丹灶鎮(zhèn)桂丹路-樵金路交叉口改造工程施工組織設(shè)計

《丹灶鎮(zhèn)桂丹路-樵金路交叉口改造工程施工組織設(shè)計》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、丹灶鎮(zhèn)桂丹路-樵金路交叉口改造工程施工組織設(shè)計編制：審核：審批：單位：深圳市寶安建筑工程有限公司29目錄第一章工程概況第二章施工部署第三章施工進度計劃第四章各分部分項工程的主要施工方法第五章安全施工技術(shù)措施第六章施工質(zhì)量保證體系及措施第七章文明施工管理措施第八章環(huán)境保護措施第九章保修措施附：主要施工機具設(shè)備需用量計劃表主要勞動力使用計劃表第一章工程概況29一、編制依據(jù)根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)文件。二、工程概況1、本項目是丹灶鎮(zhèn)桂丹路—樵金路交叉口的改造項目，項目包括有拆遷工程、道路工程、排

2、水工程、綠化工程、照明工程。2、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)路面計算荷載：BZZ-100型標(biāo)準(zhǔn)車路面結(jié)構(gòu)形式：樵金路為水泥混凝土路面，桂丹路為瀝青混凝土路面設(shè)計使用年限：水泥混凝土路面20年，瀝青路面15年三、工程內(nèi)容1、道路設(shè)計概要1.1平面平面線形設(shè)計：本項目為交叉口改造，平面在現(xiàn)狀交叉口基礎(chǔ)上改造1.2縱斷面縱斷面線形設(shè)計：新建路面接順現(xiàn)狀，路面標(biāo)高按現(xiàn)狀道路橫坡推算1.3橫斷面按滿足規(guī)范要求對原道路進行拓寬1.4道路排水路面縱坡，橫坡均與現(xiàn)狀路面一致，滿足路面排水要求1.5路面結(jié)構(gòu)1.5.1新建瀝青路面結(jié)構(gòu)如下：4cm細(xì)粒式改性瀝青混凝土路面（AC-13C）粘層：70號

3、熱瀝青298cm中粒式瀝青混凝土路面（AC-20C）縫鋪土工布粘層：70號熱瀝青30cmC30水泥混凝土（彎拉強度4.0MPa）換填0.8m級配碎石1.5.2新建水泥路面如下：25cmC35水泥砼（5.0MPa）20cmC30水泥砼（4.0MPa）換填0.8m級配碎石1.5.3新建人行道路面如下：6cm預(yù)制C30梅花六角磚2cm1：3水泥砂漿15cm2.5MPa水穩(wěn)碎石底基層1.5.4新建非機動車道路面如下：10cmC20素混凝土15cm2.5MPa水穩(wěn)碎石底基層15cm級配碎石第二章施工部署一、項目組織機構(gòu)1、施工組織管理根據(jù)現(xiàn)場和工期要求，我方?jīng)Q定，將集

4、中精兵強將及機械設(shè)備，按項目管理組織施工。項目經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人均由市政、道橋?qū)I(yè)工程師擔(dān)任。項目部下設(shè)施工部、技術(shù)計量部、安全質(zhì)量部、物資部等四個主要職能部門，施工組又分道路組和排水組。29二、施工布置1、施工順序：根據(jù)設(shè)計圖紙，先進行機動車道加寬段施工，后進行隔離帶，機動車道，非機動車道及人行道施工。3、項目部與有關(guān)部門聯(lián)系施工用水、用電，及時架設(shè)電線和供水管，保證施工用水、用電。三、施工管理主要措施1、施工計劃措施采用科學(xué)的施工模式，本工程擬實行單項定額包工，機械、勞力分別以延米定額包干，實行多勞多得。制定獎懲制度。2、技術(shù)保證措施由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人

5、組織項目工程質(zhì)量技術(shù)部、施工部、材料部、設(shè)備部、計劃預(yù)算財務(wù)部、安全保衛(wèi)部及有關(guān)施工人員參加業(yè)主組織的技術(shù)交底，以業(yè)主簽發(fā)的設(shè)計交底記錄為準(zhǔn)，根據(jù)總設(shè)計編制施工組織設(shè)計并對施工員、質(zhì)檢員、材料員、技術(shù)員、安全員進行施工組織設(shè)計交底，由施工員對直接作業(yè)人員進行工序技術(shù)交底，各種交底由交接雙方簽字，其中質(zhì)量要求必須明確。3、質(zhì)量保證措施3.1質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存、靠信譽圖發(fā)展、創(chuàng)精品樹形像、滿足顧客需求。它是我公司的質(zhì)量方針，它遵循企業(yè)“市場導(dǎo)向，質(zhì)量第一，嚴(yán)格管理，重在機制”的經(jīng)營方針，堅持“以市場需求為標(biāo)準(zhǔn)，以程序管理為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)為結(jié)果，提高市場占有率

6、，持續(xù)改進上層次”的經(jīng)營理念。質(zhì)量方針是企業(yè)質(zhì)量工作的基本宗旨和方向，質(zhì)量目標(biāo)體現(xiàn)了總經(jīng)理和全體職工的質(zhì)量追求和向顧客的承諾。29總經(jīng)理和全體員工將始終恪守質(zhì)量方針，致力于建立并實現(xiàn)質(zhì)量體系的持續(xù)有效運行，以科學(xué)規(guī)范的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高度的敬業(yè)精神，切實履行崗位職責(zé)，創(chuàng)造優(yōu)異的工作質(zhì)量和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)對顧客承諾。3.2質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量合格率：100%4、工期保證措施4.1項目部由本公司中心選調(diào)政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，有豐富施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的人員組成，按期完工是本項目部施工的必保指標(biāo)之一。4.2搞好物資管理和物資供應(yīng)，嚴(yán)格按進度計劃，組織工程材料

7、采購的招標(biāo)、考察、定物、運輸、進場、保管、保持合理的倉庫儲備，以防緊急情況下不致中斷施工，影響工期。4.3在工程資金較緊的情況下，優(yōu)先保證本施工所用的工程款、機械費用、人工費用等資金的供應(yīng)。4.4加強施工計劃進度的嚴(yán)肅性管理，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量進度計劃組織施工，以保證本進度作為月進度的基礎(chǔ)。4.5合理安排施工力量，劃分施工工作流水段，盡量壓縮各作業(yè)段的單循環(huán)作業(yè)時間，同時搞好各工序之間的銜接。4.6搞好施工沿線有關(guān)單位及居民的協(xié)調(diào)關(guān)系，盡量為其生活、工作提供方便，減少擾民，為工程的正常施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。5、降低施工成本及節(jié)約材料措施5.1認(rèn)真編制計劃

8、，合理縮短施工工期。5.2嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，保證試驗