìn)度管理主要包括制定合理的進(jìn)度計(jì)劃、落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃和檢查計(jì)劃實(shí)施情況。首先制定合理的進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目承包商在參與競(jìng)標(biāo)時(shí)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況準(zhǔn)備一份詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃表。在施工企業(yè)競(jìng)標(biāo)成功后，施工單位會(huì)組織人員再次對(duì)施工地點(diǎn)建筑環(huán)境進(jìn)行全方位的考察，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)的合同書，對(duì)前期的進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行全面的評(píng)估、修改和調(diào)整完善，以確保施工的預(yù)期完成和順利進(jìn)行。一般的來(lái)說(shuō)，進(jìn)度計(jì)劃表是相對(duì)于比較系統(tǒng)的范
3、籌，內(nèi)容主要包含有開(kāi)工前的準(zhǔn)備、人力資源的配置、所需物資材料的準(zhǔn)備和提供、施工及技術(shù)人員之間的相互配合。在制定進(jìn)度計(jì)劃表的時(shí)候，要結(jié)合地方的氣候、材料供應(yīng)等實(shí)際情況，將可能會(huì)影響工期的因素全部考慮進(jìn)去，以便于及時(shí)的根據(jù)相應(yīng)的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生的差異相比較，根據(jù)相應(yīng)的因素制定相應(yīng)的措施。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，可以將現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)繪圖和統(tǒng)計(jì)學(xué)的技術(shù)運(yùn)用到進(jìn)度計(jì)劃書的制作過(guò)程中，方便及時(shí)的調(diào)整施工項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度書，大大的增加了進(jìn)度計(jì)劃書的質(zhì)量和實(shí)際相結(jié)合的程度，確保工程施工更加順利有序的進(jìn)行。其次是落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃。在建筑施工計(jì)劃書通
4、過(guò)有關(guān)部門的審批之后，投資開(kāi)發(fā)商和監(jiān)理人員必須要常常和項(xiàng)目施工企業(yè)保持聯(lián)系，時(shí)刻了解項(xiàng)目施工的進(jìn)度。根據(jù)項(xiàng)目施工的情況和施工的實(shí)際進(jìn)度做隨時(shí)的變更，投資開(kāi)發(fā)商和監(jiān)理人員必須根據(jù)所變更的內(nèi)容作出建議和要求，并制定切實(shí)可行的方案。施工企業(yè)在仔細(xì)審查完方案內(nèi)容，確定其內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤之后，應(yīng)該立刻采取措施執(zhí)行，隨時(shí)把握工程的進(jìn)度情況。7最后是檢查計(jì)劃實(shí)施情況。在建筑施工管理的過(guò)程中，除了一些自然的因素影響著施工工程的進(jìn)度，還有一些是因?yàn)槭┕す芾聿划?dāng)和施工技術(shù)運(yùn)用不精而導(dǎo)致的。所以在施工過(guò)程中的檢查工作必須要嚴(yán)謹(jǐn)。各級(jí)管理人員必須
5、在整個(gè)施工過(guò)程中提高工作積極性，隨時(shí)監(jiān)督檢查下屬的工作進(jìn)度，避免因?yàn)楣芾聿划?dāng)造成人員。另外，在施工過(guò)程中還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)，防止因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)不成熟帶來(lái)的工程進(jìn)度緩慢，甚至影響整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展的現(xiàn)象。質(zhì)量管理在建筑施工中，質(zhì)量管理是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)，但是質(zhì)量高低并非是在建筑工程竣工之后才檢查質(zhì)量問(wèn)題，而是從細(xì)節(jié)抓起，抓好過(guò)程控制，確保質(zhì)量的層層把關(guān)。7首先在對(duì)于項(xiàng)目前期的質(zhì)量管理中，我們著重通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃表、落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃和對(duì)計(jì)劃的檢查實(shí)施上做出了具體的方案。其次是在對(duì)于質(zhì)量的管理之中
6、，“國(guó)以民為天”，而建筑的根本就是在于建筑的施工材料上，普通的建筑施工就是以紅色的燒磚為主題的墻面結(jié)構(gòu)，再加上沙子、水泥為主的涂料，從根本上無(wú)法杜絕在質(zhì)量保證的情況下，還能有效的控制材料，基本上很難以做到。有效的組織保障和嚴(yán)格的檢查制度，對(duì)質(zhì)量管理非常關(guān)鍵，落實(shí)技術(shù)員、質(zhì)量員崗位職責(zé)，技術(shù)員交底，質(zhì)量員檢查，每項(xiàng)工作做到自檢、互檢、專檢，不合格的施工不進(jìn)入下道工序，嚴(yán)把每一關(guān)的質(zhì)量環(huán)節(jié)，隨時(shí)進(jìn)行修正或者返工，保證施工過(guò)程工程質(zhì)量，最后建筑工程竣工之后的檢查和驗(yàn)收工作，注重項(xiàng)目部質(zhì)檢員和施工監(jiān)管人員對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行詳細(xì)檢查
7、，參建各方對(duì)竣工資料、工程實(shí)際檢查評(píng)估。二、綠色建筑施工管理能源管理節(jié)約能源和綠色環(huán)保是當(dāng)今社會(huì)的一大主題，也是綠色建筑施工的目的。要在施工過(guò)程中既能做到節(jié)約能源，又要綠色環(huán)保，就要求在施工技術(shù)和設(shè)備選擇上充分考慮。要選擇耗能低又綠色環(huán)保的建筑機(jī)械設(shè)備，且工藝成熟能讓相關(guān)施工人員深度了解掌握設(shè)備的使用方法，施工人員熟練使用設(shè)備。材料管理7建筑材料是在整個(gè)工程中最基本的組成因素，只有建筑材料供應(yīng)充裕，整個(gè)工程才能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，所以必須要在施工生產(chǎn)工地有效充分的做好建筑材料的管理，不僅僅有利于減少對(duì)環(huán)境和空氣的污染，提高工程
8、的利用率和綜合效率，還能減少在項(xiàng)目工程中的造價(jià)成本。首先要建立和設(shè)立比較專用的材料供應(yīng)體系，對(duì)建筑材料進(jìn)行分類管理，并妥善的進(jìn)行保管。可以將在施工中傳統(tǒng)的塑料水管，改為現(xiàn)在相對(duì)于比較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的纖維管道等。要將項(xiàng)目工程的分部分項(xiàng)造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi)，需要仔細(xì)核對(duì)材料的所用量和成本，減少包裝復(fù)雜的材料的使用，對(duì)建筑材料分類進(jìn)行回收儲(chǔ)
