中堅(jiān)干部的石壁精神.ppt

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1、管理者必修中堅(jiān)干部的石壁精神管理者必修管理者必修目錄1、中堅(jiān)干部的代表符號(hào)2、管理是三階層的配合3、中堅(jiān)干部的中心思想4、中堅(jiān)干部的約法三章5、對(duì)上不越權(quán)6、做事三要領(lǐng)7、讓高階知道一下8、讓高階放心9、尊重部屬的建議權(quán)10、先征求部屬意見(jiàn)11、部屬的意見(jiàn)都很好時(shí)12、讓部屬自己承擔(dān)責(zé)任13、部屬的意見(jiàn)不好時(shí)14、不要和部屬撕破臉15、平時(shí)讓部屬多磨練16、接受部屬的建議17、緊急時(shí)才挺身而出18、平時(shí)多培育人才19、緊急有力量20、謹(jǐn)慎把關(guān)21、對(duì)法的認(rèn)識(shí)22、合理放水23、對(duì)情的認(rèn)識(shí)24、讓對(duì)方知難而退25、全面掌握部屬26、謹(jǐn)慎向上建議27、合理堅(jiān)持己見(jiàn)28、有幾分把握

2、做幾分堅(jiān)持29、干部要能1、中堅(jiān)干部的代表符號(hào)2、管理是三階層的配合整體思考全面照顧中堅(jiān)（理）基層（法）高階（情）隨機(jī)應(yīng)變合理調(diào)整規(guī)規(guī)矩矩實(shí)實(shí)在在3、中堅(jiān)干部的中心思想不執(zhí)著（機(jī)動(dòng)調(diào)整）4、中堅(jiān)干部的約法三章1、尊重上級(jí)的裁決權(quán)2、尊重部屬的建議權(quán)3、衡情論理把工作做到合理的地步5、對(duì)上不越權(quán)1、上級(jí)有最后裁決權(quán)2、不要侵越3、上級(jí)同意才可以做6、做事三要領(lǐng)1、先請(qǐng)示后做2、邊做邊請(qǐng)示3、先做后報(bào)備7、讓高階知道一下讓高階知道，別人小報(bào)告打不進(jìn)去，對(duì)自己有利。8、讓高階放心1、不點(diǎn)頭不做2、先做的一定會(huì)點(diǎn)頭3、有問(wèn)題隨時(shí)回報(bào)9、尊重部屬的建議權(quán)主管出問(wèn)題部屬找答案10、先征求

3、部屬意見(jiàn)1、部屬請(qǐng)示時(shí)，反問(wèn)他的高見(jiàn)2、讓他先開口，對(duì)自己有保障11、部屬的意見(jiàn)很好時(shí)1、不要表示出來(lái)2、進(jìn)一步提問(wèn)題3、加強(qiáng)他的責(zé)任12、讓部屬自己承擔(dān)責(zé)任1、防止他用請(qǐng)示來(lái)推責(zé)任2、讓他自己承諾更多的責(zé)任13、部屬的意見(jiàn)不好時(shí)1、不要表示出來(lái)2、讓不贊成的人表示意見(jiàn)3、讓部屬知難而退14、不要和部屬撕破臉1、保留他的面子2、讓他自己改變主意15、平時(shí)讓部屬多磨練時(shí)間許可讓部屬多提答案16、接受部屬的建議主管可以接納部屬的建議盡量不要發(fā)號(hào)司令17、緊急時(shí)才挺身而出事態(tài)緊急時(shí)間不許可主管當(dāng)機(jī)立斷馬上做決定18、平時(shí)多培育人才平時(shí)多提問(wèn)題讓部屬去找答案在工作中培育人才19、緊急

4、有力量平日少發(fā)號(hào)司令一旦下決心大家才會(huì)重視20、謹(jǐn)慎把關(guān)21、對(duì)法的認(rèn)識(shí)依法行得通不用找干部干部要合理解決而不是依法行事22、合理放水23、對(duì)情的認(rèn)識(shí)讓高階做好人自己要當(dāng)壞人24、讓對(duì)方知難而退25、全面掌握部屬親民26、謹(jǐn)慎向上建議0甲B李四A27、合理堅(jiān)持己見(jiàn)上司說(shuō)相反話不代表他反對(duì)28、有幾分把握做幾分堅(jiān)持1、不剛愎自用2、不毫不堅(jiān)持3、要堅(jiān)持出自己的信用29、干部要能能無(wú)