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1、一、工程概況1?5二、工期及質(zhì)量目標5?8三、施工準備情況四、施工總體部署五、施工組織機構及管理網(wǎng)絡六、主要分部、分項施工工藝和方法七、針對本工程專項施工組織設計八、季節(jié)性施工措施九、實現(xiàn)質(zhì)量目標的措施十、工期保證措施H-一、安全生產(chǎn)和文明施工措施十二、降低成本、提高經(jīng)濟效益措施十三、施工進度計劃，勞動力安排一覽表十四、計劃投入的主要施工機械設備表十五、維保服務、工程概況（一）工穆概況：1、工程名稱：寶應縣婦幼保健院門診病房綜合樓消防工程建筑規(guī)模:建筑面積5664.94m2,框架局部六層。建筑地點:寶應縣婦幼保健院（安宜東路120號）南側(cè)院內(nèi)。2、工
2、程建設單位：寶應縣婦幼保健院工程設計單位：工程施工單位：鎮(zhèn)江安裝工程有限公司二、工期及質(zhì)量目標：1、建設工期要求：240日歷天2、工程質(zhì)量要求：市優(yōu)標準工準備情況:施工準備做為施工正式開工前的布置、安排，是工程施工工作的前奏。它基本任務是為本工程的施工建立必耍的技術和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。是進行目標管理，工程施工順利進行的根本保證，因此認真做好準備工作對發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽等具有重要意義，其工作要點如下：1、按施工要求辦理好各種施工手續(xù)積極地與社會各部
3、門及行業(yè)主管單位辦理有關的施工手續(xù),如項目施工許可證、質(zhì)量報監(jiān)手續(xù)、安監(jiān)登記手續(xù)。保證施工的合法性，使工程順利開工。2、認真做好技術準備工作技術準備是施工準備的核心，本公司將積極按計劃的管理組織機構及時組織工程施工技術人員進場做好如下工作：(1)做好圖紙會審工作在項冃經(jīng)理的組織下熟悉圖紙，進行口審工作，做好審查記錄以及設計圖紙的疑問和建議，在此基礎上會同業(yè)主和設計院進行圖紙會審，深入理解設計思路、意圖以及設計要求，從而指導施工。圖紙會審的主要內(nèi)容如下：a、繪制管線集中的走廊、管道井等處的斷面圖，將各專業(yè)管線、設備標注在一個斷面，以檢查各專業(yè)之間管線標
4、高有無相碰，能否在同一斷面處容納，安裝空間是否足夠，會不會與土建結構的梁、柱相碰。如發(fā)現(xiàn)問題提出修改意見，協(xié)商解決辦法。b、逐層按軸線順序?qū)彶楦鲗I(yè)通過的管線和設備，并結合土建圖和結構圖，檢查各管線標高、坐標位置，通過大梁、墻身的預留孔洞、預埋套管有無矛盾、錯誤和遺漏。C、各層樓板通過的消防管、電線管、電纜孔等孔洞的尺寸和位置是否正確，有無遺漏。d、通過栓墻身，尤其是地下室外墻和剪力墻的孔洞、套管標高、尺寸是否正確無遺漏。e、各專業(yè)審圖中提出的問題進行專業(yè)間的交流、平衡、匯總。f、凡有設備的地方，水管、電線電纜是否均能到位，與該設備的進出口方位是否一
5、致。會審時作好記錄，在設計交底吋，向設計單位和業(yè)主提出審圖和會審意見，由設計單位和業(yè)主審批答復。(1)積極準備有關的技術資料按施工要求積極配合各類管理資料、技術資料、施工規(guī)范、驗評標準，并在項目技術負責人的組織下進行各有關施工技術交底工作。(2)做好施工組織設計的補充調(diào)整工作通過對施工圖紙的會審以及施工技術要求的掌握、理解、核定，在項目技術負責人的組織下進行施T組織設計的補充、調(diào)整丁作，使施T組織設計更切合實際地發(fā)揮作用。(3)及時準確地編制好工料分析。在項目經(jīng)理組織下按施工要求及時編制出預算工料分析，它是項目部編制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務單
6、、限額用料的依據(jù)。(4)健全技術管理的各級制度施工屮的技術管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各種施工方案，并做好對各級技術及施工班組的技術交底工作。制訂規(guī)范的工作職責和工作制度，使技術管理條理化、專業(yè)化。3、做好物資準備工作在項目經(jīng)理的組織下，積極組織物資供應，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存、保管工作，對鋼材庫、五金材料設備貯存?zhèn)}庫等按要求進行搭設，并做好標準化管理,配備必要的消防器材，所有進入現(xiàn)場的物資檢驗按《進貨檢驗和試驗工作程序》和《顧客提供產(chǎn)品的控制工作程序》文件要求，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量證明書和檢驗標準對進入現(xiàn)場的物資進行檢查驗收。驗收合格
7、的物資材料保管員按《產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序程序》、《搬運和貯存工作程序》進行標識、保管、儲存，并掛牌明示是否“合格”。經(jīng)驗收不合格的物資材料保管員不得發(fā)放，不得投入使用，并按《不合格品控制工作程序》進行處理。物資準備工作程序如下；4、做好勞動組織準備在項目經(jīng)理組織下按照工料分析以及施工程序進行施工隊伍的準備，在認真考慮專業(yè)工種，配合技工、普工的比例的原則下力求精干、高效，并做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作。5、現(xiàn)場臨時設施準備(1)在和業(yè)主、土建單位的協(xié)調(diào)下，做好現(xiàn)場臨時設施的搭設工作。主要有現(xiàn)場辦公室、工具間、鋼材堆場、五金庫的搭設。盡可能在搭設時做到合理、整
8、齊、標準、適用，并做好環(huán)境美化、宣傳廣告等工作。(2)施工用電根據(jù)本工程施工進度和施工機具的配備，初略計算高
