某集團(tuán)戰(zhàn)略診斷報(bào)告.ppt

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1、XX集團(tuán)戰(zhàn)略診斷——上海思誠企業(yè)管理咨詢有限公司中期報(bào)告目錄XX集團(tuán)發(fā)展歷程的理解和現(xiàn)狀分析XX集團(tuán)業(yè)務(wù)的行業(yè)分析XX集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略XX集團(tuán)的管理模式建議XX集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)建議XX集團(tuán)自1988年成立以來，從一個(gè)單純的項(xiàng)目公司，發(fā)展到目前具有6大板塊業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司，取得了輝煌的成就1994年10月1997年1998年1988年單一的項(xiàng)目管理型公司履行香港寧興辦事機(jī)構(gòu)職能四大支柱、多元經(jīng)營向適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合經(jīng)營性公司轉(zhuǎn)變提出“國際化、實(shí)業(yè)化、集團(tuán)化、多元化”目標(biāo)休養(yǎng)生息，夯實(shí)基礎(chǔ)整體托管XX市進(jìn)出口公司業(yè)務(wù)重組，企業(yè)規(guī)模獲得突破性增長，資源規(guī)模得以優(yōu)化

2、1999年8月改建為XX集團(tuán)公司整體改制，設(shè)立XX股份業(yè)務(wù)整合，形成六大板塊為核心的多元化經(jīng)營格局2002年9月XX集團(tuán)發(fā)展歷程（1988-2004）2004年9月業(yè)務(wù)下放，初步完成集團(tuán)以投資控股為主的轉(zhuǎn)型起步階段突破階段轉(zhuǎn)型階段從三個(gè)發(fā)展階段可以看出，XX集團(tuán)善于把握機(jī)會，勇于改革創(chuàng)新，多元化經(jīng)營的思路始終貫穿其中起步（1994~1998）突破（1999~2001）轉(zhuǎn)型（2002~2004）經(jīng)營環(huán)境經(jīng)濟(jì)發(fā)展過熱，開發(fā)區(qū)熱、合資熱、房地產(chǎn)熱等蜂擁而起，企業(yè)“多元化”成為潮流中國經(jīng)濟(jì)完成軟著陸成功，加入WTO，外貿(mào)體制急速變化經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長國有企業(yè)改制攻堅(jiān)國有外貿(mào)

3、體制迅速重組戰(zhàn)略導(dǎo)向沒有明顯的主業(yè)，以金融業(yè)為主，不斷進(jìn)行多元化試水外貿(mào)主業(yè)凸現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)主業(yè)做強(qiáng)圍繞商業(yè)貿(mào)易主線的多元化板塊化經(jīng)營和總部以投資為主的集團(tuán)發(fā)展思路進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)選擇主要從事投融資業(yè)務(wù)（寧波聯(lián)通、證券、期貨、信用社、信托）外貿(mào)業(yè)務(wù)初具雛形97年，休養(yǎng)生息以整體托管寧波市進(jìn)出口為契機(jī)，外貿(mào)業(yè)務(wù)主業(yè)形成雖有猶豫，但仍抓住機(jī)遇，形成房地產(chǎn)板塊做強(qiáng)貿(mào)易和房地產(chǎn)為主剝離酒店等不良資產(chǎn)投資趨于謹(jǐn)慎企業(yè)能力從項(xiàng)目型公司起步，投資能力有明顯提高多為其他合作方運(yùn)作，運(yùn)作能力沒有明顯突破隨著150人的外貿(mào)隊(duì)伍加盟，貿(mào)易能力顯著提高，并創(chuàng)新形成了貿(mào)易管理能力自主經(jīng)營項(xiàng)目增

4、加，多領(lǐng)域的經(jīng)營能力得到提高初步完成投資控股性集團(tuán)構(gòu)架設(shè)計(jì)構(gòu)建了企業(yè)和員工共同的創(chuàng)業(yè)平臺經(jīng)營績效投資項(xiàng)目多有盈利注冊資本落地并有所擴(kuò)張外貿(mào)業(yè)務(wù)成規(guī)模，為快速發(fā)展打下了基礎(chǔ)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)迅速成長盈利能力提升，總利潤高速增長近幾年，無論從營業(yè)收入還是從總體利潤，都有較大大幅度的增長營業(yè)收入增長較快但2004年增速大幅下跌凈利潤經(jīng)過高達(dá)108.5%的增長后，2004年增幅大幅回落？？億千萬近幾年XX集團(tuán)營業(yè)收入增長情況近幾年XX集團(tuán)總體利潤增長情況……并形成了以進(jìn)出口貿(mào)易和房地產(chǎn)為主的六大板塊業(yè)務(wù)2003年各業(yè)務(wù)板塊主營業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)2003年各業(yè)務(wù)板塊營業(yè)利潤貢獻(xiàn)結(jié)構(gòu)從

5、業(yè)務(wù)規(guī)模來看，目前進(jìn)出口貿(mào)易占據(jù)了很大的份額，其它業(yè)務(wù)的規(guī)模貢獻(xiàn)仍很小從營業(yè)利潤貢獻(xiàn)來看，房地產(chǎn)板塊已經(jīng)占據(jù)首要地位，成為XX集團(tuán)的重要業(yè)務(wù)其他特鋼貿(mào)易汽車貿(mào)易石油焦貿(mào)易進(jìn)出口貿(mào)易房地產(chǎn)縱觀XX集團(tuán)的發(fā)展歷程，可以看到，XX集團(tuán)的高速增長依賴于企業(yè)經(jīng)營層敏銳的商機(jī)把握能力和科學(xué)的決策能力、持續(xù)的機(jī)制創(chuàng)新能力、良好的公共關(guān)系以及優(yōu)秀的人力資源基礎(chǔ)持續(xù)的機(jī)制創(chuàng)新能力良好的公共關(guān)系優(yōu)秀的人力資源基礎(chǔ)敏銳的商機(jī)把握能力科學(xué)的決策能力XX集團(tuán)高速增長“投資是XX集團(tuán)公司主體功能之一”的定位，一直體現(xiàn)在XX的發(fā)展歷程中XX集團(tuán)投資證券營業(yè)部95年5月，投資XX聯(lián)通投資信用

6、社95-96年，從事融投資業(yè)務(wù)和工商銀行合作投資期貨投資信托投資公司投資房地產(chǎn)投資液化倉儲、固話投資水表、航運(yùn)經(jīng)營層把握商機(jī)能力和決策能力很強(qiáng)，對單個(gè)項(xiàng)目的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)的評估比較科學(xué)準(zhǔn)確XX歷年來的投資項(xiàng)目回報(bào)統(tǒng)計(jì)單位：萬元XX歷年來的投資項(xiàng)目，單個(gè)盈利能力和投資回報(bào)表現(xiàn)都比較好只有信托和期貨兩個(gè)項(xiàng)目由于政策變化導(dǎo)致一定的損失資料來源：XX財(cái)務(wù)報(bào)表，訪談…從預(yù)測情況來看，新投資和擬投資項(xiàng)目的投資回報(bào)表現(xiàn)也會相當(dāng)不錯(cuò)新項(xiàng)目和擬投項(xiàng)目年投資收益率項(xiàng)目名稱年投資收益率靜態(tài)回收期鐵通項(xiàng)目前三年13.4%后三年20%6年水表項(xiàng)目18-20%5-5.5年航運(yùn)項(xiàng)目26.8

7、%4.2年新項(xiàng)目和擬投項(xiàng)目年投資收益率列表特別是對XX市進(jìn)出口公司的整體托管和業(yè)務(wù)重組，展示了XX集團(tuán)管理層的優(yōu)秀的價(jià)值判斷能力和決斷能力對XX市進(jìn)出口公司整體托管和業(yè)務(wù)重組避免了擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)吸納了150多名優(yōu)秀的外貿(mào)人才突破性提升了外貿(mào)業(yè)務(wù)規(guī)模獲得了8000萬美元的外貿(mào)業(yè)務(wù)及其市場渠道，迅速提升了整體規(guī)模實(shí)現(xiàn)了低成本的快速擴(kuò)張獲得優(yōu)秀的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)對后面幾年的外面快速成長起到了極大的作用面對巨大的風(fēng)險(xiǎn)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、整合難度……，曾經(jīng)猶豫過對XX市進(jìn)出口公司的整體托管和業(yè)務(wù)重組，是XX決策層抓住的一次實(shí)現(xiàn)突破性增長的機(jī)遇良好的公共關(guān)系，為XX集團(tuán)眾多的投資活動提供了優(yōu)良

8、的運(yùn)作環(huán)境政府關(guān)系良好優(yōu)良環(huán)境受益企業(yè)