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《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織論文：欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織論文：欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式研究【中文摘要】我國的農(nóng)業(yè)是一個弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),在欠發(fā)達(dá)地區(qū),這種弱質(zhì)特點(diǎn)更加明顯,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是解決農(nóng)業(yè)弱質(zhì)問題的有效途徑,而產(chǎn)業(yè)化的組織模式關(guān)系農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能否實(shí)現(xiàn)。組織演化是制度約束下,各生產(chǎn)要素、行為主體共同作用的結(jié)果。因此,根據(jù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的實(shí)際情況,因地制宜,建立適合欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式就顯尤其重要。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行的載體,科學(xué)地選擇產(chǎn)業(yè)化組織模式,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織能否有效運(yùn)行的關(guān)鍵所在。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)后、產(chǎn)中需有不同的相應(yīng)
2、組織,產(chǎn)業(yè)化的在于整個產(chǎn)業(yè)鏈的價值提升,效率提高,實(shí)現(xiàn)利潤的共享。家庭農(nóng)業(yè)的效率主要體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié),企業(yè)的效率主要體現(xiàn)在加工和銷售環(huán)節(jié),農(nóng)民專業(yè)合作組織在提高效率的同時有利于整個農(nóng)業(yè)利潤的工農(nóng)共享。在欠發(fā)達(dá)地區(qū)中,家庭、企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織面臨不同于發(fā)達(dá)地區(qū)的自然環(huán)境、制度約束、生產(chǎn)力基礎(chǔ)和非正式制度,三者各自有獨(dú)特的決策方式和演進(jìn)規(guī)律。在宏觀制度約束框架下,三者力量的合作或此消彼長決定了整個農(nóng)業(yè)中的產(chǎn)業(yè)組織模式和變遷路徑。三者是如何決定產(chǎn)業(yè)組織的及三者的關(guān)系如何,以及欠發(fā)達(dá)地區(qū)應(yīng)采用何種模式,便
3、成為本文的要旨。本文圍繞生產(chǎn)、市場、組織紐帶、利益關(guān)系等方面,比較分析了三種組織模式,對如何改進(jìn)提供思路?？傮w上,欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍應(yīng)以家庭為主,在特殊領(lǐng)域引入企業(yè)生產(chǎn),在市場銷售、農(nóng)產(chǎn)品深加工領(lǐng)域應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)作用,為提高整個農(nóng)業(yè)利潤和分享成果,農(nóng)民有必要有自已的組織,農(nóng)民專業(yè)合作組織為此提供了紐帶。本文對欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)業(yè)總體特征進(jìn)行了概括,以此為基礎(chǔ)上,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的微觀基礎(chǔ)農(nóng)戶、企業(yè)、政府等行為主體進(jìn)行分析。在三個主體作用下,產(chǎn)業(yè)組織模式出現(xiàn)各種形態(tài),目前流行的有“公司+農(nóng)戶”、農(nóng)民專業(yè)合
4、作組織,而在這兩種分類內(nèi)部,又呈現(xiàn)了多種差異組織。這些差異性的組織均是特定制度約束下的演化結(jié)果。在此邏輯下,運(yùn)用SCP范式實(shí)證了貴州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織。根據(jù)存在的問題,從要素市場、制度宏觀等方面提出對策。具體各章內(nèi)容如下：第二章主要內(nèi)容：首先從欠發(fā)達(dá)地區(qū)的概念界定及其農(nóng)業(yè)問題出發(fā),概括了欠發(fā)達(dá)地區(qū)的一些同共特征和面臨的障礙,認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是應(yīng)對之策并指出產(chǎn)業(yè)化的組織運(yùn)行關(guān)系產(chǎn)業(yè)化成功的可能性,而農(nóng)業(yè)組織的運(yùn)行由農(nóng)戶、企業(yè)、政府的共同博弈產(chǎn)生進(jìn)化,故有必要分析三者的行為特征。最后,概括了本文將采用的主要理論
5、,這些理論包括分工和規(guī)模經(jīng)濟(jì)、交易成本和制度創(chuàng)新、經(jīng)典的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)理論、哈佛學(xué)派的SCP范式。第三章主要內(nèi)容：目前欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織主要依然是家庭經(jīng)營,有觀點(diǎn)認(rèn)為小農(nóng)生產(chǎn)必然是低效率的,本章論證了小農(nóng)生產(chǎn)并不低效,它是在人多地少矛盾下農(nóng)民的理性選擇。在工業(yè)化和城市化推動下,小農(nóng)生產(chǎn)的方式出現(xiàn)了一些變化,體現(xiàn)在部分的兼業(yè)和部分的專業(yè)化生產(chǎn),兼業(yè)和專業(yè)化生產(chǎn)看起來是矛盾的,但兩者都是在農(nóng)民面對約束條件下的合理安排。在現(xiàn)在制度和技術(shù)條件下,農(nóng)區(qū)社區(qū)的血緣、親緣在很大程度保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定。當(dāng)然,農(nóng)區(qū)社
6、區(qū)的小范圍人際關(guān)系網(wǎng)也影響力了農(nóng)業(yè)業(yè)緣關(guān)系的深入,農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施得不到改善,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率得不到提高。同時,在進(jìn)一步工業(yè)化和城鎮(zhèn)化后,適度規(guī)模經(jīng)營應(yīng)該加快,專業(yè)應(yīng)該成為常態(tài),減少兼職業(yè),但相應(yīng)的戶籍制度、土地流轉(zhuǎn)制度、社會保障制度等配套制度需盡快改善,打破“低水平高效分工”陷阱。第四章主要內(nèi)容：“公司+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)模式是目前較普遍也是改革開放后最早出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)化模式,該模式既能發(fā)揮企業(yè)的資本和市場優(yōu)勢,同是又發(fā)揮農(nóng)戶的生產(chǎn)優(yōu)勢,使生產(chǎn)和市場得到一定的聯(lián)結(jié)?！肮?農(nóng)戶”的細(xì)化又有公司+專
7、業(yè)市場+農(nóng)戶”模式、“公司+基地+農(nóng)戶”模式、“公司+合作社+農(nóng)戶”模式、“反租倒包”或“承租反包”,這些細(xì)化的模式改善了初級的“公司+農(nóng)戶”,但具體各種模式的效率仍有待觀察?？傮w而言,公司和農(nóng)戶由于利益分配的缺乏公正和不穩(wěn)定,導(dǎo)致公司和農(nóng)戶關(guān)系的沖突,因此該模式需要進(jìn)一步的改進(jìn),農(nóng)民合作社的出現(xiàn)便是對“公司+農(nóng)戶”不足點(diǎn)的回應(yīng)(第5章專門論述)。而大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模較小,市場范圍不大,這些小的農(nóng)業(yè)企業(yè)又各具“地方特色”,各有專長,因此農(nóng)業(yè)企業(yè)的聯(lián)合或一體化也是對農(nóng)業(yè)組織的改進(jìn)。第五章主要內(nèi)容：鑒于
8、“公司+農(nóng)戶”模式的缺陷,農(nóng)民專業(yè)合作組織有助于彌補(bǔ)“公司+農(nóng)戶”的不足,提升了農(nóng)民的談判地位,減少了農(nóng)民的道德風(fēng)險。本章分析的農(nóng)民專業(yè)合作組織模式、組織化的原因、參與主體的行為和不同模式之間的“結(jié)構(gòu)—行為—績效”比較。第六章主要內(nèi)容：首先利用規(guī)范的哈佛分析范式SCP對貴州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織進(jìn)地了實(shí)證分析,反映了貴州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的現(xiàn)狀和問題。針對主要的問題,提出從市場要素、交通基礎(chǔ)設(shè)施、制度創(chuàng)新等方面入手,著力產(chǎn)業(yè)組織升級所需環(huán)境的營造。第七章主要內(nèi)容：運(yùn)用相關(guān)模型比較了四
