泵站機電排灌工程現(xiàn)狀和相應(yīng)應(yīng)對措施

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1、泵站機電排灌工程現(xiàn)狀和相應(yīng)應(yīng)對措施　　作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施的機電排灌泵站，在解決洪澇災(zāi)害、干旱缺水、水環(huán)境惡化等當今三大水資源問題中起著不可替代的作用，承擔著區(qū)域性抗旱排澇的重任，在農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的過程中，占有非常重要的地位，是“生態(tài)水利”、“環(huán)境水利”、“資源水利”、“現(xiàn)代水利”、“可持續(xù)發(fā)展水利”的具體體現(xiàn)。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高，做好泵站管理工作對加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)進程、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開發(fā)和利用生態(tài)旅游、保護和改善水資源水環(huán)境的作用將會更

2、加突出，意義也會越來越大。1.我國小型排灌泵站工程現(xiàn)狀我國小型排灌泵站大多建于六、七十年代，建站時因陋就簡，標準低。投入運行后，由于經(jīng)費困難，維修缺失，更新改造跟不上，泵站能耗逐年升高、灌排能力下降，排灌效益銳減、安全運行無保障，無法滿足社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的需要。具體表現(xiàn)在：1.1工程設(shè)施積病成險7因受歷史條件的影響，小型泵站建設(shè)存在突發(fā)性和盲目性，泵站規(guī)劃沒有經(jīng)過論證，布局不甚合理，泵站設(shè)計不規(guī)范，設(shè)備技術(shù)狀況差，配套不合理，運行條件差，使得工程整體效益難以充分發(fā)揮。大部分中小型泵站超期運行，泵房簡

3、陋破爛，更新改造資金投入不足，機泵設(shè)備陳舊老化，性能差，耗能高，泵站時常發(fā)生故障，影響農(nóng)田的排水除澇和提水灌溉。機組嚴重老化，電氣設(shè)備絕緣性能下降，運行時溫升高、噪音大，安全可靠性明顯降低。水泵汽蝕磨損嚴重，振動加劇，運行維修費用大，維修配件難買，致使機組效率急速下降，運營成本逐年上升。水工建筑物年久失修，地基滲漏，泵房開裂，出水池倒塌，存在安全隱患。此外，排灌渠系配套設(shè)施絕大部分損壞，渠道淤積嚴重，邊坡跨塌，雜草叢生，水流不暢，出現(xiàn)有水排不出，供水不及時的現(xiàn)象易引起用水糾紛，嚴重制約了泵站效益的正

4、常發(fā)揮。1.2管理手段落后我國傳統(tǒng)的無償用水觀念比較深入，水利工程的管理方式、管理體制非常落后，水利工程長期存在“重建輕管”現(xiàn)象。大部分小型水利工程歸農(nóng)村集體所有，由其統(tǒng)一使用、管理，但農(nóng)村集體經(jīng)濟意識非常薄弱，對水利工程的日常維護與維修已被忽視，尤其對泵站維修改造方面投入資金少，大部分泵站機泵設(shè)備無法得到及時更新，年年欠債，造成惡性循環(huán)，使泵站更新改造任務(wù)越積越多。再加上水利工程管理主體不明確，造成了“有人用、沒人管”的尷尬局面，水利工程常年使用、年久失修，7必然對綜合效益的發(fā)揮產(chǎn)生影響。同時，部

5、分地區(qū)防滲渠道建設(shè)未能及時跟上，渠系水利用率低，造成泵站運營成本增加。1.3技術(shù)力量薄弱泵站工作人員文化水平、技術(shù)水平參差不齊，且地處農(nóng)村，位置偏僻，交通不便，很難留住中高級水利工程技術(shù)人員，同時也缺乏高素質(zhì)的技工和技師。特別是精通電氣的技術(shù)人員，因此很難適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要，也很難完成泵站改造和新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的推廣及應(yīng)用。尤其是“村管”小型排灌泵站，只在開機時才聘請臨時工操作，沒配備有知識、有能力、懂業(yè)務(wù)的專業(yè)人員，從而導致泵站安全隱患多。2.應(yīng)對措施2.1科學規(guī)劃設(shè)計，發(fā)揮工程效

6、益。7各級政府要按照中央一號文件精神，有計劃地把泵站改造列入財政支持的基礎(chǔ)建設(shè)項目，出臺相應(yīng)的扶持補貼政策，加大泵站技改投入，加快中小型泵站更新改造速度，使中小型泵站真正承擔起農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用。針對現(xiàn)有的機電排灌工程設(shè)施狀況，地方政府應(yīng)結(jié)合《水利部小型農(nóng)田水利工程建設(shè)規(guī)劃（2006-2015年）》，認真搞好泵站建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)化灌溉泵站布局，對水系不適和規(guī)劃布局不合理泵站，在充分論證的基礎(chǔ)上進行必要的調(diào)整和遷移。規(guī)劃設(shè)計部門設(shè)計時，應(yīng)多到現(xiàn)場從實際出發(fā)，進行科學布局、規(guī)范設(shè)計，以充分發(fā)揮泵站整體工

7、程效益。通過調(diào)整改造、挖潛配套，充分發(fā)揮現(xiàn)有的機電排灌工程設(shè)施效益，使泵站灌溉保證率達到抗災(zāi)保豐收的基本要求。在實施泵站更新改造的同時，要加強泵站渠系的清淤整治的建設(shè)，落實渠系配套設(shè)施，進一步完善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌排體系，逐步實現(xiàn)“渠相通、路相連、旱能灌、澇能排、漬能降”的目標，全面改善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。2.2規(guī)范泵站管理，提高管理水平樹立水利工程“三分建，七分管”的管理理念，建立健全泵站管理制度，完善泵站管理手段，注重加強泵站人員管理、安全管理、工程運行管理，實現(xiàn)泵站管理制度化、現(xiàn)

8、代化，徹底扭轉(zhuǎn)這種水利工程“建重于管”的局面。2.2.1引進競爭機制，充分發(fā)揮泵站工作人員能動性。泵站改革勢在必行，實行管養(yǎng)分離，定編定員，競爭上崗，作到責權(quán)利分明。嚴格按照《泵站工作管理制度》、《泵站值班制度》、《泵站交接班制度》等有關(guān)規(guī)章制度，做到定期考核，獎勤罰懶，增強泵站職工的責任心，調(diào)動職工的積極性，最大程度地發(fā)揮他們的能動性，真正把水利單位管好用好，充分發(fā)揮工程效益。2.2.27加強日常維護保養(yǎng)，保證機組安全可靠運行。俗語道“養(yǎng)兵千日，用兵一時”，雖然運行