制造行業(yè)實(shí)施工具 02需求分析庫 需求調(diào)研報(bào)告模板制鞋.docx

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1、UFIDA用反軟件用友軟件股份有限公司地址：電話：傳真：XX項(xiàng)目需求調(diào)研報(bào)告建立日期：2010年05月05日修改日期：年月曰XX項(xiàng)目經(jīng)理：日期：用友項(xiàng)目經(jīng)理：日期：編制：行業(yè)及咨詢實(shí)施部服裝行業(yè)組修改記錄審閱人存檔文檔控制日期■作者版本修改參考號姓名職位審閱簽字拷貝號地點(diǎn)備注目錄1、客戶簡介62、組織架構(gòu)73、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)73.1、企業(yè)屬性73.2、顏色檔案73.3、尺碼檔案73.4、配碼檔案73.5、物料分類73.6、計(jì)量單位73.7、物料清單73.8、工藝路線83.9、生產(chǎn)班組83.10、工資算法83.1

2、1、客戶檔案83.12、供應(yīng)商檔案83.13、人員檔案84、關(guān)鍵需求95、業(yè)務(wù)概要105.1、業(yè)務(wù)類型105.2、業(yè)務(wù)流程圖II6、部門調(diào)研136.1、國際貿(mào)易部136.1.1、組織職能136.1.2、組織結(jié)構(gòu)166.1.3、業(yè)務(wù)流程176.1.4、表單報(bào)表206.1.5、主要需求206.2、技術(shù)禾斗21621、組織職能21622、組織結(jié)構(gòu)22623、業(yè)務(wù)流稈24624、表單報(bào)表25625、主要需求256.3、供應(yīng)部256.3.1、組織職能256.3.2、組織結(jié)構(gòu)266.3.3、業(yè)務(wù)流程276.3.4、表

3、單扌艮表286.3.5、主要需求286.4、生管科296.4.1、組織職能296.4.2、組織架構(gòu)296.4.3、業(yè)務(wù)流程306.4.4、表單報(bào)表306.4.5、主要需求306.5、裁斷科316.5」、組織職能316.5.2、組織結(jié)構(gòu)316.5.3、業(yè)務(wù)流程326.5.4、表單報(bào)表336.5.5、主要需求336.6、針車科336.6.1、組織職能336.6.2、組織結(jié)構(gòu)346.6.3、業(yè)務(wù)流程346.6.4、表單扌艮表356.6.5、主要需求356.7、成型科356.7.1、組織職能356.7.2、組織結(jié)

4、構(gòu)356.7.3、業(yè)務(wù)流穆366.7.4、表單扌艮表366.7.5、主要需求366.8、中底車問376.8.1、組織職能37682、組織結(jié)構(gòu)376.8.3、業(yè)務(wù)流程386.8.4、表單報(bào)表386.8.5、主要需求386.9、組裝底車間396.9.1、組織職能396.9.2、組織結(jié)構(gòu)396.9.3、業(yè)務(wù)流程406.9.4、表單報(bào)表406.9.5、主要需求406.10、大底車間416.10.1、組織職能416.10.2、組織結(jié)構(gòu)416.10.3、業(yè)務(wù)流程416.10.4、表單報(bào)表426.10.5、主要需求42

5、6.11、內(nèi)銷F車間426.11」、組織職能426.11.2、組織結(jié)構(gòu)436.11.3>業(yè)務(wù)流程436.11.4>表單扌艮表446.11.5、主要需求446.12、設(shè)備科446.12.1、組織職能446.12.2、組織結(jié)構(gòu)446.12.3、業(yè)務(wù)流程456.12.4、表單報(bào)表456.12.5、主要需求456.13、品管部466.13」、組織職能466.13.2、纟fl織結(jié)構(gòu)466.13.3、業(yè)務(wù)流程476.13.4、表單報(bào)表476.13.5、主要需求486.14、財(cái)務(wù)部496.14.1、組織職能496.14

6、.2、組織結(jié)構(gòu)506.14.3、業(yè)務(wù)流程516.14.4、表單扌艮表576.14.5、關(guān)鍵需求586.15、各部門需求匯總596.16、務(wù)部門原始表單匯總617、結(jié)束語63?、八?、■冃U§經(jīng)過XX天時(shí)II1J對XX公司的業(yè)務(wù)部門做了較詳細(xì)需求調(diào)研。此份需求按照客戶實(shí)際業(yè)務(wù)所整理，此文檔的全部內(nèi)容需經(jīng)過相關(guān)部門主管及業(yè)務(wù)人員確認(rèn)。用友公司會根據(jù)此份需求展開下步應(yīng)用方案設(shè)計(jì)工作，涉及不合理的需求和需要改良的環(huán)節(jié)，用友公司會給予科學(xué)、有效的整改、優(yōu)化。1、客戶簡介XX有限公司是2、組織架構(gòu)3、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)3.1＞

7、企業(yè)屬性公司全稱及簡稱：XX有限公司地址：電話：傳真：Email：網(wǎng)址：董事長：公司LOG：3?2、顏色檔案3.3、尺碼檔案3?4、配碼檔案3?5、物料分類3?6、計(jì)量單位3.7、物料清單3?8、工藝路線3?9、生產(chǎn)班組3.10>工資算法3/11、客戶檔案3.12.供應(yīng)商檔案3?13、人員檔案4＞關(guān)鍵需求序號需求名稱需求描術(shù)適用部門1進(jìn)度跟蹤各業(yè)務(wù)部門需要及時(shí)記錄、了解本部門及其它相關(guān)部門的相關(guān)工作或材料位到、落實(shí)情況，以便本部門工作的開展，不會造成延期、遺漏等。全體2單據(jù)格式規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化目前各部門單據(jù)

8、格式不能統(tǒng)一，同種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有幾種格式，造成流轉(zhuǎn)不規(guī)范，也容易岀錯(cuò)。需要上ERP系統(tǒng)把業(yè)務(wù)單據(jù)格式固定。全體3數(shù)據(jù)共享部門數(shù)據(jù)可以共享，解決信息孤島問題。全體4權(quán)限管理不同用戶可以操作、瀏覽“合法”的數(shù)據(jù)，沒有權(quán)限則不能操作。全體5存貨重新編碼目前材料、成品等編碼比較混亂，需要通過ERP系統(tǒng)對現(xiàn)有編碼進(jìn)行重新梳理、桀編，使編碼更合理、科學(xué)。國際貿(mào)易、技術(shù)、供應(yīng)等部門6配碼1、訂貨單下達(dá)時(shí)大部分是有配碼的，少部分在確定要生產(chǎn)時(shí)才能