城市路燈維護管理問題及優(yōu)化策略探析.pdf

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1、２０１４年第２０期（總第１４９期）江西建材工程管理城市路燈維護管理問題及優(yōu)化策略探析■仝曉麗■大同市市政工程管理處，山西大同０３７００６摘要：當前，在我國社會經(jīng)濟的不斷提升下，城市路燈的數(shù)量越來越多，路燈檔證城市夜景照明工程市場的規(guī)范性、秩序性，真正做到設計水平的提次也隨之增強。實際完成城市照明工程項目后，相關的維護管理至關重高、產(chǎn)品建設質(zhì)量的增強、維護管理效率的提升。對于新建路燈應及時要，不僅代表著城市的形象，而且還是保障人民群眾夜間安全出行的前到路燈所報建，這樣施工階段就能夠有效驗收隱蔽工程，并順利的開展提，倘若維護管理工作做得不好，相關設施未得到良好保護，那么將嚴重后續(xù)的

2、維護管理工作。在對城市路燈改建、或者擴建時，應第一時間聯(lián)阻礙了國家提倡的和諧社會的建設。本文首先指出了城市路燈維護管系相關的路燈管理單位，防止由于盲目施工而破壞掉埋設在地下的管理中存在的問題，其次提出了城市路燈維護管理的優(yōu)化策略。線電纜，進而帶來路燈設施損壞和觸電安全事故的發(fā)生。路燈建設工關鍵詞：城市路燈維護管理優(yōu)化策略作完成后，應交由市路燈養(yǎng)護所進行詳細嚴格的驗收及有效管理。路燈維護、管理等所需的費用應在路燈附加費中收取。路燈已經(jīng)不再僅僅是夜間單一的照明工具，而是彰顯城市活力、時２．３注重宣傳和巡查尚、文化的若干微小因子，而在這眾多的因子中可以看到城市的過去和要求路燈養(yǎng)護所構

3、建一套完善高效的管理制度與管理標準，在人現(xiàn)在。雖然路燈存在很多優(yōu)勢，但是由于其通常采用的是智能化控制，民群眾中加強宣傳，以提高他們對路燈設施的保護意識；此外，還要時無法根據(jù)季節(jié)、氣候的變化進行相應的調(diào)控，比如，在夏季，天晚的比較常性的對路燈設施的完整性進行巡查，安排專業(yè)的管理者及維修人員，遲，路燈卻很早就亮起；在冬季，早上天亮的比較晚，路燈卻未及時開啟明確具體的時間、具體的區(qū)域以及具體的巡修責任制標準，對實際出現(xiàn)等。針對這樣的情況，筆者認為加強路燈的維護管理已成為當前必須的路燈損壞問題進行有效修復，從而保障路燈設施的運行有效性；做好完成的首要任務。路燈的夜間巡查，嚴厲打擊不法人

4、員盜竊路燈設施的行為，提高路燈的１城市路燈維護管理中存在的問題安全性。１．１管理職責不清２．４理順管理體制，落實維護管理制度一直以來，都是由市供電公司路燈所擔任城市路燈的維護工作，近城市路燈工程建設中，相關行政主管部門在對設計方案進行審批年來，城市中構建了各類高規(guī)格、高質(zhì)量路燈，但該路燈實際建設完成以及進行工程招標投標過程中，應及時獲取路燈管理機構提出的建議后卻沒有專人負責相關的管理維修工作，致使電纜經(jīng)常被不法人員盜或意見。工程完工后，建設單位應及時聯(lián)系路燈管理機構參與工程的竊。并且交通事故與盜竊行為也嚴重的損害掉了路燈設施，帶來的經(jīng)最后驗收工作，凡是路燈管理機構沒有驗收或者驗

5、收不達標的，嚴厲禁濟損失無法估量。止交付并投入實際中使用，防止路燈建設單位與路燈維護管理單位分１．２缺乏完善的建管體制開后各類矛盾問題的發(fā)生。理順現(xiàn)行的管理體制，明確路燈管理機構現(xiàn)階段，有不少城市路燈建設單位與路燈的維護管理單位未實現(xiàn)的職責義務，以保障今后維護管理工作的順利展開。一體化，對于路燈及其設施的維護管理，路燈建設單位從不干涉，路燈此外，結合人員配置，充分運用先進的網(wǎng)絡化管理模式，明確維護建設項目以招投標方式為主，路燈施工單位將全部重心放在了工程經(jīng)管理人員的職責權限；落實《巡檢、監(jiān)督和考核制度》，主要對路燈設施濟效益的提升上，而對于工程整體質(zhì)量的提高重視度不夠，嚴重影響

6、了的運行狀態(tài)進行檢查，進行細致的記錄，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應及時命令整今后的路燈維護工作。改，時常性的考核路燈及其設施，結合最后所產(chǎn)生的考核結果對相應路１．３缺乏充足的維護經(jīng)費燈養(yǎng)護費用予以撥付。當前，路燈建設、路燈維修等難度越來越大，部分城市路燈成了“節(jié)３結論日燈”、“領導觀察燈”，路燈實際中使用的維護費，都是在路燈附加費綜上所述可知，加強城市路燈維護管理工作至關重要，實際中應實內(nèi)所抽取。還有一些城市路燈處于自身自滅的狀態(tài)。上述種種現(xiàn)象如施路燈維護管理的優(yōu)化策略，以保證路燈及其設施的安全正常運行，并果一直不改觀，將會嚴重影響到路等維護工作的正常展開。通過科學完善的管理制度及有效的管

7、理手段不斷提升路燈維護管理效２城市路燈維護管理的優(yōu)化策略率，實現(xiàn)預期的目標。２．１積極籌措路燈建設資金首先，要求路燈建設時應將牽涉主干道、次干道的路燈歸列到道路參考文獻建設計劃范疇內(nèi)，將涉及到園林景觀的路燈歸列到園林綠化項目建設［１］謝宏偉．城市路燈設計安裝運行于照明節(jié)電管理實務．中國建設出計劃范疇內(nèi)。其次，要求各鎮(zhèn)、管委會實際中遵循“誰開發(fā)、誰配套”的版社，２００９．基本原則來推動市政設施建設，將路燈建設所用資金歸列到工程項目［２］林偉川．城市路燈建設存在的問題及措施［Ｊ］．科技致富向導，