現(xiàn)場安全生產管理.ppt

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1、現(xiàn)場安全生產管理8/25/20211現(xiàn)場安全生產管理現(xiàn)場是企業(yè)產品實現(xiàn)和服務提供的主要場所，人、機、環(huán)等諸因素隨機變化，任何人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和管理的缺陷都可能導致事故的發(fā)生，是企業(yè)生產安全事故的主要發(fā)生地。現(xiàn)場安全生產管理是安全管理的重要組成部分，是企業(yè)實施安全管理的主戰(zhàn)場和落腳點。8/25/20212現(xiàn)場安全生產管理第一節(jié)現(xiàn)場安全生產管理的基本知識“生產現(xiàn)場”亦稱“工作場所”，是指“職工從事職業(yè)活動的地點和空間”，即產品、工作和服務活動實現(xiàn)的場所。如制造業(yè)的生產車間，建筑業(yè)的建筑工地，服務業(yè)的營業(yè)

2、大廳，交通運輸業(yè)的運輸單元、裝卸現(xiàn)場、倉儲庫場，以及辦公室、寫字樓等。8/25/20213現(xiàn)場安全生產管理一、現(xiàn)場安全生產管理概述1、現(xiàn)場安全生產管理的含義現(xiàn)場安全生產管理又稱運行安全管理，是運用科學的管理思想、管理方法、管理手段對影響生產現(xiàn)場安全生產的要素，進行合理配置和優(yōu)化組合，通過計劃、組織、協(xié)調、控制、激勵等管理職能，保證生產現(xiàn)場安全生產管理滿足規(guī)定的要求。8/25/20214現(xiàn)場安全生產管理企業(yè)的生產現(xiàn)場是一個開放的、動態(tài)的系統(tǒng)，是物質流、能量流、信息流、人員流的動態(tài)交匯場所，系統(tǒng)中任何一個要素的異常變化都可能引起系統(tǒng)故

3、障，導致事故發(fā)生，因此加強生產現(xiàn)場的安全管理實際上就是對人、機、料、法、環(huán)、信息六要素的管理。這些因素存在于或隱含在生產現(xiàn)場或過程的所有活動、所有人員、所有設備設施的運行過程。8/25/20215現(xiàn)場安全生產管理2、現(xiàn)場安全生產管理的重要性通過對作業(yè)現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控管理，可及時發(fā)現(xiàn)、糾正和消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全條件，減少或防止各類生產安全事故的發(fā)生；可促進全員參與、改善作業(yè)環(huán)境，提高員工安全生產素質；可直觀地展示企業(yè)管理水平和良好形象。8/25/20216現(xiàn)場安全生產管理其重要性主要體現(xiàn)在：（1）各種生

4、產要素都要通過生產現(xiàn)場轉化為生產力，所有這些都要通過對生產現(xiàn)場的有效管理才能實現(xiàn)。（2）企業(yè)安全生產管理的主戰(zhàn)場在生產作業(yè)現(xiàn)場。大約有90%的事故發(fā)生在生產現(xiàn)場。（3）安全生產不只是安全部門和安全管理人員的責任，必須依靠現(xiàn)場所有的人來共同完成，（4）提高企業(yè)安全績效必須通過生產作業(yè)過程的優(yōu)化和有效控制才能實現(xiàn)。8/25/20217現(xiàn)場安全生產管理3、現(xiàn)場安全生產管理的主要方式現(xiàn)場安全生產管理主要是對人員行為、設備運行、物料狀態(tài)、作業(yè)方法和環(huán)境條件等符合規(guī)定要求的管理、控制和持續(xù)改進，實現(xiàn)安全文明生產。（1）對作業(yè)過程的安全監(jiān)控。專

5、職安全管理人員、生產指揮人員、班組長和作業(yè)人員，通過動態(tài)識別作業(yè)過程的各種危害因素，及時采取必要的防范措施或糾正違章行為，消除和控制風險，使作業(yè)過程始終處于受控狀態(tài)。8/25/20218現(xiàn)場安全生產管理（2）全員參與安全管理。只有現(xiàn)場所有的生產作業(yè)人員積極參與安全管理，自覺執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，才能實現(xiàn)安全管理由被動式向主動式的根本轉變。（3）安全管理小組活動。實現(xiàn)全員安全管理的一種有效的組織形式是安全管理小組，即SC小組。通過開展SC小組活動，可以有效激發(fā)員工現(xiàn)場作業(yè)的問題意識和改進意識，調動員工主動參與安全管理、自覺履行安全

6、行為的積極性，實現(xiàn)自發(fā)性的安全管理。8/25/20219現(xiàn)場安全生產管理二、現(xiàn)場安全生產管理內容現(xiàn)場安全生產管理是依據安全生產法律法規(guī)及其它要求、規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程等，通過對人員、設施設備、作業(yè)方法和作業(yè)環(huán)境的安全管理，保證生產和服務過程的安全。8/25/202110現(xiàn)場安全生產管理企業(yè)應根據生產作業(yè)的危險性程度、員工素質、技術裝備等實際水平，依據法律法規(guī)要求，制定和保持有關安全生產責任、管理制度、操作規(guī)程等標準和規(guī)范，特別是關鍵過程、特殊作業(yè)、重點部位和環(huán)節(jié)的安全管理標準、規(guī)范。現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員應按照干什么、誰干、

7、怎樣干、干到什么程度的要求，明確每一項作業(yè)或工作的程序、方法，并在實際工作中檢查、落實，防止和糾正不符合規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。8/25/202111現(xiàn)場安全生產管理1、人員現(xiàn)場管理美國安全工程專家海因里希提出了1∶29∶300的傷亡事故發(fā)生的規(guī)律，即每330起生產安全事件中，會發(fā)生1起重傷或死亡事故，29起輕傷事故，300起無傷害事故，其中80%甚至更高比率的事故是由于人員違章導致的。因此，人員現(xiàn)場安全生產管理的重點是作業(yè)人員合理組織和人機環(huán)優(yōu)化配置、作業(yè)時間合理安排及作業(yè)人員安全行為的約束和管理。8/25/202112現(xiàn)場安全生產管理

8、一是根據作業(yè)性質要求，合理安排適宜的作業(yè)班組或人員去實施。二是根據勞動強度和人的生理等特點，合理安排工作時間，防止疲勞作業(yè)。三是現(xiàn)場管理人員嚴格執(zhí)章，大膽管理，及時發(fā)現(xiàn)、制止、糾正和處理作業(yè)人員的違章違紀等一切不安全行為。四是改變作業(yè)人員被動管理的