《公司理財(cái)案例分析》PPT課件.ppt

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1、公司理財(cái)案例分析S406四人組:崔俊超張宇浩孫夢(mèng)帥丁勇公司理財(cái)案例分析——七匹狼服飾不喜主營(yíng)業(yè)務(wù)愛(ài)理財(cái)1.案例公司簡(jiǎn)介2.主營(yíng)業(yè)務(wù)3.投資理財(cái)亂象叢生4.過(guò)度投資理財(cái)?shù)挠绊?.“不務(wù)正業(yè)”原因探尋6.對(duì)企業(yè)回歸主營(yíng)的建議福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司七匹狼公司主導(dǎo)服裝開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售,擁有“七匹狼”男裝品牌,是以品牌經(jīng)營(yíng)為核心的上市公司,公司是以經(jīng)營(yíng)七匹狼品牌男休閑裝的大型企業(yè),在2012中國(guó)上市公司最具投資價(jià)值100強(qiáng)中位列第64位。1.案例公司簡(jiǎn)介2.主營(yíng)業(yè)務(wù)(1)主營(yíng)業(yè)務(wù)的概念:主營(yíng)業(yè)務(wù)是指企業(yè)為完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而從事的日常活動(dòng)中的主要活動(dòng)。例如,商品生產(chǎn)企業(yè),它的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是把生產(chǎn)

2、出來(lái)的商品給銷售出去;家政服務(wù)公司,它的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是為顧客提供服務(wù);而銀行的主營(yíng)業(yè)務(wù)則是款項(xiàng)的借貸和辦理結(jié)算。(2)做好主營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)的重要性做大做強(qiáng)企業(yè),加強(qiáng)自身實(shí)力。增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)企業(yè)股東(所有者)負(fù)責(zé)。3.投資理財(cái)亂象叢生對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),當(dāng)它拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照的那一刻起,它的主營(yíng)業(yè)務(wù)就確定了,企業(yè)就應(yīng)該按照既定的目標(biāo)努力。比如七匹狼,從它的性質(zhì)就就能看出來(lái)主要是做品牌男裝的開(kāi)發(fā),生產(chǎn),銷售的。企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)以及閑置資金將會(huì)有相當(dāng)一部分用作擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的。但是目前的情況是,七匹狼服在2013年9月份對(duì)外披露時(shí)表示公司將閑置自有資金進(jìn)行投資理財(cái)?shù)念~度從以前的15億元提高到2

3、0億元,七匹狼上半年?duì)I業(yè)收入為10.23億元,而報(bào)告期內(nèi)該公司委托理財(cái)產(chǎn)品預(yù)期收益將有1.22億元,已經(jīng)拿到的收益為6448.79萬(wàn)元,占據(jù)了公司凈利潤(rùn)42.64%。不僅七匹狼如此,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),9月已有158家上市公發(fā)布了關(guān)于購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品的公告,上市公司購(gòu)買的理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模總額已達(dá)到4362億元。從動(dòng)用的金額來(lái)看,上市公司購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)格也頗為“豪放”,少則數(shù)千萬(wàn)元多則數(shù)億元。而最為“土豪”的美的集團(tuán),在今年初購(gòu)買了484億元的銀行理財(cái)產(chǎn)品。4.過(guò)度投資理財(cái)?shù)挠绊懫髽I(yè)將閑置資金用于投資理財(cái),盤(pán)活閑置資金,從而獲得額外收益,也是創(chuàng)收的一種方法,但是若從企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)角度來(lái)考慮,實(shí)

4、則是一種得不償失的投資活動(dòng)。因?yàn)檫^(guò)多的額外收益會(huì)虛增企業(yè)的當(dāng)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn),由此提供的會(huì)計(jì)信息不具有可比性,可理解性,不能真正的反映企業(yè)的實(shí)力,會(huì)影響到管理者做出正確的決策。5.“不務(wù)正業(yè)”原因探尋理財(cái)渠道廣且操作簡(jiǎn)易。投資理財(cái)產(chǎn)品收益可觀。(平均利率大概在4.5%左右,高于銀行定期存款3.4%的利率)主營(yíng)業(yè)務(wù)行業(yè)形勢(shì)低迷,主營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力受限。6.對(duì)企業(yè)回歸主營(yíng)的建議針對(duì)部分企業(yè)過(guò)度投資理財(cái)這個(gè)問(wèn)題,經(jīng)我們小組討論,一致通過(guò)以下結(jié)論:企業(yè)理財(cái)份額過(guò)大可能會(huì)造成企業(yè)實(shí)業(yè)資本的迅速減少,會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,降低企業(yè)在該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)的生存與發(fā)展形勢(shì)日益嚴(yán)峻,進(jìn)而影響到企業(yè)所

5、有利益相關(guān)者的利益。因此,各企業(yè)在適當(dāng)投資理財(cái)?shù)耐瑫r(shí),更要做好自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)。謝謝大家

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