企業(yè)物流管理專業(yè)培訓(xùn)課程.ppt

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1、物流專業(yè)講座第一篇『物流理論』《電子商務(wù)》譯刊華瀛電子商務(wù)有限公司物流顧問(wèn)物流知識(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)理人的重要性"物流（物流管理）"是供應(yīng)鏈中最重要的環(huán)節(jié)?！何锪鳌皇切袖N（流通）通路中實(shí)體分配的執(zhí)行者。國(guó)際運(yùn)籌管理（GLM）將是國(guó)際行銷最重要的組成成份?！何锪鳂I(yè)者』在行銷（流通）通路中擔(dān)任『專業(yè)技術(shù)』的提供者?！何锪鞴尽辉诠?yīng)鏈中，從制造者到消費(fèi)末端往往扮演信息中樞的角色。在虛擬商場(chǎng)（EC）中，物流使交易最終的物權(quán)移轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)。『物流』在現(xiàn)代已成為一門專屬的『實(shí)用科學(xué)』全球產(chǎn)品制造觀念之演進(jìn)過(guò)程19201960197019801

2、9902000彌撒生產(chǎn)豐田生產(chǎn)系統(tǒng)JIT生產(chǎn)系統(tǒng)全球的后勤生產(chǎn)系統(tǒng)零－詳細(xì)目錄生產(chǎn)系統(tǒng)人造的生產(chǎn)費(fèi)用質(zhì)量速度柔性改革『流通』的定義及其范疇流通（分配）※產(chǎn)品的社會(huì)性及經(jīng)濟(jì)性移轉(zhuǎn)商流（物權(quán)移轉(zhuǎn)）物流（實(shí)體流通）情報(bào)流（信息化、網(wǎng)絡(luò)化）金流（電子貨幣）人流（人力資源、人才育成）狹義廣義物流（物流管理）之定義”物流管理是計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)的程序，而且為遵照客戶需求的目的扼要消費(fèi)控制起源的點(diǎn)的有效率又有效的流程和貨物，服務(wù)和相關(guān)的數(shù)據(jù)的儲(chǔ)藏。”這定義包括回內(nèi)地、輸出、內(nèi)在而且外部的運(yùn)動(dòng)、和環(huán)境的目的材料的回返?！蔽锪鞴芾硎怯?jì)劃、實(shí)現(xiàn)

3、的程序，而且為遵照客戶需求的目的扼要消費(fèi)控制起源的點(diǎn)的有效率又有效的流程和貨物，服務(wù)和相關(guān)的數(shù)據(jù)的儲(chǔ)藏?！边@定義包括回內(nèi)地、輸出、內(nèi)在而且外部的運(yùn)動(dòng)、和環(huán)境的目的材料的回返。物流管理管理的議會(huì)，U.S.A“物流乃為計(jì)劃、執(zhí)行及控制原料、在制品、制成品，與相關(guān)信息，從起源點(diǎn)自消費(fèi)點(diǎn)間實(shí)行有效率且具成益的流通與儲(chǔ)存過(guò)程，以達(dá)遵守顧客要求的目標(biāo)”物流（物流管理）之定義『物流』是一種“物”的實(shí)體流通活動(dòng)的行為，在流通的過(guò)程中透過(guò)管理程序，有效結(jié)合運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、包裝、流通加工、資訊等相關(guān)物流機(jī)能性合作，以創(chuàng)造價(jià)值，滿足客戶

4、及社會(huì)需求?！_(tái)灣物流協(xié)會(huì)～運(yùn)籌（物流管理）之內(nèi)涵剖析觀念程序管理方式計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)，控制要求條件有效率的，花費(fèi)有效的內(nèi)容流程和儲(chǔ)藏處理對(duì)象原料（原料）在－程序列入詳細(xì)目錄（在制品）完成的貨物（成品）相關(guān)的數(shù)據(jù)（相關(guān)資訊）流程從起源的點(diǎn)到消費(fèi)的點(diǎn)目的遵照客戶需求企業(yè)物流的范疇經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資產(chǎn)市場(chǎng)銷售市場(chǎng)資產(chǎn)取得生產(chǎn)活動(dòng)銷售活動(dòng)資材物流生產(chǎn)物流銷售物流（狹義物理）企業(yè)物流（廣義物流）家庭物流環(huán)保物流資材市場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)供應(yīng)鏈相對(duì)五流原料供應(yīng)商工廠制造商D／C批發(fā)商連鎖店零售商消費(fèi)者物流商流金流金流金流金流信息流人流人流人流人流物流

5、與運(yùn)籌領(lǐng)域的關(guān)連原材料供應(yīng)商批發(fā)商零售商原材料供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)加工廠工廠倉(cāng)庫(kù)調(diào)度物流（貨品的補(bǔ)給）生產(chǎn)物流（生產(chǎn)）銷售物流（狹義）（貨品的分配）退貨物流廢棄物流運(yùn)籌領(lǐng)域－－廣義的物流（商務(wù)物流管理）物流鏈（以商品的流通為例）供應(yīng)鏈原材料供應(yīng)運(yùn)輸制造運(yùn)輸成品流通運(yùn)輸最終消費(fèi)物流設(shè)施環(huán)保設(shè)施OWMWDEEETTT正向：實(shí)體（商品）流動(dòng)反向：實(shí)體（退貨或回收）流動(dòng)正廢棄物流動(dòng)O：起源點(diǎn)W：倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施T：運(yùn)輸設(shè)施D：終結(jié)點(diǎn)M：制造設(shè)施E：環(huán)保設(shè)施資料來(lái)源：『企業(yè)物流導(dǎo)論』—蘇雄義博士TTT企業(yè)流入及流出的供應(yīng)鏈管理板豐田看方式JIT

6、制約條件的理論一次物流連接車輛排程TOC波河十字架原材料制造商制造商原材料制造商原材料原材料原材料制造商批發(fā)、零售物流中心零售店調(diào)配計(jì)劃庫(kù)存計(jì)劃銷售計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存計(jì)劃銷售計(jì)劃進(jìn)貨計(jì)劃庫(kù)存計(jì)劃銷售計(jì)劃進(jìn)貨計(jì)劃庫(kù)存計(jì)劃銷售計(jì)劃企業(yè)資源規(guī)劃SCPCRP／IMS美國(guó)核子學(xué)會(huì)PIS動(dòng)態(tài)CAO電腦自動(dòng)訂貨事前之出貨明細(xì)貨架管理系統(tǒng)連續(xù)自動(dòng)補(bǔ)貨統(tǒng)合業(yè)務(wù)模組供應(yīng)鏈計(jì)劃回內(nèi)地的供應(yīng)鏈管理出境供應(yīng)鏈管理消費(fèi)者價(jià)值連鎖（評(píng)價(jià)鏈）的構(gòu)筑價(jià)值鏈以創(chuàng)造價(jià)值為目的的流程企業(yè)間的連鎖價(jià)值的創(chuàng)造材料、原料調(diào)配物流銷售物流原材料生產(chǎn)產(chǎn)品制造銷售通路批

7、發(fā)商物流中心零售商原材料的價(jià)值生產(chǎn)者的價(jià)值原材料的價(jià)值通路的價(jià)值生產(chǎn)者的價(jià)值原材料的價(jià)值消費(fèi)者外部的供應(yīng)鏈（出境SC）原材料制造商物流公司制造商批發(fā)商物流公司零售商流通與供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)鏈管理）之關(guān)系供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)鏈管理）即是以：『流通"通路"中相關(guān)企業(yè)間的有效整合（整合）,以提升競(jìng)爭(zhēng)力所必備的新型能管理系統(tǒng)』，其精神在于高度的專業(yè)分工的一群企業(yè)間的有效整合，使企業(yè)內(nèi)部及外部之商業(yè)流程達(dá)到超高的效益水平。物流管理相對(duì)供應(yīng)鏈1."供應(yīng)鏈（供應(yīng)鏈）"只是"運(yùn)籌（物流）"的另外一個(gè)名詞。2.供應(yīng)鏈包括單一企業(yè)整個(gè)活動(dòng)和相

8、關(guān)控制功能，例如采購(gòu)、工程、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、行銷等。3.供應(yīng)鏈除了第二點(diǎn)所定義的內(nèi)容外，還包括一家公司內(nèi)外客戶的客戶，以及供應(yīng)商的供應(yīng)商之間的關(guān)系，其范圍遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)企業(yè)組織的范圍。Ayers／2001年定義物流中心之種類（一）區(qū)分種類特性備注依設(shè)立之背景或成立之宗旨分類MDCD／C由制造者建立。WDCD／C由批發(fā)商建立。RDCD／C根據(jù)零售商建立。